Journaliste Tunisien

Tunisie - Financement des campagnes électorales : fixation des primes pour les candidats à la présidentielle et aux législatives

2009-08-31T14:09:00.001+01:00

Les candidats à la présidentielle 2009 et aux législatives, dont la candidature a été acceptée par le Conseil constitutionnel, bénéficieront d’une prime à titre d’aide au financement de la campagne électorale, selon deux nouveaux arrêtés des ministres de l’Intérieur et du Développement local et des Finances, datés du 21 août 2009.

Ainsi, tout candidat à l’élection présidentielle et dont la candidature a été acceptée par le Conseil constitutionnel, bénéficie d’une prime de 25 dinars pour chaque mille électeurs au niveau national.
Pour les listes des candidats aux élections législatives ayant obtenu le récépissé définitif, elles bénéficieront d’une prime sur la base de 45 dinars pour chaque mille électeurs au niveau de la circonscription électorale.

La moitié de la prime est octroyée dès la déclaration au Conseil constitutionnel de la liste définitive des candidats.
Quant à la deuxième moitié de la prime, elle sera versée à l’intéressé s’il obtient 3% des suffrages exprimés au niveau national.
Pour obtenir la deuxième moitié de la prime, le candidat (ou la liste) qui a obtenu au moins 3% des suffrages, doit présenter une demande écrite au ministre de l’Intérieur et du Développement local dans un délai d’un mois à compter de la date de publication des résultats au Journal officiel de la République tunisienne.

W.A.F.

Internet haut-débit - La Tunisie classée 5ème

2009-08-31T14:08:00.002+01:00

Selon le troisième rapport annuel " Speed Matters " du syndicat américain des professionnels des télécommunications "Communication Workers of America" (CWA), la Tunisie est classée cinquième sur un échantillon de 10 pays arabes couverts dans le rapport, en termes de vitesse de téléchargement de l'Internet avec 1,4 Mb (Méga Byte).

L’Algérie vient en tête avec une vitesse de 2,7 Mb, suivie par le Maroc avec 2,6 Mb, l’Arabie Saoudite (2,3 Mb), les Émirats Arabes Unis (1,8 Mb), la Tunisie (1,4 Mb) et l’Egypte (0,9 Mb).

Le rapport souligne qu’en fonction de la vitesse de téléchargement de l'Internet, les deux premiers pays sont la Corée du Sud (20,4 Mb), et le Japon (15,8 Mb). Un résultat surprenant, selon l'étude, le fichier de téléchargement haut vidéo de qualité nécessite 12 minutes au Japon. Tout cela prend deux heures aux États-Unis d'Amérique.

Les Etats-Unis restent la lanterne rouge du monde industrialisé en matière d'accès à l’Internet à haut débit. Avec une vitesse moyenne de connexion de 6,80 mégabits par seconde (Mb/s), selon le site de tests de bande passante SpeedTest.net, le pays se situe au 27ème rang du classement mondial. Une autre surprise révélée par le rapport, CWA souligne que les Etats-Unis sont l'unique pays du monde industrialisé à ne pas avoir de politique nationale de développement de l'accès au haut-débit

W.A.F.

Un guide pour découvrir le Sahara tunisien

2009-08-31T14:08:00.001+01:00

Alif vient de publier un nouveau guide sur le Sahara tunisien écrit en italien et en français. Intitulé "Découvrez le Sud ! Oasis, chotts, le Grand Erg Oriental, Ksour ...", l’objectif du guide est de faire connaître le Sahara tunisien, avec ses nombreuses particularités, souvent ignorées par le tourisme de masse.
La sédimentation des civilisations antiques confère un éclat particulier au Sahara tunisien en dépit de l'étroitesse de sa superficie (90.000 km ²) par rapport au Sahara algérien (2 millions de km ²), la Libye, l'Egypte et les pays du Sahel (Tchad, Niger, Mali).

En plus de son identité plurielle si riche, le Sahara tunisien se distingue par sa mer et les oasis de montagne qui sont assez rares ailleurs. Puis, il y a les paysages lunaires de Matmata, avec des logements séculaires, un chott immense (un marais de 5,000 km ²), que Ferdinand de Lesseps a voulu transformer en une mer intérieure. Il y a également les chutes d'eau Temeghza et les ksours, des greniers utilisés comme habitations. Les villes de Tozeur et Nefta, des reconstitutions fidèles des anciennes villes irakiennes, offrent un écosystème soigneusement préservé.

Pour certains, rien n’est nouveau dans ce guide certes. Cependant, l’approche suivie dans son élaboration demeure très différente par. Avec un contenu riche en information, le résultat final est prometteur, tant sur le fond que sur la forme.

W.A.F.

Tunisie – Arrestation de 65 pêcheurs clandestins venus d’Égypte

2009-08-31T14:07:00.001+01:00

65 pêcheurs clandestins, d’origine égyptienne, ont été arrêtés au large de Sfax par la Garde côtière tunisienne, rapportent des médias égyptiens. Ils ont été inculpés de violation des eaux territoriales tunisiennes et l’exercice d’activités illégales de pêche.
Les autorités tunisiennes ont arrêté quatre navires de pêche égyptiens et ont saisi de grandes quantités de poissons en leur possession.

Ahmed Rizk, ambassadeur-assistant du ministre égyptien des Affaires étrangères a déclaré, à l’issue de ces arrestations, que des contacts sont actuellement en cours avec les autorités tunisiennes afin de libérer les pêcheurs et les navires.
A signaler, comme le rappellent les médias égyptiens, ces pêcheurs ont été avertis à plusieurs reprises par les autorités de leur pays pour ne plus exercer leurs activités illégales dans les eaux territoriales des pays voisins sans avoir obtenu les autorisations nécessaires.

« Ces pays se montrent plus stricts face à ces violations de leurs frontières maritimes et le vol de leurs richesses halieutiques. Ils ne tolèrent plus de tels incidents, ce qui complique d’avantage toute négociation sur la libération des pêcheurs contrevenants», a souligné M. Rizk.
W.A.F.

Attijariwafa-Vision3 : une nouvelle banque d’investissement

2009-08-31T14:06:00.002+01:00

Vision 3, une alliance stratégique entre Gulf Finance House, Ithmaar Bank et Abu Dhabi Investment House, a conclu un protocole d'accord avec Attijariwafa Bank portant sur la création d’une joint-venture qui sera opérationnelle à la fin de 2009. C’est ce que rapporte le quotidien bahreïni "Alwasat News".

Cette joint-venture est une banque d'investissement spécialisée dans l'alimentation et l'agriculture. Selon la même source, le capital initial de la nouvelle banque sera de 100 millions de dollars. Dans un second temps, il sera porté à 500 millions de dollars.

La nouvelle banque offrira des solutions financières à des projets de développement agricole en Tunisie, au Maroc, , en Mauritanie et en Turquie. Ses activités seront étalées par la suite pour englober l’ensemble de la région Mena ainsi que l’Afrique sub-saharienne.

W.A.F.

Tunisie- Audax mobilise 2,5 millions de dollars pour le forage du champ Sambuca

2009-08-31T14:06:00.001+01:00

La compagnie internationale Audax Resources, une compagnie internationale d’origine australienne, a déclaré qu’elle avait terminé la collecte de capitaux pour son programme de forage à proximité de la Tunisie.
Dans un communiqué publié jeudi 27 août 2009, la compagnie précise que la valeur des fonds collectés est de plus de 2,5 millions de dollars. Ces fonds proviennent essentiellement d'investisseurs privés et institutionnels conformément à la loi sur les corporations et les investisseurs institutionnels. Les principaux bailleurs sont "RAB Energy Fund", le titan londonien " Truestone". En effet, la société vient d’achever une opération de placement de 25.160.000 parts au prix d'émission de 10 cents par action, ce qui élève les fonds collectés à 2,516 millions de dollars.

Une grande partie des fonds collectés sera mobilisée pour les opérations de forage « Kerkouane » dont AUDAX détient actuellement 100% des parts. Le reste servira comme fonds de roulement pour l’entreprise.
Il est à rappeler que les travaux d'exploration du champ « Sambuca », dans le permis de Kerkouane- Pantelleria, ont révélé un certain nombre de perspectives. « Sambuca » est situé entre deux permis d'exploration contigus, en G.R15.PU, au large de l'île de Pantelleria, au sud-ouest de la Sicile dans les eaux italiennes, et dans le permis offshore au Nord- ouest de la Tunisie.

« Sambuca », semble être l'une des plus grandes structures inexplorées dans la mer Méditerranée, avec un total potentiel de ressources de 270 Millions de barils, selon les prévisions d’Audax. Le montant total des réserves cartographiées dans les deux perspectives table sur 1 milliard de barils.

Le forage de la Sambuca devrait commencer le premier ou le deuxième trimestre de l'année prochaine, sous réserve de la disponibilité d'une plate-forme appropriée. D’ailleurs, un appel d'offres pour l’acquisition d'une plate-forme de forage semi-submersible, dans la perspective Sambuca, a été lancé auprès d’une quinzaine d’entrepreneurs de forage, le 25 Juillet 2009.

La Tunisie, port d’escale pour Disney Magic

2009-08-31T14:04:00.003+01:00

Dès l’été 2010, la Tunisie sera un port d’escale pour les navires de Disney Cruise Line. Filiale de Walt Disney World Resort, la compagnie vient d’annoncer, dans un communiqué de presse, prévoir d’étendre ses itinéraires vers la Tunisie. Ainsi, Disney Magic son navire fétiche a programmé une série d'escales en Tunisie pour le plus grand plaisir des petits et des grands, amoureux de Mickey Mouse, Winnie l'Ourson, Princesse...

Cette annonce vient à la suite de la décision de la compagnie de renforcer son arsenal de navires, déjà en expansion. La construction de la Disney Dream, le premier de deux nouveaux navires Disney Cruise Line, a commencé sur un chantier naval à Papenburg (Allemagne). Avec The Fantasy Disney, la compagnie va doubler ses capacités d’ici 2011.

W.A.F.

Fitch Rating confirme la note de soutien de la BIAT, la BNA et la STB

2009-08-31T14:04:00.001+01:00

Dans un communiqué de presse publié lundi 24 août 2009, Fitch Ratings a confirmé la note de soutien extérieur de la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT), la Banque Nationale Agricole (BNA) et la Société Tunisienne de Banque (STB) à ‘2’.

La note attribuée par Fitch à la BIAT traduit l’opinion de l’agence selon laquelle il est fortement probable que l’Etat tunisien apporte son soutien à cette banque en raison de son importance pour le système bancaire local.
La structure de l’actionnariat de la BIAT étant fortement fragmentée, Fitch estime que la banque ne peut pas compter sur son soutien. Néanmoins, Fitch considère qu'il existe une forte probabilité que l’Etat tunisien apporte son soutien à cette banque en cas de nécessité. Et le rapport d’ajouter que la BIAT est la troisième plus grande banque et le plus grand groupe bancaire dans le pays. Elle détenait à fin 2008 18% de parts de marché en dépôts collectés.

Les indicateurs de performance de la BIAT se sont améliorés en 2008 mais ils restent modestes, avec un retour sur capitaux propres moyens (ROAE) d'exploitation de 11%, reflétant le poids des provisions pour pertes sur prêts (62% du bénéfice d'exploitation avant dépréciation). Pour 2009, la Banque s'attend à améliorer sa rentabilité, notamment en activité de prêt, la baisse des charges de dépréciation des prêts et des révisions de prix, ce qui devrait compenser la baisse des taux d'intérêt locaux, bien que ces attentes puissent être contestées par un durcissement des conditions économiques.

Le risque de crédit reste important pour la banque, bien que la direction s'efforce d'améliorer la gestion des risques grâce à la mise en œuvre de structures indépendantes, de nouvelles procédures et d'outils ainsi que l’application de règles plus strictes en matière de gestion des crédits. Une baisse substantielle de du taux de créances douteuses et litigieuses a été enregistrée en 2008. Ce taux est passé à 13% contre 16% en 2007. En grande partie, cette baisse s’explique par une opération d’assainissement des crédits douteux. La BIAT a procédé à la vente la vente des créances douteuses à sa filiale de recouvrement des crédits. Ils représentaient 37% des capitaux propres à la fin de l’exercice 2008.

La liquidité continue de s’améliorer avec un ratio crédits /dépôts stable (68% à la fin de l’exercice 20088). Cette aisance de liquidité est conjuguée avec la détermination de la BIAT de renforcer sa capitalisation en améliorant la génération interne de capitaux.

Etant majoritaire dans les capitaux de la BNA et la STB, ce "rating " reflète une forte probabilité que l’Etat tunisien apporte son soutien à ces deux banques. Ces notes reflètent également l’importance stratégique des deux banques pour l'économie du pays. La BNA et la STB sont respectivement détenus à 67% et à 52,5% par l'Etat tunisien.

La BNA est la deuxième plus grande banque par les actifs, et détenait des parts de marché d'environ 14% des dépôts et près de 18% des prêts à la fin de 2008. La BNA détient son importance particulière du fait qu’elle est la seule banque utilisée par le gouvernement pour canaliser les fonds pour le financement du secteur agricole. Suite à la stratégie de diversification, lancé dans les années 1990, la contribution de la banque dans le financement du secteur agricole s’est réduite à 19% à la fin de 2008.

La STB est la plus grande banque de Tunisie par des actifs. A la fin de l’exercice 2008, elle détenait environ 17% du marché du crédit intérieur et 14% du marché des dépôts. Elle est dotée d’un réseau de 117 agences à l'échelle nationale. Elle est la deuxième plus vaste de la Tunisie. D’ailleurs, Il est le bras principal du gouvernement pour le financement du secteur privé. Les crédits aux PME et les entreprises ont représenté environ 80% du total des crédits accordés par la Banque à la fin de 2008. La STB effectue également des opérations bancaires de détail.

W.A.F.

Tunisie - Suspension de la production pétrolière du site El-Bibane 3

2009-08-31T14:03:00.001+01:00

La compagnie internationale Candax Energy, une compagnie énergétique internationale ayant son siège social à Toronto, a annoncé lundi 24 août 2009 qu’elle avait procédé à des essais pour déterminer la cause de la fermeture inattendue d’une valve de sécurité dans l'un de ses puits, sur le site El-Bibane 3, au Sud-est de la Tunisie. C’est ce que rapporte " The canadian Press".
Un jack-up, qui a été contracté à l'origine pour El-Bibane 4, contribuera aux essais. Son arrivée est prévue mardi 25 août pour une durée minimale de 14 jours.

La société avait déclaré n’avoir pas repris la production sur son site El-Bibane 3 malgré la réouverture de la vanne. La production a été suspendue jusqu’à la fin de l'intervention sur El-Bibane 4.
"Il est devenu évident que des tests supplémentaires sont nécessaires et, éventuellement, nous allons ouvrir une enquête", a déclaré un représentant de la société.

W.A.F.

Tunisie - L’ONAS lance un programme de modernisation début 2010

2009-08-31T14:02:00.001+01:00

Dans une interview accordée à Global Water Intelligence (GWI), Khalil Attia, PDG de l'Office national de l'assainissement (ONAS), a évoqué les plans de modernisation de l'infrastructure de traitement des eaux usées.

L'ONAS se prépare à lancer un nouveau programme pour développer 19 stations d'épuration et 130 stations de pompage à travers la Tunisie pour une enveloppe de 232 millions de dinars.
Des appels d'offres sont prévus au début de 2010 pour moderniser et développer huit usines de traitement des eaux usées. Onze autres suivront plus tard dans l'année.

"Nous n'avons pas encore travaillé sur la façon dont les offres seront réparties. Ce qui est certain, c'est qu'ils ne seront pas confiées à une seule entreprise", explique M. Attia.

Le programme sera financé à concurrence de 42% par le gouvernement tunisien, le reste sera assuré par un prêt de l'Agence française de développement (AFD) et une subvention de la Facilité d'investissement voisinage (FIV).

W.A.F.

Tourisme - Le groupe Residor planifie son installation en Tunisie

2009-08-31T14:01:00.001+01:00

Le groupe d’hôtellerie belge, Rezidor Group, a annoncé des plans visant à élargir son portefeuille de l'Afrique avec trois Blu Radisson Hotels and Resorts - en Tunisie, en Zambie et en Angola. Ce qui portera le nombre total d'hôtels en cours de développement ou en exploitation sur le continent africain à 30. C’est ce que rapporte la revue "Buisness Today".

« Nous avons la détermination d'apporter notre portefeuille dans le nouveau marché de l'Afrique à un solide niveau d'affaires, avec plus de 30 hôtels et plus de 7.500 chambres en exploitation. Ceci est de nature à consolider notre position comme l'un des premiers opérateurs d’hôtellerie en Afrique », a indiqué Kurt Ritter, chef de la direction de Residor Group.

Les responsables de Rezidor ont identifié l'Afrique comme une zone clé de développement des affaires pour l'avenir. « La région a un considérable potentiel économique encore inexploité et manque d’une marque internationale dans de nombreux hôtels implantés dans les capitales africaines », a précisé M. Ritter.

W.A.F.

DOW Jones indexes lance quatre nouveaux indices

2009-08-31T14:00:00.000+01:00

Le leader des fournisseurs d’indices boursiers, la compagnie DOW Jones indexes, a lancé le 18 août 2009 une série de quatre indices compatibles avec les règles de la Charia qui mesurent la performance des actions inscrites dans les pays du Conseil de coopération des Etats arabes du Golfe (GCC), le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord.

Les quatre indices sont le Dow Jones GCC Index, le Dow Jones GCC Islamic Market Index, le Dow Jones GCC Titans 50 avec l'Arabie saoudite et le Dow Jones Islamic Market MENA index. Les indices Dow Jones GCC comprennent des entreprises des six Etats membres du CCG, qui sont le Bahreïn, le Koweït, Oman, Qatar, l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis. Le Dow Jones Islamic Market MENA Index comprend tous les pays du GCC et l'Egypte, la Jordanie, le Maroc et la Tunisie.

Le Dow Jones GCC, le Dow Jones Islamic Market CCG et l'indice Dow Jones Islamic Market MENA indices sont revus tous les trimestres en Mars, Juin, Septembre et Décembre. Le Dow Jones GCC Titans 50 Index pour l’Arabie Saoudite est revu chaque année en Juin. Les quatre nouveaux indices sont calculés en dollars américains.

"Les nouveaux indices, lancés aujourd'hui, donnent aux différents participants l’accès, pour la première fois, aux conventions boursières régionales qui sont conformes à la charia et dont les indices sont sollicités par la bourse de l'Arabie saoudite bourse." a déclaré Michael A. Petronella, président du Dow Jones Indexes.

W.A.F.

La semaine économique de la Méditerranée : la gouvernance pour gagner en lisibilité

2009-08-31T13:59:00.000+01:00

La semaine économique de la Méditerranée est un grand rendez-vous réunissant chaque année plusieurs centaines d’acteurs politiques et économiques des pays riverains. Cette année, la Tunisie participe à la 3ème édition qui aura lieu du 7 au 10 octobre à Marseille dans des lieux prestigieux et centraux.

Les organisateurs ont décidé de resserrer le programme pour gagner en lisibilité. Trois thèmes seront développés : le business avec les rencontres d’affaires de Med Business Network, le financement et l’accompagnement des entreprises et enfin la gouvernance du développement économique en Méditerranée. Par ailleurs, la Commission Méditerranée de CGLU a été désignée coordinatrice du comité de pilotage concernant «La gouvernance du développement économique en Méditerranée».

Plus de 500 rendez-vous seront officiellement lancés le même jour entre les entreprises sud et nord méditerranéennes, organisés par les partenaires du Réseau Med Business Network dans le cadre du programme européen Invest in Med. Il s’agit bien d’une panoplie de business meetings qui vise à aider et accompagner les entreprises euro-méditerranéennes dans leur développement sur les marchés méditerranéens et, dans une première phase, sur les marchés France-Maghreb.

Chaque année, une centaine d’opérations de terrain associent les 27 pays de l’Union européenne et leurs 9 partenaires du Sud : la Tunisie, l’Algérie, l’Autorité Palestinienne, l’Égypte, Israël, la Jordanie, le Liban, le Maroc et la Syrie.

W.A.F.

Tunisie - Création du Prix du Président de la République pour l'excellence numérique

2009-08-31T13:58:00.002+01:00

En vertu d’un nouveau décret, un prix est institué pour l'encouragement à la promotion des produits et applications numériques. Ce prix est dénommé "prix du Président de la République pour l'excellence numérique". Il vise les entreprises, organisations et associations qui œuvrent pour le développement des services électroniques.

Le prix du Président de la République pour l'excellence numérique est attribué annuellement à l'occasion de la célébration de la journée mondiale des télécommunications et de la société de l'information. Il est attribué par décret, pris sur proposition du ministre des Technologies de la Communication et sur la base de l'avis d’une commission technique, aux entreprises, organisations et associations qui se seront distinguées par la production ou l'utilisation des applications électroniques pour développer des services à valeur ajoutée contribuant à la promotion de l'innovation, la modernisation des services, le développement de l'emploi et la diffusion de la culture numérique dans les domaines administratif, éducatif, culturel, informatique, financier et commercial.

Le montant du prix est attribué aux entreprises lauréates classées aux trois premiers rangs. Il est fixé comme suit : 20.000 dinars (premier rang), 15.000 dinars (deuxième rang) et 10.000 dinars (troisième rang).
La commission technique chargée de l’examen des dossiers de candidatures à ce prix est présidé par le ministre des Technologies de la Communication ou par son représentant. Les membres de la commission sont désignés par arrêté du ministre des Technologies de la Communication sur proposition des ministères et organismes concernés. Ils représentent le Premier ministère, le ministère de l'Industrie, de l'Energie et des Petites et Moyennes Entreprises, le ministère du Commerce et de l'Artisanat, le ministère des Technologies de la Communication, la Banque centrale de Tunisie, l'Union tunisienne de l'industrie, de commerce et de l'artisanat, le pôle technologique "Elghazala des technologies de la communication", le centre d'études et de recherches des télécommunications, et deux représentants des associations œuvrant dans le domaine de la diffusion de la culture numérique.

Le président de la commission peut faire appel à toute personne dont il juge la participation utile pour les travaux de la commission.

La commission se réunit sur convocation de son président une fois par an et chaque fois qu'il est jugé nécessaire. Elle ne peut délibérer valablement qu'en présence de la majorité de ses membres. La commission émet son avis à la majorité des voix des membres présents, et en cas de partage égal des voix, celle du président est prépondérante.

W.A.F.

Compétitivité des marchés de téléphonie arabe : la Tunisie classée 13ème

2009-08-31T13:58:00.001+01:00

La Tunisie a été classée 13ème selon l’indice de l’intensité concurrentielle des marchés arabes de la téléphonie mobile, publié récemment par "The Arab Advisors Group Télécoms". C’est ce que rapporte le "Middle East business and financial news".

Le groupe de recherche stratégique a dressé un classement de 19 pays arabes par niveau de compétitivité des marchés de la téléphonie mobile. Les critères retenus sont : le nombre de licences octroyées, le nombre d'opérateurs, la part de marché de chaque opérateur, le nombre de lignes prépayés et post-payés, la disponibilité des offres d'entreprise, la disponibilité des services 3G et de la disponibilité opérationnelle des ILD (International Long Distance).

L’Irak vient en tête avec 91 points sur 100 possibles, devant la Jordanie (82,7), %), l’Arabie saoudite (79,2), la Palestine (78,6) et l’Égypte (69,8). La Tunisie, selon le même sondage, occupe le 13ème rang avec 51,5 points sur 100 possibles.

W.AF.

Selon le Moniteur du commerce international, la Tunisie résiste bien à la crise

2009-08-31T13:57:00.001+01:00

D'après une analyse effectuée par le Moniteur du commerce international (MOCI), qui reprend les prévisions de croissance pour 2010 du FMI, la Tunisie est citée parmi de nombreux pays méditerranéens qui repartiront plus forts en 2010.
Aux côtés des grands pays émergents, les relais de croissance se situent notamment en Afrique et au Proche-Orient. Tel est le constat dressé par le Moniteur du commerce international (MOCI) à partir des prévisions du Fonds monétaire international (FMI) pour 2010. Ces prévisions publiées dans l’édition d’avril 2009 des « Perspectives de l’économie mondiale » et revues à la hausse dans une mise à jour datant du 8 juillet 2009, tablent sur une croissance mondiale de 2,5% en 2010.
Le MOCI analyse ces données et établit la liste des 40 pays qui repartiront plus forts en 2010 avec un taux de croissance supérieur à 1,5% en 2010, et supérieur d’un point par rapport à 2009. Parmi eux figurent 6 pays méditerranéens : la Jordanie (+4% en 2010), le Liban (+4%), l’Algérie (+3,91%), la Libye (+2,79%), Chypre (+2,10%) et la Turquie (+1,5%).
La Méditerranée est également bien représentée dans la liste des pays qui résistent le mieux à la crise (pas de récession en 2009 et un taux de croissance positif en 2010). Le Maroc occupe ainsi la 13ème place, la Tunisie se classe 22ème, l’Egypte 29ème et la Syrie 31ème.

W.A.F

Carthage aux couleurs de Tunisie Telecom

2009-08-31T13:56:00.000+01:00

Ceux qui suivent la scène culturelle tunisienne de près ont certainement remarqué, tout au long de ces derniers mois, la présence de Tunisie Telecom dans de différentes prestigieuses manifestations. C’était le cas, par exemple, pour Tunis fait sa comédie. Ca l’a également été pour la 45ème session du Festival de Carthage où l’opérateur historique tunisien est partenaire officiel.
Une façon pour Tunisie Telecom de sponsoriser les événements culturels majeurs de la scène tunisienne qui ont besoin d’un appui financier de taille pour pouvoir offrir au public des spectacles de qualité.

Pour la 45ème édition du Festival de Carthage, Tunisie Telecom ne s’est pas suffi de poser son logo et a tenu à bien marquer sa présence en aménageant un stand pour accueillir les spectateurs. Pour la société, habiller un stand est une histoire de goût, d’envie, de technicité et de charme également.
Le public de Carthage a été accueilli par des hôtesses dès leur arrivée sur le site pour être invité à poser pour un portrait qui leur a été gracieusement offert par la suite par l’artiste peintre.
Outre la distribution des flyers aux festivaliers, une pause-détente a été offerte au public. En avant-goût avant le spectacle, deux musiciens reprennent, parmi les chansons jouées, le thème musical de Tunisie Télécom « Pour vous on avance ».

Le public de la zone VIP a eu droit à un traitement privilégié pour sa part avec un accueil à l’eau de fleurs d’oranger (Zhar) distribué par les hôtesses de Tunisie Telecom qui se sont chargées, par la suite, de les conduire à leur siège sur lequel on a mis un coussin bleu portant le sigle de TT.

Bon à savoir, Tunisie Telecom a dressé une tente près de l’amphithéâtre. Cet espace de vente de cartes SIM et de recharge propose aux festivaliers/acheteurs un jeu concours. Les hôtesses les invitent à récupérer un papier dans l’urne pour connaitre son cadeau. Les acheteurs peuvent tomber sur un des lots suivants : téléphone portable, recharge 5 DT, recharge 10 DT, recharge 20 DT, éventail, coussin, T-shirt TT. Et par souci d’équité, l’acheteur est toujours gagnant.

Si le budget consacré au Festival de Carthage n’a pas été dévoilé, il est bon de savoir que chaque soirée a mobilisé une bonne vingtaine de personnes pour que les festivaliers passent d’agréables moments sous les couleurs de Tunisie Telecom.
Une autre façon, pour l’opérateur, de concevoir le sponsoring. C’est clair qu’on avance bien en la matière…

Walid Ahmed Ferchichi

Deux compagnies pétrolières canadiennes fortement intéressées par l'investissement en Tunisie

2009-08-31T13:55:00.000+01:00

La compagnie pétrolière canadienne Winstar Resources LTD vient de vendre la quasi-totalité de ses actifs à une entreprise privée canadienne. L’exécution effective de la transaction sera effectuée début septembre 2009. A la clôture de la transaction, Winstar sera exclusivement une société d'exploration et de production. Désormais, Winstar concentrera ses ressources en capital, pour le reste de 2009 et 2010 en Tunisie, la Roumanie et la Hongrie, des sites ayant des perspectives à fort impact. C’est ce que rapporte "Fox Business".

Il est à rappeler que Winstar exploite le champ de Sabria (Sud de la Tunisie). En avril dernier, BMO marché a attribué la note "super performant" à Winstar Resources Ltd à la suite du démarrage réussi et plus tôt que prévu de son gazoduc dans le sud de la Tunisie.

Au 30 Juin 2009, Winstar a reclassé les actifs canadiens comme détenus à des fins de vente et, en conséquence, seront rapportés à titre d'activités abandonnées, au cours du deuxième trimestre, dans les états financiers consolidés intermédiaires. Après la clôture de la transaction, la société s'attend à avoir un fonds de roulement d'au moins 7,0 millions de dollars.

W.A.F.

Nouvelle loi sur le blanchiment d’argent en Tunisie pour faire face à la criminalité et au terrorisme

2009-08-31T13:50:00.001+01:00

Il est communément reconnu que les retombées du blanchiment d’argent sur l’économie sont préjudiciables, voire très graves. En ce sens qu’elles déstabilisent l’économie du pays et engendrent, par conséquent, des dysfonctionnements financiers. La prolifération des mouvements de capitaux internationaux d’ordre illégal et des réseaux criminels et terroristes a interpellé les autorités publiques tunisiennes. Soucieuse de la protection de son système financier et bancaire, la Tunisie a adopté une loi relative au soutien de l’effort international en matière de lutte contre le terrorisme et le blanchiment d’argent.

Par définition, le blanchiment d'argent est l'action de dissimuler la provenance d'argent acquis de manière illégale afin de le réinvestir dans des activités légales. Il fait donc partie de la criminalité financière. Il tient sa particularité du fait qu’il s’agit d’un phénomène de haute envergure transfrontière.
Pour la Tunisie, qui s’est engagée dans un processus d’ajustement libéral et d’ouverture économique, l’objectif de la nouvelle législation adoptée est de protéger le secteur financier du pays des actions criminelles et de préserver ses intérêts économiques, politiques et sociaux. La loi n° 2009-65 du 12 août 2009 s’insère dans une logique de soutien aux efforts internationaux de lutte contre le terrorisme et de répression du blanchiment d’argent.

Pour conférer plus de transparence aux opérations financières, les établissements financiers bancaires et non bancaires, les commerçants en métaux précieux, les dirigeants de casinos et toute personne qui, dans l’exercice de sa profession, effectue des transactions financières pour le compte d’un tiers, doivent conserver leurs états financiers. La loi précise que les registres, livres comptables et autres documents doivent être conservés pendant une période qui ne peut être inférieure à dix ans à compter de la date de la réalisation de l’opération ou de clôture du compte. La loi impose également de garder ces documents sur support matériel ou électronique, aux fins de consultation.
L’objectif d’une telle disposition est d’assurer la traçabilité des différentes phases des transactions ou opérations financières, d’identifier tous les intervenants dans ces transactions et de s’assurer de leur authenticité. Cette disposition cherche, entre autres, à mettre en place des bases et des banques de données capables de protéger le système financier contre tous les risques encourus suite à des mouvements de capitaux d’origine inconnue ou suspecte.

Une commission instituée par cette loi, labellisée « la commission tunisienne des analyses financières » sera chargée des missions suivantes :
• Etablir les directives générales susceptibles de permettre aux personnes visées à l’article 74 de la présente loi de détecter et déclarer les opérations et les transactions suspectes ;
• Recueillir et traiter les déclarations concernant les opérations et les transactions suspectes et notifier la suite qui leur est donnée ;
• Collaborer à l'étude des programmes à mettre en œuvre pour lutter contre les circuits financiers illicites et faire face au financement du terrorisme et au blanchiment d'argent ;
• Prendre part aux activités de recherche, de formation et d'étude, et en général, à toute activité en rapport avec le domaine de son intervention ;
• Assurer la représentation des différents services et organismes concernés par ce domaine au niveau national et international, et faciliter la communication entre eux.

Cette commission est présidée par le gouverneur de la Banque centrale de Tunisie ou son représentant. Les membres, nommés par décret pour une durée de trois ans, sont : un magistrat de troisième grade, un expert du ministère de l'Intérieur et du Développement local, un expert du ministère des Finances, un expert de la direction générale de douane, un expert du comité du marché financier, un expert de l’office national des postes, un expert du comité général des assurances, expert spécialisé en matière de lutte contre les infractions financières.
Les personnes morales ou physiques ciblées par la nouvelle législation ont tout intérêt à prendre les mesures de vigilance requises. Le secret professionnel n'est pas, dans ce cas, opposable à la commission.

Ces personnes sont tenues de lui communiquer les renseignements nécessaires à l'analyse des opérations et transactions objet des déclarations recueillies dans les délais légaux. Par ailleurs, les professionnels visés par cette loi doivent prêter une attention particulière aux opérations et aux transactions revêtant un caractère complexe ou d’un montant anormalement élevé ainsi qu’aux opérations et aux transactions inhabituelles dont le but économique ou la licité n’apparaissent pas manifestement.
Si ces professionnels ne parviennent pas à vérifier l’identité du bénéficiaire de l’opération financière ou si les informations sont insuffisantes ou qu’elles sont manifestement fictives, ils doivent s’abstenir d’effectuer l’opération ou la transaction. Ils sont tenus, en outre, de faire une déclaration d’opération suspecte.
Tout manquement aux mesures de vigilances induit les sanctions suivantes : l’avertissement, le blâme, l’interdiction d’exercer l’activité ou la suspension de l’agrément pour une durée ne dépassant pas deux ans, la cessation des fonctions, l’interdiction définitive d’exercer l’activité ou le retrait de l’agrément.

Les sanctions encourues en cas d’incrimination peuvent aller du gel jusqu’à l’emprisonnement. La loi autorise le procureur général, sous réquisition même du président du tribunal de première instance de Tunis, à procéder au gel des avoirs appartenant à des personnes physiques ou morales suspectées contrevenantes, même si les infractions ne sont pas commises sur le territoire de la République. En fonction de la gravité du crime commis, ceux qui ont blanchi de l'argent sont exposés à des peines d'emprisonnement qui peuvent aller jusqu'à 10 ans et à des amendes allant de 5 000 à 100 000 dinars.

Dans le cadre du respect des engagements internationaux de la Tunisie, le ministre chargé des finances peut, après avis du Gouverneur de la Banque centrale, décider de geler les biens des personnes ou organisations dont le lien avec des crimes terroristes est établi par les instances onusiennes compétentes.
Des dispositions relatives à la non divulgation de l’identité des magistrats, des officiers de la police judiciaire et des fonctionnaires chargés de ces affaires ont été instituées. Il est à préciser que l’Etat assurera leur protection.

La loi arrive à point nommé, surtout avec l’ouverture de l’économie tunisienne aux investissements étrangers. Ceci implique une veille législative en vue protéger le système contre toutes formes d’utilisation frauduleuse de l’argent.
Cependant, la loi à elle seule ne suffit pas. Tous les acteurs sont impliqués. Autorités publiques, institutions financières, organisations, composantes de la société civile, citoyens doivent conjuguer leurs efforts pour éradiquer le terrorisme et le blanchissement d’argent. Avant tout, c’est notre conscience collective qui est interpellée pour mobiliser toute l’énergie nationale contre tous les abus.

Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie - Un nouveau code de la route, en attendant un code de bonne conduite

2009-08-31T13:48:00.001+01:00

Les automobilistes ont tout intérêt à être vigilants sur les routes dans les prochains jours. Promulguée par le chef de l’Etat, la loi n° 2009-66 du 12 août 2009, modifiant et complétant certaines dispositions du code de la route, prévoit des amendes plus dures à l’encontre des routards fautifs. Pour un pays, comme la Tunisie, où 30% des décès sur la route sont causés par les excès de vitesse, cette nouvelle loi témoigne de la détermination des pouvoirs publics de s’attaquer aux ravages provoqués par les accidents de la circulation. Des nouveautés oui mais également des mesures répressives qui privilégient le slogan suivant : pas de pitié pour les contrevenants.

Une première nouveauté dans la nouvelle loi, le nombre de cas de retrait du permis de conduire sera réduit à 3 cas contre 7 auparavant : Conduite sous l’empire d’un état alcoolique ou refus de se soumettre à la procédure relative à la preuve de l’état alcoolique Circuler en sens contraire de la circulation sur les autoroutes ou faire demi-tour notamment en traversant le terre-plein ou en empruntant les passages spéciaux ; homicide ou blessure involontaire. La durée de retrait du permis de conduire varie entre 6 mois et 4 ans, selon le type d’infraction commise.
L’autre nouveauté de ce code concerne les amendes encore plus élevées que celles déjà en vigueur. Est punie d’une amende allant de 100 à 200 dinars quiconque aura commis l’un des délits suivants :
• Non respect des signalisations ou des indications d’arrêt ;
• Stationnement ou arrêt ou marche arrière sur la chaussée des autoroutes ;
• Utilisation de plus d’un permis de conduire de la même catégorie ;
• Transport de personnes sur un véhicule non aménagé à cet effet ;
• Non changement du certificat d’immatriculation d’un véhicule dans un délai de trois mois à compter de la date de signature de l’acte de transfert de propriété du véhicule par son propriétaire dont l’identité est mentionnée sur ce certificat ou par celui qui est chargé d’effectuer la cession dudit véhicule ou de la date d’obtention du certificat pour l’immatriculation délivrée par les services de la douane ;
• Non respect des dispositions du cahier des charges relatif à l’exploitation d’établissements d’enseignement de la conduite des véhicules ou du cahier des charges relatif à l’exploitation des centres spécialisés de formation dans le domaine de la conduite des véhicules ;
• Défaut de notification de la destruction d’un véhicule ;
• Utilisation d’un véhicule qui dégage un gaz ou qui émet un bruit dépassant les limites autorisées d’un taux supérieur ou égal à cinquante pour cent ;
• Mise en circulation d’un véhicule lui appartenant sans le soumettre à la visite technique ou utilisation d’une attestation de visite technique périmée ;
• Refus d’obtempérer au signal d’arrêt ou de se soumettre au contrôle des agents habilités à cet effet et en exercice.

La loi prévoit également que toute personne qui dépasse la vitesse maximale autorisée de 50 km/h ou plus est punie d’une amende allant de 120 à 240 DT. De même, est punie d’une amende allant de 100 à 500 DT toute personne qui met en circulation un véhicule dont le poids total dépasse le poids total autorisé.

Les nouvelles dispositions de cette loi maintiennent la peine physique pour les délits qui mettent en danger la vie des usagers de la route, la conduite en dépit du retrait du permis, le non respect des signalisations et des indications des passages à niveau ou le franchissement de ses barrières ; le dépassement interdit ; la fuite de tout conducteur après avoir occasionné des dégâts matériels à un autre véhicule, essayant ainsi de se soustraire à sa responsabilité civile, etc.
Selon la nouvelle loi, tout conducteur qui pose, utilise ou installe un dispositif de détection de radar dans le véhicule sera également punie d’un emprisonnement d’un mois au maximum et d’une amende allant 120 à 200 DT ou de l’une de ces deux peines. On notera que ce dispositif est vendu librement dans plusieurs pays, notamment européens. Son avantage ? Le dispositif invite les « chauffards » à réduire leur vitesse là où il y a les radars, ce qui est (normalement) l’objectif premier des autorités !

La nouvelle loi ajoute aux sanctions pénales deux cas : La circulation à bord de véhicules non équipés de plaques d’immatriculation et la circulation à bord d’un véhicule dont le conducteur a, délibérément masqué totalement ou partiellement les plaques d’immatriculation, avec possibilité de saisie du véhicule jusqu’à la régularisation de la situation.

Avec l’entrée en service des 12 radars, la sanction serait immédiate. En ce sens que dans le cas de dépassement de la vitesse maximale prouvée par le radar automatique, le service de la circulation auprès duquel l’infraction a été commise adresse une notification de la contravention établie au propriétaire du véhicule par voie postale recommandée, et ce, à sa dernière adresse enregistrée auprès des services de l’identité nationale.
La notification mentionne la demande de paiement du montant de l’amende dans un délai maximum de 20 jours à compter de la date d’envoi de la notification et ce, à l’une des recettes des finances. Elle est accompagnée d’un formulaire d’opposition. Le talent de la notification comporte un formulaire contenant les données à insérer par l’opposant. En cas de contestation, la personne devra régler l’amende avant d’effectuer sa demande.

Et la loi de préciser :" Si le propriétaire du véhicule est une personne morale, il doit déclarer l’identité du conducteur contrevenant. En cas de non déclaration dans un délai de vingt jours à compter de la date d’envoi de la notification de la contravention, la personne morale devient redevable directement du montant de l’amende".

Il est à signaler, in fine, que l’amendement du code de la route a été décidé sur la base de plusieurs études comparatives menées avec plusieurs pays (France, Belgique, Maroc) et les conclusions d’un comité de réflexion groupant des représentants des ministères de l’Intérieur et du Développement local, du Transport, de la Justice et des Droits de l’homme et des Finances. Elle est effective depuis son apparition au JORT.
Certes, les accidents de route sont un important problème de santé publique faisant peser un lourd fardeau sur les systèmes de santé. Cependant, une question s’impose. Comment les automobilistes tunisiens vont-ils réagir face aux nouvelles dispositions, étant donné qu’elles entendent leur faire "payer" la moindre erreur ?
Walid Ahmed Ferchichi

Tout sur la réforme du commerce de distribution en Tunisie

2009-08-31T13:45:00.001+01:00

20/08/2009

La réforme du commerce de distribution est enfin au point. La parution au JORT de la loi n° 2009-69 du 12 août 2009 lui donne force de loi. Le gouvernement tunisien compte sur la mesure-phare de ce texte de 37 articles pour assainir le climat commercial et remédier aux anomalies constatées dans un secteur où l'anarchie le disputait à la réglementation.
La nouvelle loi vient fixer les règles régissant l’exercice des activités du commerce de distribution en vertu desquelles la liberté constitue le principe et l’autorisation l'exception. Elle vise notamment la modernisation, la mise à niveau du secteur commercial et la garantie de l’équilibre entre les différents intervenants du secteur. Qualifiée de « grande réforme », la nouvelle loi introduit également deux nouveautés importantes : la franchise et les centrales d’achat.

La nouvelle loi sur le commerce de distribution décrète la liberté comme règle, et l’autorisation comme exception. De ce fait, l'exercice de certaines activités commerciales peut être organisé par des cahiers des charges approuvés par arrêté du ministre chargé du Commerce et comprenant notamment les conditions techniques pour l’exercice de l'activité. Le commerçant distributeur est tenu de notifier au ministère chargé du Commerce le démarrage de son activité dans un délai d’un mois.
Il est tenu de l’informer dans le même délai de tout changement se rapportant à l’activité. La notification doit comporter le nom du promoteur, la nature de l’activité, l’adresse du local, sa superficie et le numéro d’immatriculation au registre de commerce. Pour l'activité de commerce de distribution par voies électroniques, la notification s’effectue par le dépôt d'une copie du contrat d'hébergement du site commercial dans un délai d’un mois de sa date de conclusion. Toute modification apportée au site web doit être notifiée dans le même délai.

Le législateur précise, en outre, que l’activité du commerce de distribution est exercée au stade du gros ou au stade du détail. En cas de cumul entre les deux stades, la séparation entre les locaux de vente en gros et les locaux de vente au détail est obligatoire ainsi que la tenue d’une comptabilité distincte pour chaque activité. Cette décision met fin au cumul des marges bénéficiaires, pour certaines grandes surfaces, qui additionnent la marge bénéficiaire du grossiste et celle du détaillant.

La nouvelle loi institue un nouveau système, celui de la franchise. En reconnaissant ce concept, la Tunisie vient de doter la franchise d’un cadre juridique spécifique. Le contrat de franchise est un contrat par lequel le propriétaire d’une marque ou d’une enseigne commerciale accorde le droit de son exploitation à une personne physique ou morale dénommée franchisé, et ce, dans le but de procéder à la distribution de produits ou à la prestation de services moyennant une redevance.
De ce fait, est considéré réseau de franchise l’ensemble des commerces indépendants exerçant sous la même marque et selon des méthodes commerciales unifiées dont notamment l’aménagement des locaux, les modes de gérance, l’exposition, le marketing et les sources d’approvisionnement.

En vertu de ce contrat, le droit d’exploitation de la franchise comprend le transfert des connaissances acquises, le savoir faire et l’exploitation des droits de la propriété intellectuelle. Le franchiseur doit être titulaire de la marque ou de l’enseigne commerciale.il est tenu de fournir au franchisé durant la relation contractuelle l’assistance commerciale et technique et toutes les informations sincères sur le réseau de franchise.
Le franchisé, quant à lui, est tenu de fournir au franchiseur les données relatives à ses ventes et à sa situation financière et d’autoriser le franchiseur ou ses délégués, à accéder à ses locaux pendant les horaires habituels d’ouverture ou du travail.

Une autre nouveauté, la loi spécifie les conditions de création d’une centrale d’achat. Désormais, toute personne physique ou morale peut créer une centrale d’achat dont l’objet est l’achat de produits à des prix et conditions préférentiels pour le compte des commerçants distributeurs en gros ou au détail qui y sont adhérents. Elle assure leur approvisionnement en produits selon leurs commandes. Le commerçant distributeur peut créer une centrale d’achat afin d’acheter des produits pour son propre compte.
Et la loi de préciser :"L’adhésion aux centrales d’achat s’effectue par un contrat écrit qui fixe les obligations des parties et le taux de la commission revenant à la centrale".

La loi spécifie également les conditions d’implantation des centres commerciaux. Une Commission nationale d’urbanisme commercial sera chargée d’émettre un avis sur les demandes d’implantation d’un centre commercial dont la base de construction dépasse 3000m² lors de son édification ou après son extension ou dont la surface de base réservée à la vente dépasse 1500m².

Pour contrecarrer le commerce parallèle, le pire cauchemar des commerçants patentés, le commerce de détail ambulant ne peut être exercé qu’après l'obtention d’une carte de commerçant détaillant ambulant. Les conditions et les procédures d'exercice de cette activité seront fixées par arrêté conjoint du ministre de l'Intérieur et du Développement local et du ministre chargé du Commerce.

Etant donné que les délais de paiements ont été toujours considérés comme une source principale de conflits entre producteurs et distributeurs, la nouvelle loi institue des délais de paiement maximum dans son chapitre sur les relations commerciales.
Les délais de paiement convenus entre les producteurs et les distributeurs, ne doivent pas dépasser les délais suivants :
• 30 jours à compter de la date de la livraison pour les produits alimentaires,
• 90 jours à compter de la date de la livraison pour les meubles et les articles électroménagers,
• 60 jours à compter de la date de la livraison pour les autres produits.

En outre, les services fournis dans le cadre des relations de coopération commerciale doivent faire l’objet d’une facturation séparée de la facturation de l’achat du produit et doit comporter la nature du service rendu, les réductions accordées et le coût du service de chaque produit. Ces services se rapportent aux opérations publicitaires effectuées dans les locaux de vente ou à l’extérieur, la présentation du produit en tête de gondole et les opérations promotionnelles et de ventes à l’intérieur du local.

Les sanctions encourues pour toute transgression de cette nouvelle loi sont spécifiées par le législateur, notamment, une amende de 5.000 à 50.000 DT pour toute personne ouvrant un centre commercial sans autorisation, une amende de 1.000 à 10.000 DT pour tout producteur qui s’adonne, en cette qualité, au commerce de distribution de gros ou de détail, etc.
La grande distribution tunisienne semble, enfin, en train de connaitre un tournant qualitatif. L’adoption d’une logique de modernisme semble plus adaptée aux mutations structurelles de l’économie tunisienne et aux nouveaux modes de consommation. Avec la nouvelle loi qui sera appliquée, d’une manière progressive six mois après sa parution au journal officiel, l’administration tunisienne se projette dans l’avenir. En assainissant le climat commercial, l’Etat s’engage pour sa part dans la voie de mise à niveau des services en vue d'une approche stratégique visant à accroître la contribution du secteur à la réalisation des objectifs de croissance.

Walid Ahmed Ferchichi

Khelil Lâajimi : "Ce n'est pas une saison record, mais nous avons des chiffres acceptables"

2009-08-12T10:11:00.001+01:00

11/08/2009

Khélil Laâjimi, ministre du Tourisme a indiqué que les recettes touristiques nationales, ont augmenté de 4,9 %, jusqu’à la fin du mois de juillet." Ce n’est pas une saison record, mais nous avons réalisé des chiffres acceptables, alors que les recettes du tourisme enregistrent un recul dans les pays méditerranéens", a-t-il ajouté.
Intervenant mardi 11 aout 2009, dans le cadre d’une cérémonie de signature de convention de partenariat et de publicité portant sur le lancement du portail "Tunizie.com", le ministre a souligné que les marchés européens commencent à afficher des signes d’augmentation après un fléchissement enregistré jusqu’à la fin du mois de Juin.
Des marchés traditionnels, notamment les marchés français, anglais et allemands sont en croissance, alors que les marchés italiens et espagnols continuent de régresser. Les recettes ont augmenté de 4,9 % en total et 10,8% % par visiteur, ce qui témoigne de la réussite de la politique qualité menée par les intervenants dans le secteur touristique.

Le ministre a précisé également que les statistiques du ministère tablent sur 3 millions de touristes algériens et libyens. Cependant, l’augmentation des touristes maghrébins n’a pas bénéficié au secteur hôtelier faute de leur mode de consommation. Ils privilégient les résidences familières. Des études sont en cours de réalisation afin de propulser les stations touristiques qui répondent aux exigences des touristes algériens et libyens.

La communication est au cœur des stratégies du ministère. M. Laâjimi a indiqué que les compagnes promotionnelles permettent d’optimiser la visibilité de la Tunisie en tant que destination touristique attractive dans la région de la Méditerranée.

Business News a interrogé le ministre sur les mesures à préconiser par le ministère afin de corriger le positionnement de la Tunisie, connue comme une destination "Low Cost". M. Laâjimi a été assez clair. Il a précisé que certains tours opérateurs cherchent à promouvoir la destination "Tunisie" sous ce label. Le ministère et les différents intervenants essaient de corriger ce positionnement depuis plusieurs années en améliorant le niveau du parc hôtelier et en ajustant les prix à la qualité des services proposés. Le ministère adopte désormais des mesures répressives à l’encontre de toute détérioration de l’image du pays.

M. Laâjimi a souligné que plusieurs actions ont été concrétisées pour dynamiser le tourisme intérieur. Ces actions concernent les tarifs hôteliers et la réservation. Des actions promotionnelles sont également mises en place pour promouvoir les stations touristiques au niveau national. La Fédération tunisienne de l’hôtellerie (FTH) s’est engagée, pour sa part, à renforcer la présence du touriste tunisien dans les hôtels sut toute l’année et non pas uniquement à la basse saison.

W.A.F.

CGS entame une expérience inédite et fait entrer la 3D à la télévision tunisienne

2009-08-12T10:10:00.002+01:00

11/08/2009

CGS, leader de l’animation et de la post production en Tunisie, lance sa première série animée sur la chaine tunisienne Hannibal TV.
Il s’agit d’une expérience inédite puisque la série ramadanesque est entièrement animée en 3D et de production purement tunisienne.
Les épisodes de la série, intitulée " 2050", sont au nombre de 15 d'une durée d'environ 12 minutes chacun en langue arabe.
En poussant les limites techniques de la réalisation, CGS signale sa présence dans le paysage cinématographique et dramatique et un premier pas vers le cinéma d’animation.
Riadh Ghariani, patron de CGS, est vraisemblablement fier de la création de son équipe composée d’une bonne douzaine de personnes. « Tout est question de confiance et d’appui, dira-t-il. Rien ne résiste devant cette équipe de champions, j’avoue même que l’idée originale est une initiative collective. Tous les membres de l’équipe étaient très enthousiastes à cette proposition qui est, d’après eux, un défi ».
W.A.F.

Lotfi Belhassine et Aziz Miled, associés pour le lancement du portail officiel du tourisme tunisien

2009-08-12T10:10:00.001+01:00

11/08/2009

Le siège du ministère du Tourisme a abrité mardi 11 août 2009 la signature d’une convention de partenariat de publicité portant création du portail du tourisme tunisien, en l’occurrence Tunizie.com, entre Lotfi Ben Hassine et Aziz Miled, co-fondateurs du nouveau portail, et le directeur général de l’ONTT, Raouf Jomni.

Khelil Lâajimi, ministre du Tourisme, a assisté à la cérémonie de signature de la convention et a déclaré que ce portail s’inscrit dans le cadre des efforts déployés par les autorités publiques pour booster l’image de la Tunisie et faciliter l’accès, aux touristes potentiels, à une plateforme regroupant tous les services.

L’idée de "Tunizie.com" (avec la lettre Z et non S) a germé dans la tête de Lotfi Ben Hassine et Aziz Miled depuis deux ans au moins. Il s’agit bien d’un portail marchand ouvert à tous les professionnels du secteur touristique : hôtellerie, restauration, agences de voyage, agences de location de voitures, compagnies aériennes. Il sera réalisé par une équipe regroupant à la fois des compétences tunisiennes et étrangères. Selon M.Ben Hassine, le portail sera opérationnel en 2010. Destiné à plus de 500 millions de touristes européens potentiels, le portail table sur un nombre de visiteurs oscillant entre 60.000 et 150.000 par jour.
Un cheval de bataille pour le secteur touristique tunisien ? Certes, il s’agit d’un portail à vocation marchande. En ce sens que l’objectif primordial serait de commercialiser les différents services afférents au secteur du tourisme. Cependant, les fondateurs ambitionnent d’avancer un site riche en informations, simplifiant l’accès aux services proposé par les différents intervenants du secteur.

« Plus de 70% des Européens consultent Internet avant de réserver. Pour nous, ce portail est une aubaine pour associer l’information à la commercialisation. C’est un pont permettant de relier les professionnels du métier aux marchés européens. Il permet également d’afficher la grille tarifaire de chaque hôtel et de les ajuster le cas échéant en fonction de la demande en toute transparence », précise M. Ben Hassine.

W.A.F.

Innovation industrielle : la Tunisie aux rencontres technologiques de Toulon

2009-08-12T10:08:00.000+01:00

La Tunisie sera présente, par les professionnels et les opérateurs économiques du secteur de l'industrie, dans les 9e Rencontres technologiques MIEC (Matériaux Innovation Eco Conception) qui auront lieu à Toulon, du 6 au 8 octobre prochain.

Cet évènement transfrontalier sera lancé sous le thème "L'innovation industrielle durable et exemplaire" et qui va réunir les différents acteurs de l'Euro Région Alpes-Méditerranée et associe également la Tunisie, l’Algérie, l'Espagne, l'Italie, le Maroc, le Portugal, la Roumanie et la Slovénie, pour le développement d'une industrie innovante et durable.
Cette manifestation s'inscrit dans une volonté de renforcer les liens économiques et technologiques entre les différents acteurs euro-méditerranéens, autour des différentes spécificités d'application des matériaux dans l'industrie d'aujourd'hui.

A noter que l'Euro Région Alpes-Méditerranée est un groupement européen de coopération territoriale qui a été lancée en 2007. Ces journées concernent les entreprises de nombreux secteurs industriels, notamment le bâtiment, l'énergies, l'aéronautique, le nautisme et emballage, etc.

W.A.F

Les médias tunisiens face à la convergence numérique : le grand fossé !

2009-08-10T09:50:00.002+01:00

Le développement rapide des TICs a touché pleinement le monde des médias. Depuis quelques années, la convergence numérique des médias a bouleversé les habitudes de consommation des contenus journalistiques de fond en comble. Grâce à la numérisation, le contenu médiatique produit dans un langage informatique universel est facilement adaptable à n'importe quel support. Désormais, les publics ont pris l'habitude de solliciter des contenus sous différentes formes : des programmes TV sur un Ipod, l’Internet sur un téléphone mobile, etc. Cependant, à l’heure où le monde se convertit aux nouvelles lois imposées par un déterminisme technologique, le système médiatique tunisien reste encore sous-numérisé. D’ailleurs, ce nouveau paradigme, à la croisée de plusieurs disciplines, n’arrête pas de susciter l’intérêt des scientifiques, chercheurs et praticiens tunisiens.

L’évènement phare de la 10ème édition du Festival international d’Internet était sans doute l’organisation d’une conférence portante sur "la convergence numérique des médias", tenue vendredi 7 août 2009. Pour mieux approcher ce concept et appréhender ses différents contours, l’Association tunisienne de l’Internet et du multimédia (ATIM), a réuni le gotha national et international du monde des TICs, de la communication et des télécommunications.
Au vu des dires des différents conférenciers, on s’aperçoit, d’une manière générale, que la convergence des médias peut être définie comme un phénomène qui tend à fusionner l'information, le support et le transport. Il ne s’agit pas d’un phénomène éphémère. Au contraire, la convergence constitue plutôt une adaptation à l’évolution actuelle de la numérisation.

Cette tendance, fruit du rapprochement effectué entre l’informatique et les télécommunications, est marquée par la concentration de plusieurs supports : superposition des télécommunications, de la télévision et de l’Internet. De ce fait, la technique numérique facilite l'interaction entre divers supports médiatiques permettant aux différents publics/consommateurs un accès rapide aux nouveaux services et une multiplication de l’offre.
Certes, certains pays sont plus en avance que d'autres dans la "pratique de la convergence", mais rapidement tout le monde pourra profiter des dernières pratiques technologiques.
Dans le cas de la Tunisie, les interrogations ne manquent pas sur l’état des lieux de la convergence numérique du système médiatique tunisien.
Salaheddine Dridi, enseignant-chercheur en journalisme et communication à l’Institut de presse et des sciences de l'information (IPSI) et directeur général de l'Information, s’interroge sur la question. « Pourquoi le système médiatique tunisien est-il en dehors de la convergence, alors que l’Etat est par définition un Etat "numérisateur" du fait de sa politique volontariste en matière de TICs ? ».

Pour mieux comprendre cette situation paradoxale, M. Dridi a précisé qu’il existe trois acteurs de la convergence médiatique en Tunisie:
• Les acteurs publics (portail TAP, portail TV, portail Radio, SNIPE- La presse, nouveau portail du 1er ministère, sites de l’ATCE) qui sont des non -acteurs, des non-usagers de la convergence. Le portail du 1er ministère est basique, précise l’enseignant-chercheur, incomparable avec ceux des Emirats Arabes Unis, par exemple, en matière de convergence.
• Les acteurs privés : les journaux électroniques en pleine effervescence éditoriale (sites internet de radios et télévisions privées, la presse électronique, les sites agrégateurs de contenus) qui embrassent cette nouvelle tendance, ainsi que plusieurs sites sportifs nettement plus actifs en matière de convergence que les médias publics.
• Les acteurs individuels comme l’animateur Ameur Bouazza qui positionne radio Monastir sur le réseau social Facebook alors que radio Monastir ne figure pas institutionnellement sur le Web et/ou Facebook. Et les exemples ne manquent pas. De ce fait, le journaliste est plus dans la convergence que le média qui l’emploie. Il est bon de noter à ce propos que la majorité des journalistes de la presse électronique tunisienne relaient leurs articles sur les réseaux sociaux (Facebook et Twitter notamment) contrairement à ceux des journalistes de la presse papier, bien que des exceptions existent et que ces derniers sont bien présents sur ces réseaux. On notera aussi la présence de groupes dédiés de ces médias électroniques dans ces réseaux. En parallèle, on ne retrouve pas du tout de trace des médias papier ou publics.

M. Dridi a fait remarquer qu’il s’agit d’un problème à double facette. D’un côté, les médias tunisiens ne sont pas dotés de l’infrastructure nécessaire à la convergence. « Avons-nous des journalistes capables de s’intégrer dans les usages de la convergence ? Qui possède un ordinateur, une caméra, un ordinateur portable ? Combien de journalistes possèdent un savoir-faire numérique ?
Qui envoie ses articles à la rédaction à travers ces supports ? Les salles de rédaction sont-elles équipées de l’infrastructure nécessaire à la convergence? Quelle est la taille du parc d’ordinateurs des médias tunisiens ? Très faible certainement ! Déjà, la plupart des journalistes tunisiens préfèrent le fax à tout autre support », ajoute M. Dridi en concluant son idée par le fait que nous sommes de bons consommateurs de la middle technology (ce qui est basique dans la convergence) et faibles consommateurs de la high technology, ce qui exige une bonne convergence.

D’un autre côté, pour que les médias tunisiens puissent fonctionner en « mode convergent », sans entraves, une politique de contenu doit être mise en place. Or, le discours sur la convergence est accaparé par les ingénieurs, les techniciens et les opérateurs de la téléphonie mobile, en l’absence des journalistes et communicateurs. Le contenu numérique diffusé est donc appauvri. Il précise que : « La TNT et la troisième génération pour la téléphonie mobile sont les défis majeurs de la convergence en Tunisie et rien n’indique que nous y sommes préparés surtout au niveau de la politique des contenus ».
Partant de ce constant, le système médiatique tunisien, dans l’ensemble, est sous-numerisé, et sous électronisé. C’est ce qui explique son incapacité à intégrer cette tendance.

En l’absence d’une appropriation effective par les médias tunisiens de la convergence, on pourrait comprendre la tendance des Tunisiens à lancer des « Web radio » , « Web TV », etc.
Ce qu'ils recherchent avant tout, c'est la liberté, celle de pouvoir transporter un contenu en tout lieu et de le consommer à tout moment. Mais ce n'est pas suffisant ! Ils réclament aussi des contenus riches et variés, pour ne pas dire exclusifs.
« D’un point de vue strictement personnel, 600 mille jeunes nous échappent sur Facebook et on devrait les gagner. Rapidement. Peut-être cela serait dû au fait que nos médias, surtout publics, sont en dehors de la convergence ».
On dispose désormais d'une image assez précise sur les entraves de la convergence des médias en Tunisie. Cependant, une question s’impose. Comment peut-on faire pour les basculer en mode convergent ?

M. Dridi précise qu’il est impératif de mettre au point une stratégie nationale pour la numérisation des médias tunisiens. Pour la politique des contenus, ce ne sont pas les ingénieurs qui doivent s’en occuper mais bel et bien les communicateurs.
Outre les problématiques de l’infrastructure et de la production du contenu, il faut se préparer aux défis de la convergence sur le plan juridique en précisant le statut de la presse électronique, le statut des journalistes "convergents", la texture juridique qui doit régir les médias dans une philosophie de convergence (tout en un) et le déontologie de la profession "convergente".

L'issue de l’adhésion à cette tendance est connue d‘avance. Œuvrer pour un projet sociétal révolutionnaire, « vers une Tunisie numérique ». Les médias tunisiens sont donc appelés à contribuer de façon significative à la croissance des industries de contenus et la généralisation de la culture numérique. D’ailleurs, cette convergence est autant souhaitée par les utilisateurs que par les producteurs de contenus.
Walid Ahmed Ferchichi

La désillusion des Tunisiens partis dans les pays du Golfe

2009-08-09T09:44:00.001+01:00

07/08/2009

Tout allait pour le mieux pour les Tunisiens vivant et travaillant au Golfe jusqu'au jour où la crise financière et économique a éclaté. Au cours de ces derniers mois, des centaines de Tunisiens ont été licenciés pour prendre le chemin de retour vers la Tunisie. En l’absence de statistiques officielles, on estime à 30% les victimes des plans de licenciements des différentes entreprises siégeant dans les pays du Golfe, notamment les Emirats Arabes Unis et le Qatar.
Généralement, ce sont les travailleurs soumis à un contrat temporaire ou carrément sans contrat qui ont fait les frais des mesures imposées par la crise. Ceux qui ont émigré dans le cadre des conventions signées via l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT) semblent les moins touchés. Cependant, chacun redoute l’instant de voir venir son tour d’être licencié.
Pour des économies qui croulent sous la baisse des liquidités, des revenus et des investissements, les Tunisiens commencent à s’interroger s’il s’agit bien de la fin d’un mythe.

Avant la crise économique et financière internationbale, les pays du Golfe, et en particulier les Emirats Arabes Unis, ont été de véritables chantiers de construction. Des investissements colossaux ont permis la transition d'une économie totalement dépendante de la rente du pétrole à une économie de services. En dehors du secteur énergétique, ces investissements ont touché cinq secteurs majeurs : l’immobilier, les services bancaires et financiers, le commerce et le transport aérien. A côté de ces secteurs clefs, d’autres ont vu une nette augmentation de leur contribution dans le développement économique de ces pays : la téléphonie mobile, les médias, l'hôtellerie de luxe et le tourisme.

Le marché de l’emploi dans le pays de Golfe attire les ouvriers du monde entier. Qualifiés ou non, les Tunisiens ne font pas l’exception et ont bien trouvé leur place dans l'hôtellerie, les services bancaires, le tourisme, les médias, la santé, l’éducation et l’immobilier.
Le nombre des Tunisiens dans les pays arabes est estimé à 153.256, selon les dernières statistiques du ministère des Affaires étrangères, établies sur la base des registres consulaires arrêtés à fin 2008.
La présence des immigrés Tunisiens dans les pays arabes et notamment ceux du Golfe est dominée par les coopérants techniques dont le nombre s’élève à 8.740 en 2008 sur un total de 10.803 coopérants. Il est à signaler que ces statistiques ne prennent pas en considération ceux qui ont "brûlé" leurs visas touristiques et se trouvent dans l’illégalité. D’autres ont intégré ces pays à travers de faux contrats et ont été arnaqués pour la majorité.

Les choses ont cependant empiré avec la crise économique internationale. Devant l’ampleur de la crise, les économies du Golfe ont montré les premiers signes de craquement. D'abord, plusieurs banques, des fonds souverains et de particuliers ont perdu énormément sur les marchés internationaux. Les bourses ont connu de fortes baisses. Il devenait de plus en plus difficile de lever des fonds pour ces grands projets d'investissement. Ce qui a entraîné des retards et des licenciements.

Les licenciements ont été inéluctables. Plusieurs entreprises ont déjà commencé à le faire dans de nombreux secteurs : l’industrie, la construction, les services.
Pour mieux comprendre ce qui s'est passé, Mohamed Ammar, journaliste tunisien exerçant à Qatar, revient sur les prémices du phénomène : « Des milliers d'ouvriers et d'ingénieurs sont licenciés et prennent le chemin du retour vers leurs pays d'origine. Quant aux Tunisiens, soumis à un contrat temporaire ou sans contrat, ils ont payé fort les retombées de la crise. Ceux qui ont des contrats légaux ont vu leur salaire réduit de moitié ».

Bilel Essaied, cadre bancaire à Qatar également, nous confie que les Tunisiens travaillant dans le secteur des services bancaires ont subi de plein fouet la crise : «L’immobilier et la finance, étroitement liés dans ces pays, croulent sous la baisse des revenus et de l’investissement. L’octroi des crédits a été gelé. Commissionnaires pour la plupart, les cadres tunisiens qui commercialisent ce type de crédits ont été contraints de quitter leur travail ». C’est clair, il suffit qu’une banque arrête, par exemple, le crédit auto pour que tous les membres du personnel du service crédit auto soit licencié.
C’était carrément la catastrophe en février et mars derniers avec des licenciements abusifs. Des familles entières se trouvent du jour au lendemain sans ressources. Le droit syndical et les droits des travailleurs étant quasi inconnus dans ces contrées.
Il a fallu que des ONGs tirent la sonnette d’alarme et crient au scandale pour que l’on arrête l’hémorragie. Les raisons ? Les licenciements en question sont arrivés en pleine année scolaire, ce qui a entraîné l’arrêt des cours des élèves à cause de la situation dramatique dans laquelle se sont retrouvés les parents du jour au lendemain.

Outre l’immobilier, les autres secteurs ne sont pas épargnés. « Au Koweït, plusieurs entreprises de presse, privées pour la majorité, ont fait faillite. Elles ont éprouvé des difficultés à payer les primes des employés licenciés. Plusieurs journalistes tunisiens ont été remerciés sans un mot d'excuse », précise Mohamed Ammar.
Mais pourquoi la main-d’œuvre tunisienne fait-elle les frais de la crise ? M. Ammar l’explique par un manque de conscience chez les Tunisiens qui désirent travailler dans les pays de Golfe. « L’image de ces pays est associée, dans l’imaginaire de certains de nos émigrés, à un eldorado où l’on part pour faire fortune. Ces stéréotypes aveuglent les futurs émigrants. Ils ne lisent pas leurs contrats. Ils n’ont aucune idée des données macro et micro économiques, à savoir le niveau de vie, l’indice à la consommation et les prix des loyers ».
Plusieurs candidats se font arnaquer par des experts en la matière qui apparaissent et disparaissent d'un coup. Des bureaux d’immigration, prestigieusement installés dans les grandes agglomérations, ou des particuliers, vendent de "faux" contrats pour quelque 3000 DT. D’autres « brûlent » leurs visas touristiques dans l’espoir de trouver la fortune et améliorer leur situation.
Dans les pays de Golfe, l’ingénieur tunisien devient chauffeur de taxi, le financier commis de bar. Le réveil est violent. Chez les immigrés, l'eldorado promis est synonyme d'arnaques et de cauchemars.
Le premier choc est enregistré à l’arrivée lorsqu’on demande à l’émigré de donner son passeport à son employeur avant de commencer à travailler. En clair, l’émigré se retrouve en otage quelle que soit sa nationalité. La chose acceptable pour les ressortissants de certains pays (notamment asiatiques), mais ahurissante pour les nôtres.

Une fois intégré dans le marché du travail, les déceptions continuent. Avec un niveau de vie élevé et une flambée des prix du loyer, la situation des immigrés tunisiens devient de plus en plus difficile.
Les prix du loyer oscillent entre 1000 et 1200 DT, alors que le salaire ne dépasse pas 1200 DT, ce qui oblige les gens à louer à quatre et cinq un appartement. « Je connais des Tunisiens qui travaillent ici depuis cinq ans et n’arrivent pas à se payer un billet d’avion pour passer leurs vacances en Tunisie», ajoute M. Ammar.
Il indique que la plupart des immigrés finiront par découvrir qu’ils sont réduits à un esclavage déguisé.
Dans certains pays, tels le cas de l’Arabie Saoudite, ils sont victimes d’un régime sans cœur, "Al-Kafala", une sorte de tutelle ou de parrainage. Privés de leur passeport, les travailleurs sont la propriété de leur parrain ou tuteur. Ces tuteurs réalisent des profits annuels colossaux sur le dos des quelques millions de travailleurs qui triment nuit et jour, sans durée légale de travail, sans protection sociale et sans salaire minimum.

« En ces temps de crise, le régime "Al-Kafala" pousse plusieurs Tunisiens à quitter définitivement ces pays, puisqu’ils n’arrivent pas à se desserrer de l’étau de leurs tuteurs », ajoute M. Ammar.
Il est à signaler également que les pays du Golfe en général, et l’Arabie Saoudite en particulier, sont confrontés au phénomène du chômage qui a poussé à donner la priorité à l’emploi aux nationaux ou aux nationalités réputées être les moins exigeantes en matière de droits et de prétentions salariales. Avec cette nouvelle donne, plusieurs opportunités d’emploi pour les compétences et les hauts cadres tunisiens tendent à s’amenuiser.

Mohammed Ouled Ali, cadre tunisien exerçant dans une société pétrolière à Dubaï, précise que « pour beaucoup de Tunisiens, le Golfe est l’Eldorado de ce début du siècle, mais ils se sont rendus compte qu’il s’agit d’une illusion. Le niveau de vie élevé et la flambée des prix des loyers nous empêchent, par exemple, d’économiser. Personnellement je partage un appartement, de 80 m², avec ma sœur, son époux et ses 2 enfants »
Et d’ajouter : «avec la crise, la situation s’est empirée. La baisse d’activité générale se ressent fortement sur le nombre d’offres d’emplois de cadres. Pis encore, la situation de l’emploi est extrêmement sombre. Cette crise a entraîné des licenciements en rafale et les Tunisiens ne sont pas épargnés. J’ai un ami qui a tenté de mettre fin à ses jours après avoir été renvoyé abusivement par sa banque. Et chacun de nous se demande quand viendra son tour d’être licencié ».
On nous rapporte, par ailleurs, que certaines femmes ont été carrément acculées à la prostitution pour pouvoir s’en sortir le temps de réunir une petite somme et rentrer au pays… « dignement ».

Est-ce la fin d’un mythe pour les Tunisiens? Bien que ces destinations commencent à crouler sous de la conjoncture internationale qui touche l’emploi et l’immigration, elles présentent toutefois des opportunités d’emploi dans divers secteurs.
« La valorisation de nos compétences est une priorité nationale. Il est impératif de booster l’image du capital humain tunisien à l’étranger. La Tunisie, qui a signé des conventions avec certains pays européens, devrait faire de même avec les pays de Golfe. D’un autre côté, il est primordial de sensibiliser les jeunes diplômés sur les voies officielles de l’immigration et d’organiser le métier des bureaux privés d’immigration. La diplomatie peut également jouer un rôle prépondérant pour mettre en avant l’employabilité de nos compétences. », ajoute M. Ammar.

En dépit de la crise et les dernières vagues de licenciements, les pays du Golfe sont toujours en quête de compétences tunisiennes dans des secteurs déterminés : l’enseignement par exemple.
L’espoir est toujours permis pour quelques uns, mais tout le monde sait maintenant que le rêve n’est plus vraiment autorisé. Le Golfe n’est pas cet eldorado pavé d’or, comme l’ont cru beaucoup. Ou, du moins, l’or est réservé uniquement pour quelques privilégiés.
Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie - La STEG est déficitaire, mais elle se soigne

2009-08-06T09:19:00.001+01:00

06/08/2009

La Société Tunisienne de l'électricité et du gaz (STEG) s’efforce de maintenir un rythme croissant malgré les retombées de la crise économique et financière mondiale. L'année 2008 a été une année difficile pour la compagnie nationale. Déjà, le bilan annuel affiche un déficit de 17,99 millions de dinars pour l’année 2008. Cependant, la STEG n'est pas du genre à perdre le moral pour un plongeon dans le rouge. En tant qu’institution prestataire de services et dont le but n’est pas de réaliser des bénéfices, la compagnie a largement contribué à la réalisation des objectifs énergétiques tracés par les pouvoirs publics.

Le rapport annuel de la STEG vient brosser un tableau succinct des multiples activités réalisées au cours de l'année 2008. Une année certes difficile pour la compagnie. Pourtant les réalisations ne manquent pas. Durant l’année 2008, la STEG a évolué dans un environnement énergétique et économique international extrêmement difficile.
Les retombées de la conjoncture internationale et nationale ont été bien amorties mais pas sans conséquences. La société a affiché un résultat déficitaire pour l’année 2008. Malgré une croissance de son chiffre d'affaires de 24 %, à près de 1,88 milliard de dinars contre 1,43 milliard de dinars, la compagnie n’a pu éviter une chute abyssale de son résultat net.
En 2007, la STEG a affiché un résultat nettement positif de 11,633 millions de dinars. En 2008, la compagnie affiche un résultat négatif de 17,99 millions de dinars, soit une chute de l’ordre de 30 millions de dinars.

Comment la STEG explique-t-elle ce résultat négatif ? Hormis les investissements qui ont augmenté de 1.5% avec une hausse de 5 MDT, les coûts d’achat ont été importants passant de 1,978 milliard de dinars en 2007 à 2,994 milliards de dinars en 2008.
Sur le plan international, la conjoncture a été marquée par la hausse sans précédent du prix du pétrole qui a atteint le niveau record de 147 dollars le baril alourdissant, ainsi, la facture énergétique de la compagnie. La facture combustible de la STEG est passée de 1,441 milliard de Dinars en 2007 à 2,315 milliards de Dinars en 2008, soit un accroissement de 61%. A cela s’ajoute, le doublement, en l’espace d’un an, des prix des matières premières, entrainant l’augmentation des prix d’acquisition des équipements électriques et des investissements de la compagnie.

Sur le plan national, la demande d’électricité et de gaz a maintenu un rythme d’évolution élevé. Un rythme généré par la dynamique économique du pays et notamment les grands projets nationaux engagés ou envisagés. Ce qui a induit un volume d’investissement important afin de satisfaire cette demande additionnelle.
Ce résultat peut être considéré a priori comme cohérent par rapport aux volumes d’investissements réalisés par la STEG, aux enjeux associés à l’intégration poussé du réseau national au réseau méditerranéen, au renforcement de l’interconnexion avec l’Algérie et la Libye et aux différents enjeux afférents à l’ouverture du marché de l’électricité de l’Union européenne au secteur de l’électricité des pays du Maghreb. Le projet d’électrification d’une région rurale de 4000 ménages au Rwanda concrétise, en fait, la vocation internationale de la STEG.

Le rapport fait ressortir également quelques faits marquants. Les ventes d’électricité par secteur d’activité se sont caractérisées par une baisse de la consommation des industries du papier et de l’édition (-15,3%), du textile et de l’habillement (-4,8%) ainsi que des industries chimiques et du pétrole (-1%). La baisse des ventes destinées au secteur du papier, explique le rapport, est due à la diminution de 91,1% de la consommation du principal client du secteur, SOTUPAPIER qui est devenu cogénérateur.
Cette baisse a été compensée par l’augmentation de la consommation du pompage agricole (14,1%), des industries extractives (13%), du pompage des eaux et services sanitaires (10,3%) et des industries du transport et communication (7,6%). La croissance des ventes destinées au secteur pompage agricole et services sanitaires s’explique par le recours à l’irrigation par le pompage électrique, l’évolution des consommations des barrages Barbara et Sidi Barraq et de la société des eaux du Nord. Pour les industries extractives, cet accroissement est dû essentiellement aux augmentations de consommations des consommateurs, principaux clients, à savoir STIR, COFAP II et la société du Métal de Centre.

Cela étant, la demande d’électricité du pays continue à connaitre une évolution importante, avec un taux avoisinant les 5%. Selon le rapport, le taux retenu pour l’année 2009 sera inférieur, compte tenu de l’impact de la crise financière. Cependant, la STEG s’attend à une évolution assez soutenue de la demande d’électricité durant les prochaines années.
En dépit de ces aléas, le rapport a brossé également le tableau des avancées et réalisations qui ont eu lieu dans les différents secteurs d’activité. La satisfaction de la demande d’électricité a été accompagnée d’une amélioration sensible de la continuité de la fourniture, suite à une baisse de 6% de la fréquence de coupure. Outre l’amélioration de la qualité du service technique et commercial, l’année 2008 a été marquée par la réalisation de la seconde extension de la centrale éolienne de Sidi Daoud, la deuxième extension de la centrale de turbine à gaz de Thyna et l’extension de la centrale de turbine à gaz à Fériana. D’autres projets sont également en cours de réalisation.

La compagnie mise par ailleurs sur la refonte totale de son système d’information. Pour 2009, il est prévu d’élaborer un nouveau schéma directeur informatique. Il est également prévu de poursuivre l’opération de développement du système d’information clientèle.
Une autre préoccupation pour la STEG, c’est le développement de la gestion des ressources humaines. Malgré la conjoncture difficile, elle a introduit un système de flexibilité du temps de travail au siège de l’entreprise tout en maintenant les acquis du personnel.

Au vu de toutes ces réalisations, les responsables de la compagnie nationales affichent leur optimisme. Selon le programme d’actions de 2009, le déficit de l’année 2008 devrait être résorbé. Les équipes de la STEG se mobilisent plus pour atteindre les objectifs annuels et relever les différents défis que la compagnie aura à relever.
Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie - La STEG affiche un résultat déficitaire pour l’année 2008

2009-08-05T14:45:00.002+01:00

05/08/2009

La Société Tunisienne de l'électricité et du gaz (STEG) a affiché un résultat déficitaire pour l’année 2008. Malgré une croissance de son chiffre d'affaires de 24 %, à près de 1,88 milliard de dinars contre 1,43 milliard de dinars, la compagnie n’a pu éviter une chute abyssale de son résultat net.
En 2007, la STEG a affiché un résultat net positif de 11,633 millions de dinars. En 2008, la compagnie affiche un résultat négatif de 17,99 millions de dinars, soit une chute de l’ordre de 30 millions de dinars.

Comment la STEG explique-t-elle ce résultat négatif ? Hormis les investissements qui ont augmenté de 1.5% avec une hausse de 5 MDT, les coûts d’achat ont été importants passant de 1,978 milliard de dinars en 2007 à 2,994 milliards de dinars en 2008.
Nous y reviendrons.

W.A.F.

2009-08-05T10:11:00.001+01:00

Il a suffi que le gouvernement algérien annonce sa stratégie " e-Algérie 2013 " pour que les entreprises tunisiennes et marocaines se livrent bataille pour le marché TIC algérien. Qui en sortira vainqueur ? Telle était la question soulevée par notre confrère algérien.
Etant donné que les besoins algériens en systèmes d’informations sont immenses, les Sociétés de Services en Ingénierie Informatique (SSII), tunisiennes et marocaines, déploient leurs batteries pour initier un mouvement d’off-shoring vers l’Algérie.

Le journal rapporte que "l’attrait pour les SSII tunisiennes et marocaines est tel que leur rivalité s’est révélée au grand jour lors du dernier MED IT d’Alger. Les deux rivaux avancent parfois leurs pions dans les coulisses et par l’entremise de leurs partenaires français et de la zone euro".
Le groupement Informatique de Abderazak Lejri, un BFI dans l’informatique pour la finance, et le groupe DISCOVERY Informatique, spécialisé dans l’intégration des solutions ERP et des solutions de gestion d’entreprise, sont déjà présents sur le marché algérien. Le groupe Loukil a tissé son réseau dans les Telecom et le Groupe 3S achève de transférer son savoir-faire. L’introduction réussie de ces entreprises tunisiennes commence à faire écho auprès des opérateurs algériens. D’autres SSII tunisiennes s’apprêtent, à leur tour, à intégrer ce marché prometteur.

Ceci étant, les Algériens ne cachent pas leur fascination pour le modèle Tunisien. « Le mode d’emploi tunisien s’appuie sur un principe clé, nouer de solides relations de partenariat avec les SSII locales, transférer l’expertise, s’adapter aux spécificités locales. A cela il faut ajouter la mobilité des SSII tunisiennes, amenées à franchir les frontières compte tenu de l’exigüité du marché local. Le savoir-faire des Tunisiens est associé à une culture d’off shoring. En outre, elles n’agissent pas toujours en solo mais à travers des regroupements de circonstance qui stimulent le travail collaboratif et la diversité des expériences ». C’est ce que rapporte encore " Le Financier".

Qualifiée d’une vague de "Success story", par notre confrère, la démarche collaborative des entreprises tunisiennes met à profit les atouts des deux pays. C’est un pas supplémentaire vers l’union du Maghreb des technologies et de l’innovation.

W.A.F.

Bataille tuniso-marocaine pour le marché algérien des TICs

2009-08-05T10:11:00.000+01:00

Aubade insiste pour délocaliser en Tunisie

2009-08-04T09:41:00.000+01:00

03/08/2009

Felix Sulzberger, directeur général de Calida et d'Aubade France vient d’affirmer que le transfert en Tunisie est pleinement justifié. "Le résultat d'Aubade reste légèrement positif, mais il sera déficitaire au deuxième semestre. Depuis trois ans, le chiffre d'affaires est stable, et le bénéfice baisse. C'est pourquoi on n'a pas voulu retarder la délocalisation ". C’est ce qu’il a déclaré à "Les echos.fr".

En dépit de la décision judiciaire obligeant Aubade à suspendre la mise en œuvre de son projet de réorganisation, suite à la suppression de 104 emplois sur 132, les dirigeants du groupe suisse restent fermes sur la question. La délocalisation est inévitable.

Tout en rappelant que l'activité d'assemblage d'Aubade est déjà réalisée à 70 % en Tunisie, Calida affiche aujourd'hui trois axes stratégiques : développer son propre réseau de magasins afin d'enrayer la baisse de son chiffre d'affaires, concentrer l'assemblage en Tunisie et « consolider ses investissements dans la logistique à Saint-Savin ». D'autant que tous les autres spécialistes français du secteur (Chantelle, Barbara, Simone Pérèle...) sont déjà en Tunisie, où le coût par minute atteint 0,14 euro, contre 0,33 euro en France.
« Désormais, tout le monde est confronté à la vérité des prix. Après sa reprise par Calida, Aubade va devoir changer de stratégie et même de métier, en ayant une politique de distribution très offensive », estime Evelyne Chaballier, directrice des études économiques et prospectives de l'Institut français de la mode.

Il s’agit d’une spéculation politique soulevée par les socialistes, plus précisément, Ségolène Royal. En érigeant la délocalisation d'Aubade en « cas d'école », Ségolène Royal s'est-elle saisie du meilleur dossier ? Le doute est permis. C’est ce que rapporte encore "Les echos.fr".

W.A.F

Tunisie-Libye : Plus de 560 opérations de falsification de certificats d'origine

2009-08-04T09:40:00.000+01:00

03/08/2009

Plus de 560 opérations de falsification de certificats d'origine ont été dévoilées par les autorités libyennes, rapporte le quotidien libyen Al Jamahiriya dans son édition du dimanche 2 août. Elles concernent des marchandises commercialisées sur le marché libyen à travers les territoires tunisiennes.
Qualifiée comme la plus grande fraude et falsification de certificats d'origine, le quotidien estime qu’il s’agit d’un bon indice sur l'existence d'un certain nombre de biens non documentés sur le marché.
Une bande composée de cinq personnes, dont deux citoyens libyens, a été accusée de falsifier des certificats d'origine exigés dans le cadre des échanges tuniso-libyens. Les falsifications permettaient de bénéficier des privilèges douaniers offerts aux marchandises d’origine tunisienne et d’exonérations d'impositions tarifaires.

Le journal souligne que les enquêtes menées par la justice tunisienne dans cette affaire a abouti à la saisie d’un faux cachet de la Chambre de commerce, d'un faux cachet de la Direction des douanes, d’un cachet de la chambre tuniso-libyenne de commerce, ainsi que d’un autre cachet pour changer l’origine des marchandises tunisiennes vers une origine étrangère une fois écoulées sur le marché libyen.

Il est à noter que dans le cadre ‬de leurs relations spéciales, la Tunisie et la Libye se contentent simplement de la ‬ratification de la Chambre de commerce tuniso-libyenne.
Auparavant, les certificats d'origine devaient être ‮ ‬ratifiés par le Département des affaires consulaires du ministère tunisien des Affaires étrangères et de l'ambassade libyenne à la Tunisie.

W.A.F.

Tunisie - Airbus confirme les propos de Afif Chelbi

2009-08-03T08:46:00.001+01:00

Airbus maintient le pari de livrer 480 avions en 2009. Le constructeur exige de plus en plus de production en zone "low cost" type Tunisie. C’est ce que rapporte le journal "La Dépêche.fr" en réponse à la réaction des sous-traitants aéronautiques de Midi-Pyrénées. Ces derniers redoutent que la crise économique, s'ajoutant aux effets du plan de restructuration " Power 8 " d'Airbus, n'entraîne un "automne noir" dans la région, bastion de l'industrie aéronautique en France.

Du côté d'Airbus, on estime que les PME locales "exagèrent beaucoup" l'ampleur du problème. Malgré la multiplication des reports de commandes, Le projet d'implantation d'une usine au sud de Tunis, annoncée dès le début de l'année 2009 par Aerolia prend désormais forme. La filiale Aerolia Tunisie a été constituée en avril 2009. 30 M euros seront investis au cours des 5 prochaines années sur ce nouveau site tunisien de 10 000 m². Les premières pièces seront produites dès janvier 2010.

Lors du point de presse tenu jeudi 23 juillet 2009, Afif Chelbi, ministre de l'Industrie, de l'Energie et des PME, avait été interrogé sur les retombées de la crise économique internationale sur l’avancement des mégaprojets, dont notamment, Aérolia, la filiale d’Airbus. Le ministre tunisien avait précisé qu’Airbus avait pris des engagements vis-à-vis la Tunisie. Mieux encore, pour l’attractivité de la Tunisie, la crise inciterait le titan de l’aéronautique mondiale, en quête de coûts plus compétitifs, à renforcer sa filiale en Tunisie. Au vu des dires du ministre, le projet serait opérationnel en 2010, conformément aux prévisions.

Aerolia fédèrera un réseau de partenaires et de sous-traitants industriels, implantés à proximité immédiate, en charge de la réalisation de pièces élémentaires mécaniques, de tôlerie ou en composites, les outillages, la logistique ainsi que de traitement de surface.

Aerolia vient ainsi de sélectionner ses quatre premiers partenaires, parmi lesquels, deux sociétés de Midi-Pyrénées, Figeac Aéro pour la production de pièces élémentaires mécaniques et Mécahers pour la production de pièces de tôlerie.
Au cours des prochains mois, la filiale d'EADS spécialisée dans les aéro-structures devrait poursuivre cette sélection de partenaires.
WAF

Nouvelle loi en Algérie - Pas d’effet rétroactif pour les investissements étrangers

2009-08-03T08:45:00.001+01:00

La polémique suscitée par les dernières mesures prises par le gouvernement algérien semble près de toucher à sa fin. Elle concernait le recadrage des investissements étrangers et des sociétés d’importations. Ces mesures n’auront pas d’effet rétroactif, selon la loi de finance complémentaire 2009. Décidées par le gouvernement algérien à la fin 2008, ces mesures obligent les sociétés étrangères d'importation à céder 30% de leur capital à un partenaire algérien. C’est ce que rapporte notre confrère algérien "La Tribune".

Lors d’une conférence de presse tenue au ministère algérien des Finances, le 29 juillet 2009, le directeur de la législation fiscale, Zicara Mustapha, a affirmé que cette mesure ne touchera que les investissements et les sociétés d’importations qui se constitueront après la publication de cette loi. Ainsi, après plusieurs mois de spéculation, le gouvernement a tranché en instituant une loi qui réglementera les investissements directs étrangers et les sociétés importatrices détenues par des étrangers. Elle a pris effet le jour de la publication de la loi de finance complémentaire 2009, soit le 26 juillet 2009.

La loi de finance complémentaire 2009 comprend dans l’ensemble huit 8 mesures pour l’encadrement des investissements étrangers. Outre la limitation de l’actionnariat étranger dans tous les investissements réalisés en Algérie à 49 et à 70% pour les sociétés nouvelles d’importations, le texte précise que cette "algérianisation" peut être assurée par des fonds publics, faisant état dans ce cadre de la possibilité de créer une société de gestion des participations, chargée de l’acquisition des parts.

Faut-il rappeler que ces décisions ont été qualifiées par les partenaires de l’Algérie comme une remise en cause perpétuée de certaines règles qui encadraient jusqu'à présent l'investissement étranger. Elles risquent de mettre également des entraves devant toute intention d’investissement dans ce pays. Les hommes d’affaires tunisiens, à l’instar des investisseurs étrangers, ont été sur le qui-vive. Ils ont de quoi s’interroger sur l’opportunité de ces mesures. La représentante de l’Union européenne en Algérie a même adressé une lettre au ministère du Commerce pour lui faire part de ses inquiétudes au sujet des dernières mesures sur l’investissement, adoptées par le gouvernement. D’autres parties ont aussi émis le souhait de voir ces mesures assouplies.

La dernière décision vient apaiser le courroux des investisseurs étrangers, certes. Mais elle concorde avec les prénormatifs d’une insertion fructueuse et productive de l’Algérie dans son espace maghrébin et méditerranéen. En ce qui concerne la Tunisie, les mesures prises par les Algériens n’ont pas d’incidence sur les relations entre les deux pays frères. La majorité des entreprises tunisiennes industrielles sont présentes sur le territoire algérien à travers des partenaires algériens. Cependant, la question persiste. De quelle façon serait traitée la loi de finance complémentaire 2009, par les Tunisiens ayant l’intention d’investir en Algérie ?
W.A.F

Emission d'Envoyé spécial sur la Tunisie : 3,9 millions de téléspectateurs

2009-08-03T08:44:00.000+01:00

"Tunisie : vacances tout compris" est l’objet d’un reportage de France 2, la télévision publique française, jeudi 30 juillet 2009. Diffusé dès 20h35, le magazine Carnets de voyage d'Envoyé spécial, a été suivi en moyenne par 3,9 millions de téléspectateurs, selon Médiamétrie, plaçant France 2 au coude-à-coude avec M6 en deuxième position des audiences de la soirée. La part d'audience a atteint 19,5%.

Dans la version estivale de son célèbre magazine de reportages, Eric Colomer et Ludovic Tourte ont examiné les formules " tout compris " qui propose des séjours vacances aux prix quasi imbattables. Le luxe, à portée de main, pour 500 000 touristes français chaque année. Les prix oscillent entre 400 et 900 euros par personne et par semaine, en bord de mer, avec piscine à débordement, buffet et apéritif à volonté, jeux, discothèques et même thalassothérapie comprise.
Pourquoi ces vacances "all inclusive" à deux heures de Paris tiennent-elles du petit miracle économique ? Comment fonctionnent ces hôtels-clubs tunisiens qui, souffrant d’une image « "bon marché" se sont imposés avec du "haut de gamme" aux mêmes tarifs ? Tels étaient les sujets abordés par le reportage.

Certes, les touristes privilégient la mer et le soleil, rapporte le magasine. Mais aussi la sécurité et de ceux qui sont à leur service : les petites mains, les animateurs et les guides. C’est ce qui rend, enfin, la Tunisie la destination favorite des Français.

W.A.F

Visas Schengen – La procédure de délivrance "temporairement" prolongée à 7 jours

2009-08-03T08:43:00.000+01:00

03/08/2009

La présidence suédoise de l'Union européenne a indiqué vendredi 31 juillet 2009 que la procédure de délivrance des visas de court séjour permettant l'entrée dans l'espace Schengen est "prolongée temporairement" à 7 jours environ, pendant la période allant du 30 juillet au 31 octobre 2009.
Cette procédure concerne la Tunisie, l’Algérie, le Mali, le Maroc et le Niger, a précisé la présidence suédoise dans un communiqué.

"Cette procédure temporaire ne modifie en aucun cas les conditions d'examen des demandes de visas de court séjour, seule la durée de délivrance étant affectée", a indiqué la présidence de l'UE.

Les Ambassades des pays membres de l’espace Schengen, indique le communiqué, regrettent les retards qui résulteront de la mise en œuvre de cette procédure et mettront tout en œuvre pour limiter les inconvénients causés aux demandeurs de visas.

W.A.F

حرية!!!

2009-08-01T13:33:00.000+01:00

أكثر ما يدهشني في هذه الحياة..أنها تنقسم الى غايات وأهداف يقضي الإنسان عمره في اللهث وراء تحقيقها، وقد ينجح جزئيا في ذلك، وقد لا ينجح أبدا..ومازلت اذكرالى الان تلك القولة الرائعة "يقضي الإنسان الشطر الأول من حياته في انتظار الشطر الثاني ويقضي الشطر الثاني من حياته في التحسر على الشطر الأول".
ثم يطلع لك احدهم من مجلة، او تلفزيون او جريدة يومية او حتى من بالوعة ليتحدث عن الحرية.
واتحدى ايّا كان إن كان حرا فعلا وان عرف ذات يوم الحرية، وصدقوني لو قابلت الحرية ذات يوم لأشحت عنها بوجهي لأني لم اعرفها يوما ولا احد فيكم عرفها..ولا حتى أولئك اللذين يتشدّقون بها في ما يطلق عليه "الديمقراطيات العريقة".
لأننا عبيد للعادة وللغريزة ولأننا عبيد للغايات التي توجه حياتنا كما تفعل البوصلة مع المسافر، فإذا أشار السهم الى الشمال، لا تملك إلا أن تتوجه شمالا، وان فعلت العكس تهت وضعت ولن تجد من يرشدك، لان كل واحد منا متمسك ببوصلته.
فأنت تأتي إلى الدنيا رغما عنك بعد أن تقضي تسعة اشهر في ظلمات بعضها فوق بعض، ودون سابق إنذار تجد نفسك معلقا من سابق انذار تجد نفسك معلقا من قدميك في وضع مقلوب لا تحسد عليه ومع تلك الضربات الحنونة التي تتحفك بها الممرضة على مؤخرتك، تبدأ رحلة العذاب على الأرض..قد تبكي وتصرخ احتجاجا على هذا الوضع الجديد..ولكن لدهشتك الكل يفرح بقدومك إلا أنت وكأنك بإحساسك الفطري تعلم ما يحمله إليك قادم الأيام..
ثم تكبر قليلا وهنا تبدأ اللاءات الفظيعة والتي قد تصيبك بعقدة نفسية قد لا تخرج منها سالما، فان كنت صبيا لا تفعل هذا، وافعل ذلك، وان كنت بنتا فالأمر أفظع..احذري أن يلمسك صبيّ..من (..) ولا تلعبي مع الصبيان و..و..تنقسم أفعالك الى ما هو خاضع "للحلال" والى ماهو تحت بند "الحرام"..والأخطر..ان أي فعل استكشافي قد تغامر بفعله..سوف تعلق من اجله من "رموش " عينيك... وستلتهمك نيران الجحيم... وغاب عنهم انك تعيش فعلا جحيم لاءاتهم..
وعندما يقررون إدخالك المدرسة تبدأ سلة المطالب والأوامر والنواهي "يجب ان تدرس جيدا، وان تكون الاول دائما، نريد ان تحصل على شهادة "امتياز" وانت ايها المسكين على حافة الانهيار..من شدة الضغط..وتنجح في الابتدائية والإعدادية والثانوية وتدخل الجامعة..ولن تختار قطعا ما تريد..بل إن كنت سيء الحظ مثلي..سيقررون لك اية كلية تدخلها وربما فعلها الكمبيوتر بدلا عنهم، لن تدخل كلية الصحافة أو المعهد العالي للفنون المسرحية لأنها مضيعة للوقت وما "توكلشي الخبز"، بل ستدخل كلية مشهورة في الاقتصاد او التصرف، حتى تجد لنفسك عملا براتب مغر، بعد سنوات الشقاء والتعب، وتتخرج يا صاحبي، وتصطدم بالواقع الأليم، أي انك يجب أن تمر بديهيا بمرحلة نقاهة (البطالة)، ليقرروا مكانك..أي الشركات يمكن أن تحتويك؟
وقد تفعل الآليات الكلاسيكية أي الواسطة فعلها حتى يجدوا لك عملا، ثم تبدأ قائمة النصائح والأوامر.."يجب ان تشتغل بجد وعزم دون كلل او ملل، لا تضيع وقتك ونقودك فيما لا يعني، بل يجب ان تدخر حتى تستطيع ان تتزوج وتؤسس أسرة..".
وتتزوج ايها المسكين، وفعلا، هناك من سيقرر بدلا عنك من تكون حرمك المصون، والتي تبدأ في عملية إنتاج نفس الاضطهاد والقهر اللذين عرفتهما صبيا..ولكن هذه المرة مع أطفالك "يجب ان تؤمّن لهم مستقبلهم، وان تدخلهم اكبر الجامعات، وان تصرف عليهم دم قلبك، واقترض من البنوك ومن الشيطان نفسه، لا يهم، مادام أطفالي، سيتمتعون..!!"
وعندما تصل إلى منتصف العقد الخامس، بعد كل هذا ستسأل نفسك: "ماذا فعلت بحياتي؟!!" كل ما عشته كان قائمة طويلة من الأوامر، والغايات، وأنت يا صحبي لم يكن لك اليوم الحق في ان تقرر أمرا او ان تكون حرا في تصريف شؤون حياتك.
وبعد ذلك يتحدثون عن الحرية!! حرية الإنسان الآلي قطعا!! ولا تبتئس إلى هذا الحد..فعندما يحين أجلك..وهو ما لا يمكنك قطعا أن تقرر موعده أو تختاره..وعندما تواري الثرى فهناك مفاجأة في انتظارك..
هناك لائحة أخرى من الأسئلة التي يجب أن تجيب عنها!! ويتحدثون عن الحرية!!

Tunisie- Co-financement de Projets Méditerranéens de Coopération scientifique inter-universitaire (MERSI)

2009-08-01T12:44:00.004+01:00

30/07/2009

Un appel à candidature pour le co-financement de "Projets méditerranéens de Coopération scientifique Inter-universitaire (MERSI)". C’est l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF) qui a lancé cet appel, selon un communiqué de presse publié récemment par la Direction générale de la Coopération internationale au ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de la Technologie.

Ces projets ont pour but de renforcer la recherche et la coopération scientifique des régions riveraines de la Méditerranée, contribuant ainsi au développement d’un espace méditerranéen de la science. L’AUF co-financera 10 projets qui visent à enrichir l’action commune et à tirer profit des compétences scientifiques et universitaires que regroupe le bassin méditerranéen.

Elle favorise également la co-production scientifique dans une dynamique méditerranéenne afin d’assurer la reconnaissance des universitaires régionaux au niveau méditerranéen et international et de promouvoir l’image d’un espace méditerranéen du savoir inscrit dans la Francophonie.
• Les porteurs de «Projets méditerranéens de coopération scientifique inter-universitaire » doivent Etre rattachés à une institution membre de l’AUF, relevant des trois régions riveraines de la Méditerranée.
• Porter un projet de recherche de niveau troisième cycle qui concerne au moins trois membres de trois pays de l’espace méditerranéen dont au moins deux membres du Sud.
• Proposer un co-financement équivalent au moins à 50 % du coût total de projet sachant que la contribution de l’AUF au projet ne peut excéder 50 000 euros.
W.A.F

Tunisie- Le coup de colère de Hédi Djilani ?

2009-08-01T12:44:00.003+01:00

30/07/2009

Selon l’hebdomadaire "Al Moulahedh", Hédi Djilani, président de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (UTICA), a adressé un avertissement solennel aux hommes d’affaires qui ont quitté la salle de réunion, lors de la tenue du Conseil national de l’UTICA il y a quelques jours, sans excuse apparente.

Le patron des patrons aurait qualifié d'"indiscipliné" tout homme d’affaires qui se contente de marquer sa présence pour quitter ensuite la salle sans assister aux différentes séances du Conseil. Il aurait rappelé, ajoute le confrère, que l’appartenance à l’organisation patronale est une responsabilité nationale.

Contactée par Business News, une source proche du président de l’UTICA nous a indiqué que M.Djilani a déclaré qu’il n’était pas concevable de commencer le Conseil national avec 400 membres et d’achever les séances en compagnie de deux cents personnes uniquement. La remarque a été faite dans le but de sensibiliser les hommes d’affaires présents à l’importance de cet évènement, le deuxième grand rendez-vous pour l’organisation patronale, après le Congrès.

W.A.F.

Tunisie - 950 millimes pour l’envoi d’une candidature à "Qui veut gagner des millions"

2009-08-01T12:44:00.001+01:00

30/07/2009

La deuxième chaine privée tunisienne, Nessma TV est en pleins préparatifs pour le lancement de son programme phare du mois de Ramadan, " Qui veut gagner des millions ?".
Pour la première fois au Maghreb, cette émission, diffusée dans plus de 107 pays au monde comme les Etats-Unis, la France, l’Inde et le Japon, sera réalisée et tournée en Tunisie, dans la région de Hammamet. Il s’agit d’un jeu de culture générale aux allures simplistes qui peut faire gagner jusqu'à 1 million d'euros.

Le but du jeu est, pour le candidat sélectionné après une question de rapidité, de répondre à 15 questions de culture générale pour lesquelles 4 réponses sont possibles. Pour l'y aider en plus, chaque candidat a le droit à des jokers : le 50/50, l'avis du public, l'appel à un ami ou le switch.

Pour y participer, les téléspectateurs de Nessma TV seront appelés à envoyer leur candidature par SMS à un numéro surtaxé correspondant à leur pays.
Pour la Tunisie, l’envoi de chaque SMS coûtera 950 millimes. L’envoi depuis l’Algérie coûtera 70 DA. Pour le Maroc, les négociations sont en cours.

W.A.F.

Tunisie - Le Xème Festival International d’Internet sous le signe de la reconnaissance et la gratitude

2009-08-01T12:43:00.001+01:00

28/07/2009

La dixième édition du Festival International d’Internet sera gravée dans les mémoires des manifestations à vocation high-tech. En ce sens qu’il s’agit bien de l’un des principaux évènements TIC en Tunisie et l’un des plus anciens Festivals de l’internet de la région euro-méditerranéenne. Organisée par l’Association tunisienne d'Internet et du multimédia (ATIM), du 05 au 08 août 2009, cette nouvelle édition vient bel et bien à sa maturité. Alors, est-ce un saut supplémentaire vers la diffusion de l’Internet, de la culture numérique et l’édification de la société de la connaissance?

C’est trop pour répondre à cette question, mais certains y croient déjà, soulignant qu’il s’agit là d’un autre pas à même de propulser la culture numérique et œuvrer pour l édification de la société du savoir.
Une conférence de presse a été organisée mardi 28 juillet 2009 à El Mouradi Africa par l’ATIM et son président Moez Souabni.

Pour cette année, cette édition sera lancée sous le thème « la convergence numérique des médias». Le thème est on ne peut plus consistant sachant qu’il vise à associer l’utile, les technologies d’information et de communication, à l’agréable, les vacances estivales au bord de l’eau.
Rehaussée par le haut patronage de son Excellence le Président de la République, cette édition sera ouverte à d’autres composantes de la société civile, en l’occurrence, l’association Besma pour l’emploi des handicapés, l'Association tunisienne des mères (ATM) et l'Association tunisienne de la prévention routière.
En toute harmonie avec la décision présidentielle pour que 2009 soit l’année de lutte contre le tabagisme, le festival sera un espace sans tabac témoignant l’intérêt accordé par l’association à la préservation de la santé du citoyen et son implication dans les œuvres sociales.

Le rayonnement de ce festival, un exploit, qui n'aurait pas été possible sans le soutien de tous ceux qui ont cru et aidé, de près ou de loin, à la réalisation de ce projet qui commence à s’imbriquer dans le paysage technologique en Tunisie.
En guise de reconnaissance à leur soutien, des trophées d’honneurs ont été présentés aux responsables et journalistes qui ont accompagné la manifestation depuis sa naissance.
Parmi les personnalités honorées par l’ATIM, nous citerons Saïda EL Agrebi, Montassar Ouaïli, Mondher Zneidi, Tahar Jebari, Mohamed Gontara, Fredj Daoues, Abderrahmen Imem…
Vint ensuite le tour des représentants de la presse nationale, puisque dix-huit de nos confrères ont été honorés par l’ATIM pour leur contribution dans la propulsion de la culture numérique, dont Nizar Bahloul, Nizar Chaari, Afif Frigui, Khaled Boumiza, Insaf Boughdiri, Boubaker Sghaïer…

Au cours de la conférence de presse, Moez Souabni n’a pas manqué de faire preuve de grande reconnaissance et de gratitude à tous ceux qui l’ont accompagné. Il les a invités (mais beaucoup n’étaient pas là) pour leur remettre ce trophée « chèrement acheté », comme il dit. Complice avec beaucoup, avec un brin d’humour, il relèvera et fera remarquer la montée en grade et en notoriété de ces personnes dont certaines sont devenues personnalités. Il y en a même qui sont bien montés dans les airs et sont devenus irrattrapables, dira-t-il en visant l’animateur Nizar Châari qui adopte désormais un nouvel air d’homme d’affaires.
Le grand hommage revient cependant au président de la République qui a toujours mis le Festival sous son haut patronage. « Contrairement à d’autres secteurs, la haute technologie en Tunisie est née sous l’ère de Ben Ali », indiquera M. Souabni.

Le Xème chapitre du Festival International d’Internet sera donc un espace de rencontres et de découvertes des dernières nouveautés en matière de TIC en Tunisie. Il sera enrichi par un cycle de formation, des espaces de navigation libre et de création de sites web dynamiques, de conférences, des ateliers et des concours dans le but de valoriser les talents et d’aider les jeunes à réaliser leurs propres projets.
L’ambition étant de réduire la fracture numérique, le Festival vise également à développer la créativité, la soif de connaissance et la stimulation d’un comportement actif. Ce sont les fondements indispensables pour le développement d’une société de savoir équilibrée entre secteur public, secteur privé et secteur associatif.
Walid A. Ferchichi

Classement des universités arabes : la Tunisie en première position

2009-08-01T12:42:00.000+01:00

29/07/2009

La Tunisie vient d’être classée leader des pays arabes en nombre d’universités par The Arab Investment and Export Credit Guarantee Corporation (DHAMAN). Cette instance vient de publier son rapport sur l’environnement des affaires dans les pays arabes, dans le quel, elle a consacré tout un chapitre pour l’enseignement supérieur. C’est ce que rapporte notre confrère saoudien" Al Riadh".
Le rapport précise que le nombre des universités et facultés en Tunisie a connu une époustouflante augmentation au cours des 40 dernières années. Des chiffres, vérifiés auprès des autorités tunisiennes, indiquent que les établissements d'enseignement supérieur tunisiens s’élèvent à 192. Ils sont regroupés sous l’autorité de 13 universités. La Tunisie compte également 32 institutions supérieures privées.
L’éducation en Tunisie est un service public. L’Etat assure l’essentiel des frais nécessaires au fonctionnement de ce secteur avec une contribution de 1,7% suivi par le Kuwait (1,2%) et le Maroc (1%). Pour le reste des pays arabes, la contribution de l’Etat est au-dessous de 1%, indique le rapport.

W.A.F

Tourisme : La Tunisie au défilé de la Street Parade à Zurich

2009-08-01T12:41:00.000+01:00

27/07/2009

La Tunisie sera présente, samedi 8 Août 2009, à la Street Parade 2009, grâce à l’agence Sensation Events, dont la proposition de char a été retenue parmi bon nombre de chars internationaux. Le char est intitulé Sahara Invaders. Conçu spécialement par le grand designer automobile Luigi Colani, le Char tunisien fera le défilé de la 18ème édition de la Street Parade à Zurich, afin de représenter la Tunisie et faire la promotion de son tourisme à l’étranger.
Chaque année, au mois d’août, Zurich se mue en rendez-vous international de la musique électronique. En effet, le deuxième Samedi du mois d’Août est devenu le rendez-vous incontournable pour les clubbers et amateurs de la musique techno. Près d’un million 400 mille de fêtards vont battre le pavé zurichois durant plus de 24 heures de délire house, techno, ambient, jungle et plus si affinités.
La Street Parade devient le lieu de rassemblement de centaines de milliers de personnes venues de toute l’Europe. Un cortège techno avec chars et déguisements hirsutes défile dans les rues de la ville. A la fin de la parade, la fête continue toute la nuit dans des lieux dédiés aux raves parties.

W.A.F

Le Dow Jones Islamic Market Index intègre la Bourse de Tunis dans son panel

2009-08-01T12:40:00.002+01:00

27/07/2009

Selon le "Globe Newswire", la Tunisie, l'Argentine, la Colombie, la Croatie, le Liban, l’Ile Maurice, le Nigeria, le Pérou, l'Arabie Saoudite, la Serbie, et l'Ukraine vont intégrer l'indice boursier Dow Jones Islamic Market Index (DJIM), un sous-ensemble de la famille de l'Indice Dow Jones Global Indexes. Cela augmentera le nombre total des pays raccordés au DJIM de 57 à 68.

Vu l'importance de leur rythme de croissance et leur prospérité économique, la Tunisie et l'Arabie Saoudite étaient des plus favoris pour intégrer le "Dow Jones Islamique Market MENA Index". L’indicateur mesure la performance des places dont l’activité est compatible avec les règles de la Charia.
Plusieurs pays arabes et islamiques appartiennent déjà à cette famille à savoir le Bahreïn, l'Egypte, la Jordanie, le Koweït, le Maroc, l'Oman, le Qatar et les Emirats Arabes Unis.

"L'intégration de ces 11 pays en voie de développement qui ont témoigné de leurs compétitivité et prospérité économique à l'univers de l’indice du marché islamique (DJIM) reflète l'importance du rythme de croissance de ces pays pour des investisseurs Islamiques," a précisé Michael A. Petronella, président du Dow Jones Indexes.
"Nous sommes décidés à fournir à nos clients les points de référence (bancs d'essai) les plus complets des sociétés qui observent les principes de placement Islamiques. Cette ouverture permet au Dow Jones de pourvoir les investisseurs institutionnels d'une plus large couverture d'actions à l'échelle internationale ", a-t-il ajouté.
Selon le Dow Jones Indexes, les implications de cette introduction sont énormes pour les entreprises cotées sur la Bourse de Tunis.
Leurs actions seront beaucoup plus accessibles aux investisseurs étrangers s'intéressant au Dow Jones.

W.A.F

Tunisie- Afif Chelbi confirme l’ouverture du capital d’El Fouledh

2009-08-01T12:40:00.001+01:00

23/07/2009

Afif Chelbi, ministre de l’Industrie, de l’Energie et des PME, a déclaré lors du point de presse tenu jeudi 23 juillet 2009 au siège du ministère, qu’il n’existe aucune intention chez le gouvernement tunisien de privatiser la Société tunisienne de sidérurgie «El Fouledh». Il a cependant annoncé l’intention de l’Etat d’ouvrir partiellement son capital.

« Nous sommes en train d’étudier l’ouverture de son capital et chercher de nouveaux partenaires stratégiques pour la promotion de sa production », a déclaré M. Chelbi. L’ouverture du capital d’El Fouledh fera l’objet prochainement d’un appel d’offres international.
La société vient de se doter d’un deuxième four électrique ce qui permettra à la société de doubler sa production annuelle de 100 à 200 mille tonnes de billets d’aciers par an.
A maintes reprises, elle a exprimé son intention d’opérer de nouveaux investissements pour la promotion du fer en Tunisie et de s’associer à un partenaire stratégique pour cofinancer de nouveaux investissements.
La société a enregistré en 2008 un résultat net négatif de 35,434 millions de dinars, contre un résultat net positif de 3,9 millions de dinars en 2007.
W.A.F.

La Tunisie participe au Webdesign International Festival

2009-08-01T12:39:00.000+01:00

27/07/2009

Le Webdesign International Festival dit le WIF est un événement mondial s'adressant aux professionnels du "design d'interfaces" et des "contenus numériques". Cette année, la Tunisie participe à la 4ème édition qui aura lieu les 3 et 4 juin 2010 à Limoges, en France.
Plus de 40 pays dans le monde participeront à cet évènement grandeur nature. Les présélections de la Webjam du WIF se feront en amont, de la mi-octobre 2009 à la mi-février 2010.
Depuis 2004, le WIF est organisé par Limousin Expansion, l'agence de développement de la région Limousin et en collaboration avec le Pôle de compétitivité Elopsys. Pendant 24h de compétition non-stop, les plus grands webdesigners s'affronteront. C'est aussi un endroit où se s’effectuent des échanges commerciaux ainsi que des partenariats industriels dans un monde "des interfaces riches". Au programme également, des conférences, des sessions de formations, des tables rondes, des débats traitant de thématiques innovants ou encore des folies telles des soirées Networking ainsi que des expositions grand public.

W.A.F

Tunisie : Délice Danone ambitionne de vendre un yaourt par jour et par personne

2009-08-01T12:38:00.002+01:00

Délice Danone, qui revendique une position de leader des produits laitiers frais en Tunisie avec plus de 60% de parts de marché, a organisé mardi 21 juillet 2009 un point de presse pour présenter sa nouvelle formule "Activia à boire". Un produit qui se veut au meilleur goût avec un emballage plus raffiné et un marketing plus adapté à sa cible, les adultes. Mieux encore, Ludovic Galand, directeur général de Danone Tunisie, a précisé que la mission est de continuer à développer le marché des produits laitiers frais avec pour ambition d’atteindre l’objectif de 1 yaourt par personne et par jour, contre 1 yaourt par personne tous les trois jours actuellement et ce avec deux millions de produits fanriqués et consommés quotidiennement.

Pour ce faire, la marque tuniso-française s’est fixée comme première priorité la satisfaction du consommateur. Les efforts consentis en matière de contrôle de la qualité des produits et la garantie des produits sains et sûrs, via son système de sécurité des aliments, permettent à Délice Danone d’assurer une écoute permanente de sa clientèle.

Le nouveau né "Activia à boire" conjugue esthétique et usage. Cohérent avec l’image d’Activia, le nouveau produit répond aux besoins nutritionnels de ses consommateurs. Il est à noter qu’il est le premier produit laitier probiotique frais en Tunisie.

Fidèle donc à son segment "Santé Active", créé en 2006, les résultats de tests du produit auprès des consommateurs s’avèrent prometteurs avec. 92,5% des consommateurs du panel ont apprécié le concept,
82,5% ont exprimé leurs intentions d’achat et un quasi consensus sur la qualité du produit.
Pour mieux l'introduire auprès de la clientèle, Délice Danone adopte un plan communication ciblé avoisinant les techniques d’affichages, la PLV, la communication média et les actions de dégustations. On notera que ce segment de "Santé Active" représente, selon Délice Danonce, 6% du total marché produits laitiers ultra frais en valeur.

Soucieuse de booster son image et de renforcer sa position , Délice Danone veut passer à la vitesse supérieure en élargissant sa gamme avec cette nouvelle variété à boire disponible en parfum vanille, pour le moment, en attendant le mois saint de ramadan et ses surprises.

Sur la photo, Nathalie Abrahmian, directrice marketing, Ludovic Galand, DGA et Rym Ben Salah, Chef de groupe marketing

Walid Ahmed Ferchichi

Accord de partenariat historique entre Monoprix Tunisie et Monoprix France

2009-08-01T12:38:00.001+01:00

17/07/2009

La Société Nouvelle Maison de la Ville de Tunis (Monoprix Tunisie) vient de signer un accord de partenariat historique avec le groupe de distribution français Monoprix, apprend-on de source officielle.
En vertu de cet accord, Monoprix Tunisie s'adossera en partie à la centrale d'achats de Monoprix France et pourra, désormais, proposer à la clientèle tunisienne des produits de la marque française.
A travers cet accord avec le groupe français Monoprix, la SNMVT bénéficie de son appui pour accélérer le développement et la modernisation de ses magasins en Tunisie. Le groupe Monoprix de son côté renforce le rayonnement de ses marques (enseignes et produits) en Tunisie grâce à la SNMVT et donne accès aux magasins tunisiens à son savoir-faire, à ses assortiment et à ses marques propres.
Jusque là, la SNMVT détient un contrat de franchise lui permettant d’exploiter la marque Monoprix. Un contrat pluriannuel datant de 1999.

La SNMVT Monoprix Tunisie appartient essentiellement au Groupe Mabrouk (78%). Elle est cotée sur la Bourse de Tunis depuis avril 1995. La valeur de son action est passée de 34 dinars, depuis son introduction, à 153 dinars aujourd’hui.
En 2008, le chiffre d’affaires de la chaîne a atteint le montant de 327,825 millions de dinars (244 millions d’euros) avec une croissance record de près de 33%.
Elle possède à ce jour 65 magasins répartis sur l’ensemble du territoire tunisien, contre 54 magasins à la fin de l’année dernière. Évolution réalisée grâce à l’ouverture de nouveaux Mini M et de nouveaux Monoprix à Boumhel, Soliman, Kantaoui, etc, mais aussi grâce à l’achat, le 10 juin dernier, de la Société Sahara Confort qui possède six grandes surfaces, localisés principalement au sud du pays. La chaîne est leader en Tunisie et son effectif compte actuellement 2810 personnes, contre 2345 à la fin 2008.

Monoprix France a réalisé pour sa part un chiffre d'affaires de 3,66 milliards d'euros en 2008. Son réseau de distribution est principalement présent en France.
La chaîne est leader du commerce du centre-ville en France avec 300 magasins (4 enseignes) et 20.000 collaborateurs.

A lire également : Monoprix : au cœur de la ville, au cœur du profit

N.B. – W.A.F.

Tunisie-ATIM : cycle de formation sur les systèmes d’information

2009-08-01T12:37:00.001+01:00

L’Association tunisienne d'Internet et du multimédia (ATIM) organise du 05 au 08 août 2009, un cycle de formation, reconnu par l’Agence nationale de la sécurité informatique (ANSI), sur le thème "les Techniques et méthodologies de test de la solidité des systèmes d’information et leurs mesures de renforcement".
Ce cycle se tient en marge des activités de la 10ème édition du Festival international de l’Internet qui se déroulera du 06 au 08 août 2009 au port El Kantaoui à Hammam Sousse, sous le haut patronage du Président de la République, mercredi 5 Août 2009.

Belhassen Zouari, directeur général de l’ANSI donnera le coup d’envoi de cette session de formation. Le thème choisi cette année sera introduit par Nabil Sahli, expert en sécurité informatique.
Plusieurs thèmes seront débattus au cours de la formation : la cybercriminalité, les tests d’intrusion, les tests de pénétration, les attaques de services, la sécurité d’une base de données...

L’objectif de cette édition consiste à permettre aux directeurs des SSII d’effectuer leurs propres tests de pénétration et découvrir ainsi, avant les intrus, les failles que leur système d’information peut déceler et de le sécuriser. Ce cours permettra également de connaître toutes les techniques de sécurisation des systèmes d’information.
Dr Patrice Guichard, expert en sécurité informatique a été retenu par l’ATIM pour assister et animer les panels de ce cycle de formation. Auteur d’une méthodologie de tests intrusifs et auditeur de plusieurs grandes institutions et compagnies françaises et internationales, M. Guichard est également CTO (Chief Technical Officer) d’une équipe R&D d’outils de sécurité.

Des vidéos et des démonstrations de simulation de sécurisation seront visionnées pour expliquer comment créer une architecture AD / Simple & Sécurisé, une bonne politique de sécurité Active Directory sécuriser ses ordinateurs, poste Fixe, portable.
Les outils recommandés pour une bonne sécurité (Open Source, Commerciaux) et les bonnes pratiques pour connecter son système d’information à Internet seront présentés aux participants. A la clôture de cet événement, les participants auront un examen blanc d’évaluation des acquis et ce le samedi 8 Août 2009.
W.A.F

UPM : Création de la Facilité d’investissement de soutien économique à la Méditerranée

2009-08-01T12:36:00.001+01:00

14/07/2009

L’Agence française de développement (AFD) vient de créer la Facilité d’investissement de soutien économique à la Méditerranée (FISEM). Doté de 250 millions d’euros, ce nouvel instrument d’investissement en fonds propres permettra d’aider les PME de la région à faire face à la crise. Depuis la création de l’UPM il y a un an, l’AFD a considérablement renforcé son activité en Méditerranée. Ses financements devraient s’élever à 6 milliards d’euros sur les cinq prochaines années.

Créée pour aider le secteur productif et notamment les PME à faire face à la crise en complément des outils financiers existants dans la région, la FISEM est gérée par l’AFD en partenariat avec Proparco, sa filiale dédiée au secteur privé.
Doté de 250 millions d’euros, ce nouvel instrument apportera un appui financier aux PME à travers des prises de participation directes ou via des fonds d’investissement. Il agira sur la recapitalisation du secteur bancaire et financier afin d’accroître ses capacités d’intervention en faveur des PME.
Il participera enfin au financement des grands projets industriels afin d’agir sur la croissance et de stimuler le tissu des PME et des sous-traitants locaux. Au-delà de l’apport en financements, la FISEM favorisera l’adoption de normes environnementales et sociales.

Dans la dynamique de l’UPM, l’AFD a renforcé ses interventions en Méditerranée. Ses financements dans la région ont augmenté de 28% en un an. L’Agence apporte des réponses concrètes pour renforcer la croissance et la convergence des économies méditerranéennes du Sud et du Nord, promouvoir le développement durable et favoriser la cohésion sociale. Ses projets portent notamment sur le développement urbain, l’eau et l’assainissement (dépollution de la Méditerranée), l’appui aux entreprises et les énergies de substitution (plan solaire méditerranéen).

Partenaire de longue date des pays du bassin méditerranéen, l’AFD a vu ses activités monter en puissance durant ces dernières années. Entre 2002 et 2008, les engagements de l’AFD en Méditerranée ont quadruplé pour atteindre, en cumulé, 3,5 milliards d’euros, soit un quart des activités du groupe. Ils devraient s’élever à 6 milliards d’euros sur la période 2009-2013, dont environ 20 % en faveur du secteur privé.
W.A.F

Tunisie Telecom : 125 millimes la minute vers l’international

2009-08-01T12:35:00.001+01:00

15/07/2009

Tunisie Télécom vient de lancer une nouvelle promotion "50% de réduction à l’international depuis le fixe". Cette offre promotionnelle vient s’ajouter à celle de 13 juillet courant concernant l’offre d'appels illimités à partir de 15 pays dans le monde.
Elle permet désormais de facturer la minute à 125 millimes et ce vers les téléphones fixes des 27 pays de la communauté européenne et les fixes et mobiles des Etats-Unis, du Canada et de l’Australie.

Cette offre est dédiée à tous les clients résidentiels de la téléphonie fixe (postpayés, FIXI ou prépayés). Ils pourront appeler tous les soirs à partir de 20h jusqu'au lendemain 7h du matin et toute la journée du dimanche.
Pour bénéficier de cette promotion, il suffit de l’activer une seule fois pour 5 dinars )qui seront déduits du solde de l’abonné ou inclus dans la prochaine facture trimestrielle) et en profiter à partir de la date d’activation jusqu’au 15 septembre 2009, date de la fin de cette promotion.
W.A.F

Une "task force" maghrébine à l’aube de 2010 ?

2009-08-01T12:34:00.001+01:00

09/07/2009

Les travaux de la conférence maghrébine sur la statistique, tenue à Alger, ont débouché sur un appel à la à la création d’une “task force” commune. Elle sera chargée d’élaborer une feuille de route pour la conception d'une stratégie de développement de la statistique maghrébine et ce dès début 2010. C’est ce qu’a annoncé notre confrère algérien "Al Moudjahid" dans son édition du mercredi 8 juillet 2009.
Les participants à la conférence ont appelé à la validation de la version finale des deux projets de la nomenclature unifiée maghrébine des activités (NUMA) et de la classification unifiée maghrébine des produits (CUMP) ? Ils ont proné la finalisation, dans les meilleurs délais, des versions en langue arabe de la NUMA et de la CUMP. Ils ont insisté également sur la réalisation d'une enquête maghrébine sur la mise en place d'une base de données conformément aux objectifs de l'UMA et la constitution d'un groupe technique en vue d'élaborer les projections démographiques au Maghreb.
La conférence était une aubaine pour souligner la nécessité de disposer de données de qualité en conformité avec les normes et standards internationaux et veiller à ce que toutes les données statistiques produites puissent être comparables. Ils ont appelé à conjuguer les efforts pour une meilleure coordination afin de renforcer les systèmes d’informations dans les pays de l’UMA.

Les statisticiens maghrébins ont plaidé également en faveur du rapprochement des techniques utilisées dans les différents domaines de la statistique, d’une étude comparative des concepts, des définitions et des méthodologies de travail, du rapprochement des méthodologies d'enquêtes sur les conditions de vie des ménages et sur la pauvreté et l'uniformisation des concepts.
Khalifa Ben Fekih, directeur général de l'Institut national des statistiques, a précisé qu'une harmonisation des statistiques et des méthodes de leur collecte et de leur traitement contribuerait à l'intégration des pays du Maghreb sur les plans régional et international.
Il a recommandé, à cet effet, la réalisation d'une publication périodique maghrébine des statistiques qui servira de référence aux pays de la région et à leurs établissements spécialisés.

W.A.F.

Gestion de l'eau : les bonnes notes de la Banque Mondiale à la Tunisie

2009-08-01T12:33:00.000+01:00

13/07/2009

Une récente étude élaborée par Eurostat, l’office statistique des Communautés européennes, a qualifié la Tunisie d’un pays exemple dans le bassin méditerranéen en matière de la gestion de ressources hydrauliques exploitées dans le secteur touristique.
L’étude intitulée "MEDSTAT II: Etude pilote “Eau et Tourisme" précise que seule la Tunisie, grâce aux caractéristiques de son économie largement basée sur le tourisme et à une gestion de l’eau très centralisée qui a développé des statistiques incluant la consommation d’eau du secteur touristique.
La Tunisie a manifesté, depuis longtemps, une réelle volonté de concilier le développement économique du secteur touristique avec la gestion d’une ressource rare comme l’eau. Cependant, une part de la consommation reste hors de l’observation statistique du fait de sources autonomes comme les puits individuels et non déclarés qui sont, de ce fait, difficiles à évaluer, précise l’étude.
L’eau et le tourisme sont des priorités fortes pour la Tunisie. Un plan de modernisation des hôtels a été défini en 2002 et se concentre notamment sur les systèmes de gestion de l’eau et de l’énergie. Des audits réguliers sont désormais obligatoires pour les hôtels avec un diagnostic technique des installations.

L’étude précise également qu’en Tunisie le système tarifaire actuel de l’eau potable reste progressif, selon l’usage et la tranche de consommation d’eau. Ainsi, la différenciation par usage distingue trois catégories : domestique, publique, commerce et industrie; tourisme (hôtellerie); et bornes fontaines. Le tarif le plus élevé étant appliqué aux m³ d’eau distribuée aux établissements hôteliers.
Un grand nombre d’établissements hôteliers possèdent leurs propres puits et forages, dont les prélèvements d’eau ne sont pas forcément et systématiquement comptabilisés par les organismes distributeurs d’eau. Par exemple en Tunisie, 36% des hôtels possèdent des puits et des forages.
Tout en soulignant l’importance d’un benchmark au niveau du bassin méditerranéen, l’étude salue les efforts déployés par la Tunisie. Elle affirme que la Tunisie est le seul pays de la rive Sud qui a développé une mesure de consommation moyenne d’eau des hôtels pouvant constituer un benchmark national.

W.A.F.

Apiculture en Tunisie : tout est à reconstruire !

2009-08-01T12:32:00.000+01:00

08/07/2009

Les difficultés que rencontre l'apiculture en Tunisie sont d'une telle ampleur, qu’une réflexion sur l’état des lieux du secteur et les perspectives de son évolution devient plus que nécessaire. On dénombre actuellement plus de 12000 apiculteurs concentrés principalement dans les régions de l’Ouest à l’instar du gouvernorat de Siliana. Plus de 265000 ruches produisent en moyenne 3000 tonnes de miel par an. La consommation moyenne du Tunisien ne dépasse pas 12 g par an. Elle est utilisée généralement pour des raisons médicales.

Malgré les encouragements prévus par le code d’incitations aux investissements, les difficultés de l’apiculture en Tunisie persistent. On peut citer l’exploitation non rationnelle des superficies existantes, l’absence d’une carte nationale des plantes mellifères, la réduction des superficies exploitables, la transhumance non régulée et le manque de diversification des ressources mellifères par le reboisement des forêts. A cela s’ajoutent les problèmes liés à la formation et l’encadrement des apiculteurs.

L'information du grand public est mal perçue. Le marasme qui en résulte est important. Faut-il rappeler que le Tunisien reste encore sceptique lorsqu’il s’agit de la production écoulée sur le marché.
Il est urgent et indispensable de concevoir et organiser cette activité sur de nouvelles bases. Pratiques apicoles, communication, promotion, tout est à inventer et à reconstruire.

W.A.F.

Pour le ramadan, la Jordanie s’approvisionnera en Tunisie

2009-08-01T12:31:00.000+01:00

Une délégation jordanienne, présidée par Mahmoud Abou Hazim, directeur général de la compagnie de consommation civile, a eu des entretiens à Tunis avec Ridha Ben Mosbah, ministre du Commerce et de l'Artisanat et Abdellatif Hammam, PDG de la CEPEX, concernant l’approvisionnement de la Jordanie sur ses besoins immédiats en biens de consommation à l’occasion du mois de Ramadan.
Les deux parties ont également discuté également des perspectives de développement des échanges commerciaux entre les deux pays et la propulsion de la coopération entre la compagnie jordanienne et les entreprises tunisiennes plus précisément en matière d’approvisionnement en biens de grande consommation.
A cette occasion, M. Abou Hazim a donné un aperçu sur le rôle de sa compagnie dans la réalisation de l’équilibre quantitatif et qualitatif ainsi qu’au niveau des prix sur le marché jordanien. Il avancé une esquisse sur la politique commerciale adoptés par l’entreprise et ses différents méthodes de travail.
La délégation jordanienne a effectué sa visite dans le cadre des préparatifs pour le mois saint.
Walid A. Ferchichi

Tunisie TradeNet pour le traitement électronique des déclarations des marchandises en douane

2009-08-01T12:27:00.000+01:00

Tunisie TradeNet pour le traitement électronique des déclarations des marchandises en douane
06/07/2009

A partir du mardi 30 juin 2009, 100٪ des déclarations des marchandises en douane se traitent électroniquement par le biais du réseau Tunisie TradeNet (TTN) qui opère en toute symbiose avec le système douanier SINDA.
Ce résultat satisfaisant vient couronner les efforts fournis par les services du ministère des Finances. Au niveau de la douane et de Tunisie TradeNet, l’initiative a permis de concrétiser les objectifs fixés depuis 2006. Tous les opérateurs du commerce extérieur s’engagent ainsi à assurer la couverture de toutes les déclarations des marchandises par le biais du réseau TTN.
Le système SINDA 2000 a connu plusieurs évolutions et ce, par la normalisation des documents de dédouanement qui sont la déclaration en détail des marchandises (DDM), le manifeste, le titre de commerce extérieur (TCE) et le document de contrôle technique (DCT) selon les normes EDI/EDIFACT (CEE/UN); l'intégration et le traitement de la DDM, du manifeste, du TCE et du DCT sous forme de message électronique en mode EDI; la prise en charge des observations des différents intervenants sur le verso de la DDM en mode électronique; et le payement électronique des droits et taxes à distance par virement bancaire.
Le système TTN, en tant que plate forme d’accès à tous les systèmes chargés du commerce extérieur, y compris SINDA, offre divers services et notamment l’échange électronique des données relatives aux : titre de commerce extérieur (TCE); déclaration en détail des marchandises (DDM); document de contrôle technique (DCT); et manifeste douanier (MD).
Il permet, en outre, a tout opérateur de soumettre à partir de son ordinateur un formulaire relatif à une formalité de commerce extérieur, d’assurer par la suite la circulation électronique du formulaire auprès des intervenants concernés (douane, banques, transporteurs……..) et d’acheminer enfin la réponse aux opérateurs et d’adresser au même moment des copies des autorisations vers les partenaires concernés.
Il est à signaler que la connexion au réseau TradeNet peut se faire selon deux modes : soit en mode EDI et ce, pour les intervenants (administrations, banques, commissionnaires en douane, transporteurs, etc…) ou soit en mode WEB et ce, pour les opérateurs économiques.
L’objectif est de relever les enjeux de la mondialisation et les défis de la compétition internationale par la facilitation et la simplification des procédures du commerce extérieur. Ce résultat traduit bel et bien des performances dans un monde ou les gains de compétitivité sont dénichés, surtout dans les composantes hors financière telles que le délai de transaction, le conditionnement…
W.A.F

Réforme de l’architecture financière internationale et les enjeux sur la Tunisie

2009-08-01T12:26:00.000+01:00

Le quotidien tunisien l’Expert organise le 23 juin courant un atelier national portant sur le thème « Le G20 et la Réforme Globale de l’architecture Financière Internationale : quels enjeux pour la Tunisie ».
Le G20, rappelons-le, a adopté un plan d’action pour la mise en œuvre des principes de la réforme, le 15 novembre 2008 à Washington, qui a été complété à l’occasion de la réunion des ministres des Finances et des gouverneurs des banques centrales tenue le 14 mars 2009 et le sommet du G20, le 2 avril 2009 à Londres par une déclaration sur le renforcement du Système financier international.

Indépendamment des questions de sortie de la crise et de soutien de la demande, traitées parallèlement, l’objectif déclaré est de mieux maîtriser les sources d’instabilités financières et d’éviter le déclenchement de nouvelles crises systémiques.
Le thème est on ne peut plus consistant, vu les nombreuses questions qu’il soulève : « Quid des perspectives de promotion de l’intégrité sur les marchés financiers? Quid du plan d’action à entreprendre en termes de développement de la coopération internationale en la matière ? Et enfin quid des apports des différents intervenants dans la réforme des institutions financières et le renforcement de la transparence et la responsabilité des acteurs ?

Autant de questions que les organisateurs, les conférenciers et ceux qui vont assister à cet atelier se poseront. Parmi les présents, citons Taoufik Baccar, gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie, Michael Rideley, Managing Director Global head of fixed Income Syndicate-J.Z Morgan, Brahim Najji, président directeur général de la Banque de l’Habitat, Khalil Ammar, président directeur général de la BFPME et Philippes Gilles, universités de Toulon-Var.
Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie : 135 entreprises exemptées de la contribution patronale

2009-08-01T12:25:00.000+01:00

Tunisie : 135 entreprises exemptées de la contribution patronale
04/06/2009

Jusqu’au mois d’avril 2009, 135 dossiers ont été agréés par la commission relevant du ministère de l’Industrie, de l’Energie et des PME, chargée d’étudier les dossiers des entreprises désirant bénéficier des mesures présidentielles concernant l’appui aux entreprises exportatrices en difficulté, suite à la crise économique et financière internationale, par la prise en charge par l’Etat de la contribution patronale dans le régime de sécurité sociale.

Les dossiers agrées se répartissent comme suit :
- 112 dossiers bénéficient de la prise en charge par l’Etat de 50% de la contribution patronale.
- 17 dossiers profitent de la prise en charge par l’Etat de 100% de la charge patronale.
- 6 dossiers profitent des deux mesures précédentes.
Il est à signaler que 7 dossiers ont été rejetés par ladite commission sur un total de 142 dossiers avancés par ces entreprises.
La carte sectorielle des dossiers étudiés montre que la part du textile est la plus importante avec 53% de l’ensemble des dossiers soumis, suivie des industries mécaniques avec 28% alors que le secteur agricole vient au dernier rang avec 0.5%.

La région du grand Tunis englobe 35 % des entreprises exemptées de la cotisation patronale, au cours du mois d’avril, suivie de la région de Sahel (28%) et Bizerte (22%).
Il est à rappeler que cette décision s’insère dans le cadre des mesures présidentielles prises à l’occasion du conseil ministériel du 23 décembre 2008, visant à appuyer les entreprises exportatrices touchées par la conjoncture économique actuelle.

W.A.F.

Tunisie : le gisement de phosphate de Sra-ouertane exploitable en octobre ?

2009-08-01T12:24:00.002+01:00

04/06/2009

Selon des sources dignes de foi, le gisement de Sra-ouertane sera opérationnel en mois d’octobre. Il s’agit bien d’un projet exemplaire d’extraction, transformation et exploitation des phosphates dans la région du Ksour dans le gouvernorat du Kef. Déjà, deux sociétés internationales l’une brésilienne (Groupe minier brésilien "La VALE") et l’autre indienne sont les candidats potentiels pour démarrer les travaux d’exploitation, en partenariat avec une partie tunisienne.
Il est à signaler que le gisement de Sra Ouertane présente de réelles opportunités et un intérêt particulier. Le gisement avec des réserves souterraines importantes, selon les études effectuées, reste inexploité jusqu’à maintenant, à cause des coûts élevés d’extraction et de production. Pourtant, il continue à envoûter. Il s’agit là d’un nouveau débouché pour le secteur énergétique tunisien, dans une conjoncture économique prometteuse puisque la demande en engrais de certains pays tels le Brésil, la Chine et la Russie a connu une nette augmentation.
Serait- ce un démarrage à la 5ème vitesse d’un projet qui date de plus de 30 ans ? C’est la question que l’on se pose et qui laisse entendre, que d’un secteur est en train de sauver la mise.

W.A.F.

Tunisie : le secteur immobilier draine encore les IDE

2009-08-01T12:24:00.001+01:00

03/06/2009

La Tunisie ne cesse d’attirer les capitaux étrangers pour son marché immobilier, selon l’Agence tunisienne de promotion des investissements extérieurs (FIPA),. En effet, le volume d’investissement direct étranger s’est accru de 40% en 2008, réalisant ainsi un bénéfice de 1.252 millions de dinars contre 895 millions de dinars en 2007.
Par ailleurs, les IDE dans les activités touristiques et immobilières ont enregistré quelques 150.2 millions de dinars pour les sept premiers mois de 2008.

Une véritable aubaine pour la Tunisie, alors que d’autres pays ont vu leurs marchés de l’immobilier suffoquer sous le poids de la crise économique. D’ailleurs, rares sont les pays qui ont pu drainer des IDE dans le marché immobilier en 2008.
Côté investissement privé, et selon un haut responsable à la Chambre syndicale des promoteurs immobiliers relevant de l’UTICA, les grands promoteurs tunisiens ont bel et bien réalisé leur objectif pour l’année 2008. C’est le cas de la SNIT entre autres.

L’entrée de nouveaux promoteurs tunisiens sur le marché de l’immobilier, qui ont vu leur nombre augmenter malgré la crise, est un bon indicateur du dynamisme de ce secteur qui reste l’un des paris stratégiques de l’économie tunisienne.

W.A.F.

38 accords conclus entre la Tunisie et les pays africains

2009-08-01T12:22:00.002+01:00

04/06/2009

La coopération tuniso-africaine en matière du transport connaît de beaux jours. On apprend de source bien informée que la Tunisie a réussi à conclure 38 accords avec certains pays africains, dont 9 accords touchant le transport maritime, 22 dans le transport aérien et 7 accords dans le transport routier. En outre, il est attendu que la Tunisie signe prochainement d’autres accords bilatéraux avec le Niger, la Burkina Faso, le Tchad et le Soudan.

Par ailleurs, le secteur du transport ferroviaire s’est accaparé la part du lion dans le bilan de la coopération tuniso-africaine. La compagnie tunisienne des travaux ferroviaires a entamé l’aménagement de la station de marchandises dans la capitale malienne Bamako, en réalisant 21 échangeurs et 8 km de lignes ferroviaire pour une enveloppe de 3,8 MDT ainsi que la rénovation de 26 km sur la ligne reliant Bamako à Dakar pour un coût global de 2,8 MDT.

Au cours du deuxième semestre de l’année 2009, la compagnie va entamer le processus de la remise à neuf de la ligne Bamako-Dakar, soit un projet de rénovation de 63 Km de ligne, pour un investissement estimé à 7.4 MDT, et ce linéaire sera ouvert au trafic courant 2010.

Du Mali au Cameroun, l’expérience tunisienne ne cesse d’intéresser nos frères africains. D’ailleurs, entre 2004 et 2007, la même compagnie a rénové 126 km de lignes ferroviaires pour un coût total de 10.2 MDT ainsi que la participation à l’entretien du réseau ferroviaire à Madagascar.

Ce dynamisme tunisien est loin d’être un passage en éclair. Il s’agit bel et bien d’un pari stratégique. Il transmet, en filigrane, un message : la Tunisie « africaine » est d’une importance cruciale pour notre pays. De toute façon, l’expérience nous a montré que ceux, partout dans le monde, qui ont osé et qui ont parié sur le continent noir ont su tirer grand profit et d’énormes bénéficies.

W.A.F.

Tunisie : démarrage bientôt d’une session du Programme de développement de l’entreprenariat

2009-08-01T12:22:00.001+01:00

La septième session du Programme de développement de l’Entreprenariat (PDE) sera lancé officiellement le 8 juin prochain par le centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprises (CJD), issu de l’UTICA. La nouvelle a été annoncée par Douaja Gharbi, chargée du programme, au cours d’une séance de sélection des nouveaux candidats éligibles à ce programme, tenue à la Cité des sciences, mercredi 27 mai 2009.
Le PDE est un programme qui vise de détecter le potentiel entrepreunarial des jeunes porteurs d’idées et d’œuvrer pour la création des PME en les assistant dans la mise en place de leurs projets dès la phase de l’amorçage.
Il est à rappeler que ce programme de développement est élaboré en partenariat avec l’ONUDI, CAWTAR, BFPME, BTS et CNFCE afin d’offrir une formation et un encadrement assuré par des animateurs dont la plupart sont chefs d’entreprises, donc hommes et femmes de terrain. Il s’agit d’initier les jeunes dirigeants dans l’élaboration du business plan, mais aussi de leur faire effectuer des liaisons techniques et financières.
La culture du CJD, faut- il le rappeler, est d’inciter et d’encourager les jeunes promoteurs et les futurs entrepreneurs tunisiens à s’investir et faire preuve d’esprit managérial dans le cadre d’une approche claire, axée sur la recherche d’une performance globale qui est un gage de compétitivité, de valorisation et de pérennité pour les entreprises.
Les étapes de programme s’étalent comme suit :
• Les candidats vont passer le Test de Tendance Générale à l’entreprenariat afin de détecter le potentiel entrepreunarial des jeunes postulants.
• Les jeunes retenus vont être interviewés par un comité de sélection composé de 7 membres représentant l’ONUDI, le CJD, CAWTAR, BFPME, la BTS, l’API et la CNFCE.
• Les candidats sélectionnés suivront assidûment des cours de formation au siège de CAWTAR qui vont se dérouler du 8 au 28 juin 2009 et assurés par des formateurs agréés tout en travaillant sur le projet et sur leur Business Plan.
• A la fin de la formation, le CJD organise, comme à chaque session de PDE, une cérémonie de remise de diplômes pour les futurs entrepreneurs.
Pour le moins que l’on puisse dire, le CJD est aujourd’hui au diapason de ce qui se fait de mieux en matière d’encadrement des jeunes entrepreneurs à l’échelle nationale. Les témoignages des postulants pour cette nouvelle session du PDE en ont ft la preuve. Il faut ajouter à cela une dose de spécificité pour que l’on parle d’une réussite de cet organisme.

Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie : l’alliance entre l’université et le monde des affaires

2009-08-01T12:20:00.000+01:00

« La recherche et l’innovation au service de la compétitivité de l’entreprise » tel est le thème de la journée de présentation de l’Agence Nationale de la Promotion de l’Innovation (ANPRI), co-organisée mercredi 27 mai 2009 , au siège de l’UTICA , par le ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de la Technologie et l'Union tunisienne de l'industrie, du commerce et de l'artisanat.
La journée était l’occasion pour les hommes d’affaires, les chercheurs et les experts pour débattre de thèmes relatifs à la recherche scientifique et à l'innovation au sein de l'entreprise tunisienne et des différents instruments de soutien techniques et financiers facilitant l’ancrage de cette nouvelle culture dans la sphère des affaires.
Au cours de son allocution d’ouverture, Lazhar Bououni, ministre de l'Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de la Technologie, a souligné que cette journée est d’une importance cruciale dans un contexte de l’économie du savoir. Elle constitue une opportunité à même de renforcer l’alliance stratégique entre le système de l’éducation, de la recherche et de la production en tissant des liens solides de coopération entre le monde académique et le monde des affaires.
Il a rappelé que le grand souci reste l'insertion de l’université tunisienne dans son environnement socioéconomique et l'adaptation des résultats de la recherche et les projets d’encadrement scientifiques aux besoins de l’entreprise afin de renforcer sa compétitivité. L’objectif étant d’ancrer la culture de l'innovation chez les dirigeants et les universitaires et de valoriser la recherche scientifique.
M. Bououni a passé en revue les programmes et les mécanismes mis en place afin d'inciter les entreprises tunisiennes à adhérer à cette approche axée sur le progrès technologique, la synergie entre la recherche scientifique, l'enseignement supérieur et l'entreprise économique, ainsi que la valorisation des ressources humaines.
Bahri Rezig, directeur général de l’ANPRI, a indiqué que la création de l’ANPRI répond au besoin d’une interface institutionnelle capable de booster le partenariat et le transfert. Elle constitue une adresse officielle pour les acteurs de l’innovation. La loi du 4 août 2008 définit l'agence comme entreprise publique à caractère scientifique et technologique.
L’agence se veut un pôle de compétences et de services en matière d’interfaçage, de transfert et de protection au profit des systèmes de recherche et de production. Elle se doit de contribuer à la diffusion de la culture et des pratiques de la créativité et de l’innovation à tous les niveaux et en particulier à l’école et à l’entreprise.
Dans ce même contexte, M.Rezig a rappelé que l’ANPRI constitue un levier de développement au service des entreprises économiques, des universités et des structures de recherche. Elle se positionne à l’interface entre l’offre et la demande de solutions innovantes et développe des compétences nationales d’expertise en la matière.
L’ANPRI compte intéresser en particulier la population des technopoles, affiliés aux réseaux ISETs répartis sur le territoire tunisien et chargés de par leur mission de contribuer à la recherche vers l’environnement socioéconomique. Elle compte également développer des interfaces de proximité (bureaux universitaires de transfert technologique) là où le besoin de valorisation se fait sentir dans l’entreprise et la recherche contractuelle à l’université.
Dans le cadre de cette journée de présentation, les intervenants ont débattu d’autres volets ayant trait à la question de l’innovation, portant essentiellement sur les stratégies de l’innovation, les potentialités d’innovation de l’entreprise, le développement des capacités de recherche et développement au sein de l’entreprise et l’appui à l’innovation.

Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie : l'Arbitrage International pour se positionner

2009-08-01T12:17:00.000+01:00

Une précieuse opportunité de rencontre, d’interactions et de mise en place de réseaux avec les organismes d’arbitrage les plus prestigieux du monde est offerte à l’occasion de la conférence qu’abrite la Tunisie les 28 et 29 mai 2009. L’un des panels sera axé sur l’évolution des sphères les plus importantes de l’arbitrage commercial international et plus particulièrement dans le monde arabe.
Il est à signaler que le panel des intervenants est composé d’experts internationaux dotés d’une grande expérience pratique et académique de l’arbitrage et des relations internationales aux plans légal et commercial.

La capitale séculaire de la Tunisie, Carthage, au charme bien particulier, était témoin, lors d’un cocktail de bienvenue, tenu mercredi 27 mai au site archéologique de Carthage, de la cérémonie d’ouverture de la 10ème conférence internationale biennale de l’International Federation of commercial Arbitration Institutions (IFCAI), en collaboration avec le centre de conciliation et d’Arbitrage de Tunis (CCAT), sous le haut patronage du Président de la République , Zine El Abidine Ben Ali.

« Questions d’Actualité de l’Arbitrage International », le thème est on ne peut plus consistant, vu les nombreuses questions qu’il sous-tend. D’ailleurs, depuis sa création, l’IFCAI se réunit tous les deux ans pour discuter et débattre des questions auxquelles la communauté de l’arbitrage se trouve confrontée dans son ensemble.

Walid Ahmed Ferchichi

La Tunisie place l’Afrique dans son viseur

2009-08-01T12:16:00.002+01:00

29/05/2009

L’accroissement des échanges inter-africains a rapproché les peuples qui apprennent à mieux se connaître les uns les autres et à se regarder entre eux, autrement que par le regard de l’Autre, autrement que par la communication des clichés négatifs sur l’Afrique. Partant de ce constat puisé dans le réservoir civilisationnel et historique communs des pays du continent noir, l’Afrique est bel bien présente dans le viseur des responsables tunisiens. La Tunisie a une forte vocation africaine. Elle a toujours manifesté une totale disponibilité à explorer les opportunités d'affaires avec les pays africains et à entretenir des relations d’entraide et de solidarité légitimes.

L’expression de la volonté de la Tunisie de donner un cachet particulier à ses liens avec les autres pays du continent africain s’est manifestée de nouveau à l’occasion de la conférence nationale sur « La Tunisie dans son espace Africain : lien civilisationnel et partenariat pour un développement solidaire », tenue jeudi 28 mai 2009, au siège du RCD.
Présidant la séance d’ouverture, Mohamed Ghariani, Secrétaire général du Rassemblement Constitutionnel Démocratique (RCD), qui a présidé la séance d’ouverture de cette conférence, a mis en exergue la grande importance qu'accorde le chef de l’Etat à l’impulsion de la coopération entre la Tunisie et les pays africains. Il a souligné que la conjoncture internationale actuelle, surtout sur les plans économique et financiers, impose une coordination des efforts et des programmes des pays du continent en vue de protéger les acquis réalisés en matière des échanges inter-africains et parier sur la valorisation des ressources humaines et financières.
Abdelwaheb Abdallah, ministre des Affaires étrangères, a précisé, pour sa part, que la réussite du modèle tunisien n’a pas cessé de susciter l’intérêt de nos voisins, ce qui représente une occasion inédite pour rehausser le degré de partenariat entre la Tunisie et les pays de l’Afrique, au diapason de l’alliance stratégique.
M. Abdallah a ajouté qu’il est impératif d’analyser les besoins réels du continent africain qui reste une sphère aux immenses potentialités et aux immenses ressources naturelles et humaines. L’enjeu majeur pour la Tunisie, stratégique également, est de déployer plus d’efforts afin de saisir les opportunités qu’offre ce continent en pleine expansion.
Dans cette même veine, le président de l’UTICA (Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat) Hédi Djilani, a indiqué que la Tunisie se veut, de prime abord, un carrefour et un portail d’affaires en termes d'échanges et de circulation entre la sphère européenne et la sphère africaine. Néanmoins, M. Djilani a fait remarquer que malgré les efforts consentis par la Tunisie dans la propulsion de ses échanges commerciaux avec l’Afrique, les résultats escomptés restent en deçà de l’attente et des aspirations des Tunisiens.
Et M. Djilani d’énumérer quelques problèmes qui freinent l’amélioration du climat des affaires entre les pays africains. Les principales causes de la faiblesse des échanges commerciaux avec les pays africains résident notamment dans l’absence d’accords douaniers préférentiels, la rareté des informations économiques et commerciales actualisées sur les pays du continent, les difficultés de transport, la réticence des hommes d’affaires tunisiens à investir dans des pays qualifiés de zones à grands risques.
En vue de dépasser ces handicaps, le président de l’Organisation patronale préconise d’adopter une approche pragmatique à travers la mise en place de plusieurs mécanismes ; tels que la création d’une zone de libre échange avec les pays de l’Afrique subsaharienne, l’adoption d’une stratégie de communication qui tienne compte des spécificités de chaque destination, le renforcement du réseautage avec les structures d’appui et de financements. Il convient également de mener une réflexion sur la mise au point d’un dispositif permettant d’assurer les investissements tunisiens orientés vers l’Afrique. A l’instar de la Turquie, la Chine, la Tunisie va proclamer l’année 2009, l’année de l’Afrique, selon M. Djilani.
La cérémonie d’ouverture a été clôturée sur des témoignages sur la réussite d’hommes d’affaires et d’entreprises tunisiens, opérant dans des pays africains. Il s’agit notamment de la Société du Commerce International de Tunisie (SCIT), la société des Travaux Ferroviaires (SOTRAFER), le groupe Loukil, Nadi EL Bassar, l’Entreprise des Travaux et d’Etude de Projets (ETEP), la STEG.
Deux ateliers ont meublé l’après midi. Le premier porte sur la coopération commerciale et économique : bilan et perspectives. Le second atelier traite de la coopération technique, scientifique et sociale.
Des actions énergiques sont menées au quotidien pour améliorer les échanges commerciaux et économiques entre la Tunisie et les autres pays du continent. La Tunisie qui dispose d’une expérience certaine dans le domaine de la gouvernance et du management est à même d’aider plusieurs pays africains à s’imprégner de la culture entrepreunariale. Les sociétés de services pourront être d’une grande utilité pour faire bénéficier les pays hôtes de leur expérience. Les compétences tunisiennes sont dotées d’une réputation qui a dépassé la sphère continentale. Elles font le bonheur de bon nombre d’entreprises occidentales. Elles seront mieux utiles dans des pays qui ont en besoin le plus. Les opportunités ne manquent pas. Aux entreprises économiques tunisiennes de les saisir à un moment où la crise s’installe dans les pays industrialisés et où la concurrence s’annonce rude en vue de la conquête de marchés prometteurs.
Moncef BEDDA avec Walid Ahmed FERCHICHI

Tunisie : une moisson riche en projets

2009-08-01T12:16:00.001+01:00

03/06/2009

Jendouba, considéré comme l’un des plus importants gouvernorats agricoles du pays, s’apprête à faire le grand saut vers la modernisation. Le colloque régional sur l’investissement, organisé samedi 30 mai 2009, atteste justement de la volonté des pouvoirs publics d’élargir aux gouvernorats la création de projets agricoles et la consolidation des programmes de partenariat. La moisson de cette journée est "fructueuse" puisque les travaux de la conférence ont débouché sur 61 rencontres entre les jeunes promoteurs et les institutions financières et les structures d’appui, sanctionnées par un accord de principe pour 47projets avec un coût global de 15 MD, permettant la création d’environ 244 postes d’emploi. Les projets agréés toucheront plusieurs filières : les grandes cultures, l’arboriculture fruitière, l’aviculture, l’élevage, la mécanisation agricole, et des services.

Abdessalem Mansour, ministre de l'Agriculture et des Ressources hydrauliques, a souligné la volonté du ministère d'accélérer la mise en œuvre des différentes mesures présidentielles en faveur du secteur agricole dans le gouvernorat de Jendouba, cette région qui figure au cœur de la stratégie nationale visant à atteindre l'efficience souhaitée et de réaliser la sécurité alimentaire nationale.
Avec un potentiel agricole important (170.00 ha de terres cultivables/ zones irréguées 36700 ha / forêts 120000 ha), le gouvernorat de Jendouba participe pour une part appréciable dans la production nationale des produits agricoles stratégiques avec 13 % de la production céréalière, 26 % des légumes, 13 % du lait, 12 % de pommes de terre et 6 % de viande rouge. Le gouvernorat assure aussi 51 % de la production nationale du bois, 90 % de liège. Néanmoins, M. Mansour a rappelé que la région reste encore sous exploitée malgré la croissance du volume d’investissement dans la région pour atteindre le seuil de 900 MDT dont 211 MDT d’investissements privés.
Concernant les mesures relatives au secteur agricole dans la région, le ministre a évoqué la décision présidentielle concernant l'augmentation des superficies céréalières ensemencées ainsi que les capacités de stockage des céréales, tout en soulignant l’importance cruciale de l’augmentation des capacités de stockage. Il a rappelé que la subvention varie entre 10 et 15DT/quintaux. En outre, il a précisé que le ministère a encouragé l'investissement privé en matière de stockage.
Parallèlement, M. Mansour a mis l’accent sur la nécessité de promouvoir le secteur laitier, de garantir la qualité des produits écoulés sur le marché local et de renforcer les efforts de collecte afin d’assurer l’efficience laitière. Par ailleurs, il a précisé qu’il est crucial dans la conjoncture actuelle de promouvoir les projets de partenariats qualifiés de cadre exemplaire pour drainer les investissements extérieurs et de propulser le transfert de la technologie vers le secteur agricole.
L’état actuel du secteur forestier, des ressources hydrauliques, des cultures fourragères était également examiné par le ministre qui a annoncé que le ministère a mis à la disposition de tous les acteurs du secteur agricole, un centre d’appel déjà opérationnel depuis deux semaines afin de se renseigner sur les différentes mesures, textes et réglementation ainsi que sur la carte agricole actualisée par les services du ministère. Il a annoncé également que le 23 juin sera dédié à un colloque national réunissant tous les intervenants pour débattre la question des terres en indivisions, un handicap chronique devant toute tentative de développement du secteur agricole en Tunisie.
Mabrouk Bahri, président de l’Union tunisienne de l’Agriculture et la Pêche (UTAP) a insisté sur la nécessité de poursuivre la promotion de l'investissement qui est impérative dans cette conjoncture délicate de crise économique et financière internationale, compte tenu de son rôle dans l'impulsion du développement et de l'emploi.
Il a salué les efforts consentis par le secteur financier qui assume un rôle important à travers l’encadrement des jeunes promoteurs et l’impulsion des investissements agricoles.
M. Bahri a souligné le dynamisme des centres d’affaires qui contribuent au lancement effectif des projets ainsi que sur le contrôle du financement agricole, la modernisation des pratiques agricoles et des circuits de distribution. L’objectif reste, selon le président de l’UTAP, le développement du potentiel actuel en misant sur les spécificités de la région, seules garantes d’un réel avantage compétitif.
En marge de ce colloque, un accord a été signé entre le centre d’affaire de Jendouba, présidé par Chérif Lechneni, et trois centres de formations professionnelles (Jendouba, Tabarka et Bou Salem) afin d’identifier des jeunes porteurs d’idées et d’œuvrer à la concrétisation des projets de fin d’études, en les assistant dans la mise en place de leurs projets dès la phase de l’amorçage.
Enfin, une visite guidée a été programmée au barrage de Bouhertma et dans une centrale de groupement de céréales (région EL AZIMA), présidée par l’homme d’affaires et ex-président du Club Africain, Chérif Bellamine, qui a souligné au ministre de l’agriculture l’importance de cet investissement coûtant 1 MDT.
M. Mansour a visité également une exploitation de betterave dirigée par Hamadi kooli, élu par notre confrère L’Expert, manager de l’année (Région EL Brahmi).

En somme, le bilan de cette journée est loin d’être "le solde de tout compte". Bien qu’il présente un résultat positif, beaucoup de travail attend les institutions financières qui doivent assumer le rôle de locomotive pour les programmes de développement régional retenus, en renforçant de plus en plus les mécanismes de soutien, de suivi et d’encadrement des jeunes promoteurs. En effet, le gouvernorat de Jendouba présente des opportunités d’investissement remarquables ce qui nécessite la valorisation de ses avantages préférentiels et le déploiement de toutes les ressources ainsi que l’exploitation de différentes incitations à l’investissement dans le secteur agricole, mises en place par l’Etat.
Walid Ahmed Ferchichi

Productivité : les Tunisiens à la traîne !

2009-08-01T12:14:00.000+01:00

Le premier semestre de l’année 2009 est consacré à la consultation nationale sur la productivité. La décision présidentielle est une aubaine pour mener à bon port le dialogue entre les entreprises économiques sur les moyens permettant une amélioration de la productivité en Tunisie. Il s’agit d’un enjeu majeur qui traduit une volonté et une détermination à atteindre de nouveaux paliers de développement. La productivité joue un rôle majeur dans la réalisation des objectifs escomptés en matière de croissance économique, d’emploi, de niveau de vie des Tunisiens et de compétitivité de l’économie nationale. Mais, malgré les efforts déployés, la Tunisie peut faire beaucoup mieux dans ce domaine.

Partant du constat que la Tunisie ne peut pas vivre en autarcie, étant donné qu’elle a entamé depuis les années 1980, une démarche soutenue de libéralisation de l’économie, une comparaison doit être établie avec les pays concurrents, d’ailleurs, c’était même l’une des recommandation du Président de la République qui a appelé à « l’élaboration d’études comparatives, avec les pays qui ont acquis des traditions en matière de promotion de la productivité ». Cet appel traduit une reconnaissance du fait suivant : beaucoup de travail attend les entreprises tunisiennes.
La Tunisie a toujours parié sur la compétitivité pour améliorer sa moisson économique. Cependant, et malgré les efforts consentis en la matière, le pays demeure encore loin des standards de nos concurrents directs, surtout ceux de l’Europe

Selon les statistiques avancées M. Mohamed Ghannouchi, Premier ministre, les écarts de productivités existent bel et bien. La productivité de l’industrie manufacturière nationale est inférieure de 25% à celle qui prévaut en Europe. Les écarts frôlent les 67% pour les secteurs protégés et 55% pour le secteur des services. Des faits saillants, d’où la nécessité de réfléchir sur les moyens permettant de réduire ces écarts et qui représente même l’essence de la décision présidentielle portant sur la consultation nationale sur ce thème.
Une constatation s’impose !! Il existe un manque important dans les données statistiques et les études relatives à la productivité en Tunisie. Cependant, certains rapports soulignent qu’il existe une nette différence entre les secteurs en matière de productivité.

Dans le secteur agricole, elle évolue à un rythme annuel de 2.63% sur la période allant de 1991-2000, et de 3.6% sur la période 2000-2005. L’évolution de la productivité multifactorielle dans le secteur industriel, sur la période 1995-2002, sont comme suit : industrie agroalimentaire (-1.6%), construction et céramique (4.1%), industrie mécanique et électrique (5.3%), industrie textiles et habillement (3.4%), industrie chimique (5.1%). Finalement, la productivité dans le tertiaire reste médiocre et surtout difficile à calculer.
Certes, il y a des marges importantes qui poussent la Tunisie à s’atteler à atténuer les écarts et à améliorer ses moyennes en matière. Il est absolument nécessaire que la Tunisie accroisse la productivité unifactorielle ou multifactorielle.

Bien qu’elle soit en perpétuelle évolution, la productivité en Tunisie reste en dessous des attentes et des aspirations. Plusieurs facteurs concourent pour retarder sa progression. Le tissu économique en Tunisie est composé par 75% des PME dont la plupart sont des entreprises familiales et plus que 70% de ces entreprises n’arrivent pas à assurer leur survie jusqu’à la deuxième génération et 90% ne survivent pas jusqu’à la troisième génération. Il existe une confusion entre capital et gestion. La transparence des comptes fait toujours défaut. La gestion financière et la politique de l’investissement restent prudentes.
L’amélioration de la compétitivité implique la mise en place des systèmes de veille économique, technologique et concurrentielle. Or, la trame économique en Tunisie, formée en grande partie par des PME, ne permet pas aux entreprises tunisiennes de se doter des mécanismes nécessaires, faute de moyens, pour intégrer ces systèmes dans leurs procédures organisationnelles, sans parler de la modernisation de la technologie, la diversification des structures de production à travers l’adoption de nouveaux outils de management.

L’on reproche aux entreprises tunisiennes, des insuffisances en matière d’encadrement de la main d’œuvre qui reste médiocre, allant de 10% à 15%. En ce sens une quasi absence des stratégies basées sur la valorisation des compétences à travers la formation continue et l’établissement des conditions de travail favorable à la productivité.
Le marché de travail offre chaque année un bon nombre de diplômés qui ne répondent pas, dans la plupart des cas, aux besoins des entreprises faute des carences au niveau de leur formation. Une inadéquation freine toute tentative d’amélioration de la productivité.

L’absence de coordinations entre les différentes parties intervenantes en matière des horaires effectives du travail qui est de l’ordre de 500 heures annuellement et dans cette même veine, l’on remarque que l’augmentation soutenue des salaires ne s’est pas accompagnée par une augmentation semblable en matière de productivité, ce qui peut nous avancer une idée sur la productivité des travailleurs tunisiens.
La pratique managériale en Tunisie montre qu’il y a un long chemin à parcourir surtout en matière de la productivité organisationnelle, c’est-à-dire la productivité issue des changements de mode de production et d’approvisionnements (supply chain) ainsi qu’au niveau du management de la qualité, l’un des piliers de la compétitivité structurelle.
La réglementation en vigueur en matière de lois de travail ne favorise pas la flexibilité de l’emploi dans entreprises.

Sans dramatiser, le positionnement de la Tunisie au niveau des efforts déployés pour améliorer la productivité passe par un dialogue autour d’un pacte regroupant toutes les parties intervenantes, y compris les composantes de la société civile. D’une manière générale, la Tunisie reste bien positionnée par rapport à ses voisins maghrébins, mais les écarts enregistrés avec des pays ayant des traditions et qui sont concurrents, pousse à accélérer les efforts.
Walid Ahmed Ferchichi

Les Investisseurs tunisiens face aux nouvelles mesures en Algérie : que faire ?

2009-08-01T12:13:00.000+01:00

02/07/2009

Les investisseurs étrangers n’arrivent pas à décrypter les dernières mesures relatives à l'investissement étranger en Algérie. Décidées par le gouvernement algérien à la fin 2008, ces mesures obligent les sociétés étrangères d'importation à céder 30% de leur capital à un partenaire algérien. Les entreprises algériennes sont appelées, de leur côté, à détenir au moins 51 % des parts des projets de partenariat avec des firmes étrangères. Dans quelle mesure les décisions prises par le gouvernement algérien influent-elles sur la coopération tuniso-algérienne et sur les relations d’affaires entre opérateurs tunisiens et algérien ?

Une telle décision a été qualifiée par les partenaires de l’Algérie comme une remise en cause perpétuée de certaines règles qui encadraient jusqu'à présent l'investissement étranger et de mettre des entraves devant toute intention d’investissement dans ce pays.
L'inquiétude des partenaires étrangers déjà présents sur le sol algérien, est de plus en plus grandissante depuis juillet 2008. Elle s'est d'abord vérifiée à la suite de plusieurs instructions du Premier ministre algérien, Ahmed Ouyahia, en décembre 2008. Il s’en est suivi un durcissement de certaines règles en matière d'installation des investisseurs étrangers.

Selon notre confrère algérien "El watan" dans sa version électronique , la publication du décret le 12 mai 2009, fixant les conditions d'exercice des activités d'importation des matières premières, produits et marchandises destinés à la revente en l'état par les sociétés commerciales dont les associés ou les actionnaires sont des étrangers, vient confirmer cette série de mesures prises successivement depuis près d’une année.
« Avec cette mesure, les filiales de grands groupes automobiles comme Renault, Peugeot-Citröen devront accueillir dans leur capital un partenaire algérien à hauteur de 30% avant la fin de l'année. Des groupes industriels comme Lafarge et ArcelorMittal devraient aussi être concernés au moins sur une partie de leurs activités en Algérie. Ces groupes possèdent en effet des unités de production en Algérie. Mais, elles importent également du ciment et de l'acier qu'ils commercialisent en Algérie», a précisé le confrère algérien.

Deux semaines après l’entrée en vigueur du décret exécutif, seules 8 entreprises se sont conformées aux conditions de ces nouvelles mesures sur un nombre de 1846 sociétés d’importation, implantées en Algérie et enregistrées fin mai.
En ce qui concerne la Tunisie, les opérateurs étudient la question avec beaucoup d’attention Le patron de Poulina Group Holding, Abdelwaheb Ben Ayed, a confirmé, pendant l’assemblée générale ordinaire du groupe, lundi 17 mai 2009, que la PGH continuera à saisir les différentes opportunités qui se présentent sur le marché algérien malgré ces mesures. Il a signalé toutefois que le cas échéant, le groupe aura à s’adapter à ces nouvelles exigences. Les autres hommes d’affaires tunisiens, à l’instar des investisseurs étrangers, déjà opérationnels en Algérie ou qui ont manifesté leur intention de s’y implanter, ne peuvent pas rester indifférents. Ils ont de quoi s’interroger sur l’opportunité de ces mesures.

Il semble bien que cette vague de mesures économiques chez nos frères algériens aurait des retombées sur les relations de partenariat entre les deux pays. De quelle façon serait traitée cette nouvelle situation par les Tunisiens ? Telle est la question qui se pose. Les opérateurs tunisiens et algériens, impliqués dans l’Union maghrébine des hommes d’affaires, auront l’occasion d’en débattre.
La coopération économique entre l’Algérie et la Tunisie, souvent citée en exemple, témoigne de l’engagement des deux pays dans le processus de l’édification de l’Union du Maghreb arabe. L’on dénote, à travers cet engagement, une réelle volonté de tisser des liens denses entre les deux pays, déjà unis par un passé révolutionnaire commun et des rapports "sans nuages" depuis leur indépendance.

La Tunisie a été, rappelons-le, le seul pays au monde à n’avoir pas imposé de visa d’entrée aux citoyens algériens lors de la décennie 1990. Un geste d’une portée historique qui vient confirmer la détermination de ce pays à construire une coopération stratégique avec l’Algérie.
Ce déterminisme tant historique que stratégique, est appuyé également par les défis à relever par les deux pays et qui résultent de la crise économique mondiale. La conjoncture exige des deux pays un travail mieux coordonné, afin de trouver des solutions concertées.

C’est dans ce contexte d’engagement mutuel que les deux pays, qui ont opté pour une même politique de tendance libérale et pour les mêmes alliances stratégiques extérieures (l’Union européenne), doivent coordonner leurs moyens et ressources pour une véritable complémentarité, voire une intégration, économique salutaire en cette ère de groupements régionaux.

Walid Ahmed Ferchichi

Quelle qualité du service bancaire en Tunisie ?

2009-08-01T12:12:00.000+01:00

Les prestations de services dans les banques ne font pas l’unanimité. Dénoncées par les uns, encensées par les autres, elles bénéficient de l’intérêt de tous les opérateurs. Ne constituent-elles pas un maillon important dans le développement économique ? Mais, où en est-on réellement de la qualité dans le secteur financier ? Quelles améliorations ont-elles été apportées par la concurrence ? Quelles changements ont-ils suivi une réforme et une réglementation ?
Malgré ces avancées, le particulier tunisien et même la PME restent déçus par la qualité des services bancaires: cette impression est-elle vérifiée ? Quelles sont les solutions d’amélioration à court et moyen terme? Enfin, quel rôle les Atugéens peuvent-ils jouer dans l’amélioration de la qualité de service dans le secteur financier tunisien ?

Ces questions et bien d’autres ont été au centre des préoccupations des organisateurs, des conférenciers et de ceux qui ont assisté au déjeuner débat organisé par Le Club ATUGE Finance, samedi 4 juillet 2009, avec pour invité Taoufik Baccar, Gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT).
« La qualité du service bancaire en Tunisie », le thème est on ne peut plus consistant, vu les nombreuses questions qu’il sous-entend. Sami Zaoui, président de l’ATUGE, a introduit ce thème en précisant que la question de la qualité est un sujet majeur pour les Atugéens. C’est un axe qu’ils devraient aborder pour prendre part à l’amélioration du système financier tunisien et appuyer les entreprises tunisiennes dans la concrétisation de leurs objectifs.

« La question de la qualité de service bancaire en Tunisie est une question d’actualité étant donné qu’il s’agit bien d’un levier de croissance et de prospérité non pas uniquement pour le secteur bancaire mais également pour toute l’activité économique. D’ailleurs, il est communément reconnu que la qualité du service bancaire est en même temps un choix et une exigence, rendus nécessaire par le souci d’améliorer la compétitivité des dispositifs financiers et économiques », a précisé Taoufik Baccar.
Il s’agit bel et bien d’une orientation fondamentale pour l’avenir qui aiguille les priorités nationales en matière d’assainissement du système financier et de réforme du système économique global tunisien.

Malgré sa faible contribution dans l’économie nationale - 3% actuellement - le système bancaire reste primordial pour l’appui des autres secteurs. Les banquiers sont convaincus que la recherche d’une performance globale par l’amélioration de la qualité du service bancaire est un gage de compétitivité, de valorisation et de productivité, tous secteurs confondus.
L’amélioration de la qualité du service bancaire passe nécessairement par trois interrogations fondamentales qui représentent le cadre référentiel dans lequel s’insère l’approche qualité : Pourquoi ? Comment ? Quand ?

Le gouverneur de la BCT a rappelé que cette approche représente en effet un maillon indispensable entre l’offre et la demande dans un secteur qui est devenu, du coup, concurrentiel. D’où l’adaptation continue de l’offre bancaire aux exigences et besoins exprimés ou implicites des consommateurs.
Le Pourquoi reproduit donc les différentes mutations structurelles et conjoncturelles que connaît le secteur financier tunisien à l’heure actuelle, notamment avec l’ouverture du secteur sur les opérateurs étrangers et la mise en place des plans de réforme et de développement des banques tunisiennes.

Le comment est une question qui interpelle à la fois toute la communauté bancaire et chaque banque qui ambitionne de relever le pari de la qualité. La communauté bancaire est appelée en effet à profiter des différentes plateformes (paiement électronique, transfert de fonds,…) et la mise en place d’un système d’échange de données permettant de concrétiser cet objectif.
En outre, la capacité de chaque banque à étendre son réseau, opter pour des politiques de segmentation et de prise en charge personnalisée, de formation et de qualification du personnel, de communication et de publicité ainsi que d’amélioration de leur qualité de service sont les composantes d’une démarche rationnelle et scientifique visant à améliorer la qualité du service bancaire.

Pour répondre à la dernière question "le quand", M. Baccar a passé en revue des différents acquis en matière de service bancaire, tel l’observatoire des services bancaires en Tunisie, chargé d'assurer le suivi de la qualité des services bancaires, d'informer et de renseigner sur les services et produits bancaires et sur leurs coûts, de réaliser des études sur les services bancaires et sur leur qualité. Cela prouve que le processus de la libéralisation financière est un choix stratégique irréversible.
La Tunisie ne cesse d’accumuler les acquis en la matière. D’ailleurs, elle figure parmi les rares pays au monde où la qualité est élevée au rang d’obligation légale. Les différentes stratégies adoptées par les pouvoirs publics vers l’encouragement de la diversification des services bancaires traduisent une volonté de faire de la Tunisie une plateforme financière régionale.

« L’amélioration de la qualité des services bancaires est également une culture qu’il convient d’ancrer parmi toutes les parties intervenantes », a précisé M. Baccar. Cette opinion partagée par Badreddine Barkia, directeur à la BCT, qui a rappelé aux invités de l’ATUGEqu’avant 1996, les banques tunisiennes n’avaient aucun intérêt à investir dans le marketing bancaire.
Après cette date, tous les intervenants dans le système financiers sont conscients de l’importance de s’aligner sur les standards internationaux à travers la mise en place d’une orientation dont les ingrédients sont de nature à favoriser la compétition bancaire, seule garante d’une évolution systématique et structurelle de la qualité du service bancaire.

Moncef Ben Saïd, secrétaire d’Etat chargé de la formation professionnelle, a mis l’accent sur l’importance des objectifs fixés par les pouvoirs publics de renforcer la qualité et l’efficacité du système de formation, public et privé, afin de répondre aux besoins du système productif et financier.
Le débat très animé, mais enrichissant et constructif, a été couronnée par deux témoignages avancés par Attijari Bank et la BNA.

Certes, les invités de l’Atuge sont restés sur leur soif, vu l’étendue et la pertinence du thème de ce déjeuner-débat. Mais, ce qu’ils ont certainement retenus, c’est que les Atugéens sont aujourd’hui au diapason de ce qui se fait de mieux en matière de rapprochement entre la sphère universitaire et les questions d’actualités.
Walid Ahmed Ferchichi

Ralentissement de l’activité économique en Tunisie : quel scénario pour 2010 ?

2009-08-01T12:11:00.002+01:00

L’intégration délibérée de l’économie tunisienne à son environnement international n’a pas été sans effets. Certes, la Tunisie est davantage exposée à la volatilité cyclique du commerce mondial. Mais, le freinage des exportations s’est accentué avec l’aggravation de la crise internationale. La contraction du commerce mondial n'explique pas à elle seule le ralentissement de l'activité économique en Tunisie depuis plus d’une année. Le fléchissement de la demande intérieure est également l’une des causes de ce ralentissement. L’année 2010 ne sera vraisemblablement pas une année de rattrapage de la perte de la production.

Le rapport publié par l’Institut national de la statistique pour la période mai-juin 2009 souligne que plusieurs facteurs ont concouru au ralentissement de la cadence de la production en Tunisie. La croissance s’est établie à 1,3% au cours du premier trimestre contre 6,3% un an auparavant.
Dans un tel contexte, la prévision de progression du produit intérieur brut sur l’année en cours se situerait en deçà du potentiel prévu, à savoir 4,5%. Selon le scénario avancé par l’INS, elle s’établirait entre 2.5% et 3%.

Les industriels tunisiens sont sur le qui-vive. Leur inquiétude s’explique par les anticipations encore mitigées quant à l’évolution de la situation économique chez les opérateurs du secteur industriel à court terme.
« L'indicateur synthétique du climat des affaires a atterri à 82 points, soit à un point seulement de son plus bas niveau enregistré en 2002, et se situe également à 20 points en dessous de sa moyenne de long terme (100). Par rapport au retournement conjoncturel du début de la décennie l’indicateur à mis cette fois une année pour perdre plus de 30 points alors qu’il en a fallu deux années au début de la décennie, signe de l’intensité du ralentissement conjoncturelle actuel », explique le rapport.

Le très fort ralentissement de la demande mondiale et plus particulièrement l’entrée en récession des principaux partenaires commerciaux de la Tunisie pèsent en partie sur les perspectives de production des industriels tunisiens, sur les exportations, et vraisemblablement les importations. En volume, ces indicateurs devraient enregistrer une baisse importante proche de 10% cette année, pour retrouver le rythme tendanciel en 2010.
L’inflation, quant a elle, a poursuivi son mouvement de décélération. Ce dernier s’est enclenché un an auparavant pour se situer sur un plancher de l’ordre de 3% l’an.
L’accroissement des prix à la consommation a marqué tout de même un léger rebond passager à partir du mois de mai pour s’afficher à 3.3% (contre 3% en avril).

Néanmoins, l’inflation devrait reprendre son reflux au cours du deuxième semestre, comme le suggère l’indice d’inflation fondamental (ou sous-jacent, au sens de la tendance commune de la progression des prix) qui continue de signaler une orientation encore à la baisse.
Pour sa part, la liquidité, au sens de la base monétaire ou monnaie banque centrale, croît rapidement depuis début 2003 et se situe en 2009 sur un rythme proche de 30% l’an contre environ 8% en moyenne sur l’année 2003. Cet excès de liquidité peut conduire à l'une ou l'autre de trois conséquences : retour d’une inflation élevée sur les biens et services ; absence totale d'usage de la liquidité ; voire l’apparition de nouvelles bulles sur les prix des actifs (financiers, immobiliers).

En revanche, la croissance de l'offre de monnaie peut être équilibrée par une hausse de la demande de monnaie (en termes réels), c'est-à-dire par une situation de préférence forte pour la liquidité, où le crédit ne redémarre pas parce que les banques stockent la liquidité sous forme de réserves à la Banque centrale. Les ménages et les investisseurs achètent des actifs sans risque et des actifs liquides, non des actifs risqués. Dans ce type d'équilibre, naturellement, il n'y a pas d'inflation et la croissance est faible.
« Aujourd'hui, de nombreuses caractéristiques de ce genre d’équilibre apparaissent : relatif freinage du crédit, malgré l'abondance de la liquidité ; report des investisseurs vers la liquidité et les titres financiers, pour les dépôts qui augmentent d’ailleurs le plus souvent à un rythme supérieur à celui des crédits ; préférence pour la liquidité de la part des banques sous forme de monnaie de banque centrale visible dans l’augmentation des réserves auprès de la BCT.
En même temps, comme la quantité de liquidité détenue est très importante et que l'offre d'actifs risqués est rigide, une partie de la liquidité peut-être réutilisée pour accroître les portefeuilles en actions ou réorientée sur l'immobilier (à ce titre, l’évolution de l’indice Tunindex du marché financier, en augmentation de 18% début 2009, paraît détachée du mouvement du cycle de l’économie réelle) », indique le rapport.

Quel scénario pour l’année 2010 ? Les anticipations montrent un redressement relativement long et en pente douce de la croissance, qui exclut un rattrapage rapide de la perte de production passée. La croissance retourne seulement vers la croissance potentielle.
D’abord, face à une reprise lente de la demande extérieure émanant de la zone euro, les exportations retrouveront progressivement une progression tout juste à leur niveau de croissance de long terme (estimé à environ 5,5%).
Ensuite, une série de facteurs va jouer, d’après le rapport de l’INS.
• A la décélération actuelle de l’inflation succèdera une nouvelle phase d’accélération au tournant 2009-2010, et cela même si les prix des matières premières restent stables ;
• La poursuite de la hausse du chômage freinant les salaires nominaux, les salaires réels après avoir augmenté en 2009 vont stagner en 2010 et du coup ralentirait vraisemblablement la demande;
• La stabilisation du déficit public après une probable hausse en 2009 ; l’insuffisance de la croissance pour réduire le déficit pourrait conduire à une hausse de la pression fiscale à partir de2010 ;
• Enfin, la croissance mettra un certain temps pour devenir supérieure à la croissance potentielle, d’autant plus si les crédits continuent à ralentir.
• En définitive, c’est certainement le profil de l’investissement et sa nature qui dicteront la trajectoire de la croissance.

Selon le même rapport qui conclut sur une note d’optimisme mesuré, les pouvoirs publics sont appelés à stimuler de façon pérenne les gains de productivité, qui sont tributaires des efforts d’innovation et de montée en gamme, des efforts en matière d’éducation, de formation, mais également d’investissements notamment en nouvelles technologies ainsi qu’en économie verte.
Walid Ahmed Ferchichi

15 mois pour voir les premières merveilles du mégaprojet de Bukhatir en Tunisie

2009-08-01T12:11:00.001+01:00

On ne parle que de méga projets depuis deux ans. Finalement, c’est le groupe émirati Bukhatir qui a été le premier à dégainer. Le démarrage des travaux de réalisation de la première phase de Tunis Sports City, baptisée «Cedar» sont entamées.
L’ouverture de son bureau de vente, sis aux Berges du Lac de Tunis aura lieu ce vendredi et en grandes pompes. Les premières composantes du mégaprojet émirati se verront à l’œil nu dans moins d’un an et les nouveaux acquéreurs peuvent habiter leurs résidences dans 15 mois. Quant aux prix, ils sont abordables et conformes à la moyenne de la région. La demande serait même supérieure aux prévisions !

Une conférence de presse a été organisée mercredi 8 juillet 2009 par Lotfi Ezzar, CEO de Tunis Sports City pour présenter l’état d’avancement du mégaprojet émirati qui sera érigé sur la MC 33, la route reliant les Berges du Lac à la Foire du Kram à la banlieue nord de Tunis.
Le concept est centré autour du sport. Se dressant sur une superficie globale de 257 hectares, le projet sera réalisé en trois étapes, a expliqué Lotfi Ezzar : une première étape de 160 hectares, une deuxième de 57 hectares et une troisième de 40 hectares.
La première tranche immobilière du projet, « Cedar », représentera le quartier résidentiel de Tunis Sport City. Il s’étend sur une superficie de 13 hectares et bénéficie d’une vue panoramique sur le terrain de golf de 18 trous déjà homologué par l’académie britannique PGA.
Cette première phase, selon M. Ezzar, sera réalisée en 3 ans à compter du démarrage des travaux pour un coût global de 642 MDT. A noter que Cedar permettra la création de 6.000 postes d’emplois directs et indirects.
Comme présenté dans le film diffusé à l’occasion de cette conférence, Cedar est une nouvelle façon de penser la vie en associant sport, tourisme, commerce et résidence.
Avec les 3 entrées qui mènent à cette cité de rêve, les habitants et les visiteurs découvriront un milieu idéal et de grande qualité alliant fonctionnalité, divertissements et grand luxe.

Cedar abritera en tout 73 grandes villas et villas de luxe, un lot de 3 buildings (de 13 à 15 étages), un second lot de 5 buildings (de 17 à 19 étages) abritant quelque 899 appartements allant d’une pièce jusqu’à S+3 et de superbes coquettes résidences à six étages. On notera qu’il y aura des piscines dans certains appartements de grand luxe et jardins dans les derniers étages. Naturellement, les villas auront, toutes, leurs piscines et jardins. Pour les résidences, les piscines seront au rez-de-chaussée.
Cedar abritera également 1.700 parkings souterrains, un parcours de golf de 18 trous, des parcours aquatiques aménagés de façon à répondre aux besoins, attentes et exigences de leurs futurs résidents. Il y aura aussi un espace commercial (unique en Tunisie, nous dit-on) en face de la Foire du Kram, une école, un hôtel…
Pour le calendrier d’exécution, les villas seront prêtes dans 15 mois (octobre 2010), les résidences à six étages seront prêtes dans 21 mois (avril 2011), alors que les tours seront prêtes dans 30 mois en janvier 2012.
Dans 36 mois, l’ensemble du projet de Cedar sera totalement achevé. En parallèle (et dès le troisième trimestre 2009), on entamera les préparatifs des deux autres composantes de Tunis Sports City pour que toute la cité soit prête dans les cinq ans.

L’aspect environnement et économie d’énergie a été pris en considération. Selon M. Ezzar, les plus longues réunions avec l’Etat tunisien ont touché ce sujet. Suite à un contrat de conseil avec Siemens et aux conventions avec l’Etat tunisien, l’ensemble des bâtiments seront moins énergivores que ceux que nous avons actuellement. Les appartements sont équipés d’un système électronique intelligent « la domotique » et jouissent d’une vue imprenable sur les terrains de golf et les zones vertes qui représentent plus de 60% de la superficie globale de Tunis Sport City.

« Les jardins du Lac », joyau de Tunis city sport, est un terrain de golf de 18 trous homologué par l’académie britannique PGA (association des golfeurs britanniques). Conçu par le célébrissime Peter Harradine, il sera un parcours unique en son genre réunissant les golfeurs de tous niveaux. Il sera prêt d’ici 9 mois.
Outre les hôtels luxueux et les tours de Cedar, Tunis sport City sera doté également d’un temple sportif qui abritera les académies sportives de disciplines variés telles que le football, la natation et le tennis. Le groupe Bukhatir a signé une série de convention avec des institutions sportives d’envergure internationale dont l’Olympique de Marseille, l’association américaine des coachs en natation (ASCA), la fédération internationale de Hockey (IHF) et ce dans le but de garantir une formation sportive à l’échelle internationale.

Côté infrastructure, cette zone comporte également un terrain de football, un terrain d’athlétisme comprenant 8 couloirs, une piscine olympique de 50 m² conforme aux normes de la fédération internationale de natation ainsi qu’une salle polyvalente accueillant 6.000 personnes.
Le coût total est de deux milliards de dollars et sera financé à 90% par des fonds étrangers. « Si l’on doit faire appel à des fonds locaux, on n’a pas le droit de dépasser 10% de notre capital en crédits dans les banques tunisiennes », affirme M. Ezzar qui rappelle que toutes les dépenses engagées jusque-là sont en devises.

Concernant les prix, Lotfi Ezzar a insisté qu’ils seront conformes à la moyenne des prix actuels en Tunisie dans la région des Berges du Lac. Pour les appartements (allant d’une pièce jusqu’à S+3), les prix commenceront à partir de 2.350 DT le m². Le prix de départ pour les villas tournera autour de 3.500 dinars le m².
Les prix sont plus qu’abordables, selon M. Ezzar, qui les compare à ceux d’un pays voisin tournant autour de 4.000 euros le m². La commercialisation touchera aussi bien les Tunisiens, que les étrangers. Principaux marchés visés : les Libyens, les Algériens, mais aussi les Européens et les Arabes du Moyen-Orient.

Lotfi Ezzar insiste sur un autre point : tous les travaux seront réalisés par des compétences tunisiennes à l’exception de certaines missions de contrôle et de suivi où l’on fera appel à des experts étrangers.
C'est avec des bureaux d'études tunisiens - associés à des organismes étrangers - que les études de marché, les études techniques, le master plan ont été réalisés
C'est toujours en collaboration avec des Tunisiens que l'architecture du projet a été conçue. L'exécution en sera faite par des entreprises et une main-d’œuvre tunisiennes.
Au bout de 5 ans le nombre de poste d’emplois, après l’achèvement de la première tranche de Cedar, va atteindre 8000 emplois directs et indirects.
Pour les matériaux de construction, l’équipement des résidences, etc. Bukhatir fera également appel au « made in Tunisia ». Selon les projections des équipes de l’investisseur émirati, 70% des matériaux seront achetés en Tunisie et on n’importera que ce qui n’est pas fabriqué dans le pays.
Walid Ahmed Ferchichi

Pour vaincre plagiat et piratage, la Tunisie modernise sa loi sur la propriété intellectuelle

2009-08-01T12:09:00.002+01:00

Fini les temps de violation des droits de l’auteur. Il est communément admis que la protection de la propriété intellectuelle relève de la préservation des droits de l’Homme. La Tunisie s’est dotée d’une législation dans ce sens, avec la promulgation, par le Président de la République, de la loi n°2009-33 du 23 juin 2009.
Cette loi vient modifier et compléter la loi n°94-36 du 24 février 1994, relative à la propriété littéraire et artistique. L’auteur jouit désormais de droits moraux et patrimoniaux sur son œuvre. Des nouveautés oui mais… le législateur adopte des mesures répressives à l’encontre de toute violation desdits droits.

Pour la première fois, le législateur tunisien a intégré les œuvres numériques et les programmes d’ordinateur dans cette loi qui défini les droits moraux et patrimoniaux de l’auteur. Toute utilisation des œuvres protégées qui ont été rendues accessibles au public sans autorisation de l’auteur, ni contre partie, sera considérée comme illicite. Elle est passible d’une amende de mille à cinquante mille dinars. En cas de récidive, l’amende est portée au double, à laquelle on peut adjoindre une peine d’emprisonnement allant de un à douze mois ou de l’une des deux peines seulement.

La protection est accordée à l’œuvre du seul fait de sa création quels que soient la forme et le mode d’expression et même si elle n’est pas fixée sur un support matériel. Elle ne couvre pas les idées, procédures, méthodes de fonctionnement ou concepts mathématiques, en tant que tels, les textes officiels d’ordre législatif, administratif ou judiciaire et leurs traductions officielles ainsi que les nouvelles du jour ou les faits divers qui ont le caractère de simples informations de presse.
La protection des droits patrimoniaux de l’auteur dure pendant toute sa vie, le restant de l’année de son décès et les cinquante années, à compter du premier janvier de l’année suivant celle de son décès ou de la date retenue par le jugement déclaratif de son décès, en cas d’absence ou de disparition.

Néanmoins, le législateur a ventilé les cas licites où la reproduction ne peut être considérée comme une atteinte à la propriété intellectuelle et artistique, notamment, toute reproduction destinée à l’usage privé, à des fins d’enseignement, dans les établissements d’enseignement et dans une procédure judiciaire. Sont également concernées, la communication ou la reproduction des articles de presse parus dans des journaux ou périodiques sur des sujets d’actualité avec l’obligation d’indiquer clairement la source et le nom de l’auteur.
La loi précise également que les bibliothèques publiques, les centres et services non commerciaux d’archives et les bibliothèques des établissements d’éducation et de formation peuvent, sans l’autorisation de l’auteur, ni contre partie, reproduire une œuvre en un ou deux exemplaires, pour la préserver ou la remplacer au cas où elle serait détruite, perdue ou rendue inutilisable, pour les besoins de l’enseignement et sans que cela ait un but commercial ou lucratif. La loi a spécificité les modalités des licences non exclusives qui peuvent être délivrées par le ministère chargé de la culture dans le but de reproduire et traduire certains œuvres.

En outre, elle fixe la durée de la protection des droits des producteurs des enregistrements audios ou audiovisuels. Elle est de cinquante ans à compter du premier janvier de l’année suivant celle où l’enregistrement audio ou audiovisuel a été publié ou, à défaut d’une telle publication dans un délai de cinquante ans à compter du premier janvier de l’année suivant celle de la fixation des enregistrements audios ou audiovisuels.
La nouveauté dans la loi n°2009-33 est qu’elle vient rehausser les œuvres numériques au rang du droit patrimonial. Est interdite, donc, toute utilisation d’un programme d’ordinateur non expressément autorisée par écrit par son auteur ou son représentant, sauf stipulation contractuelle contraire.

Toutefois, est permise sans autorisation de l’auteur ou son représentant, la réalisation d’une seule copie de sauvegarde du programme d’ordinateur par le propriétaire de l’exemplaire licite de ce programme d’ordinateur.
Sont interdites l’importation sur le territoire tunisien des exemplaires d’une œuvre par tout moyen que ce soit. La production ou la reproduction ou encore la distribution ou l’exportation, ou la commercialisation de ceux-ci, contraire à l'ordre public, aux bonnes mœurs et à la législation en vigueur sont également bannies. Car, elles constituent une violation des droits d’auteur ou des droits voisins au sens de la présente loi, et des conventions internationales conclues par la Tunisie dans le domaine des droits d’auteur et des droits voisins.

La présente loi spécifie, entre autres, les différentes attributions et missions de l’organisme chargé de la gestion collective des droits d’auteur et des droits voisins. Cet organisme est appelé à sauvegarder ces droits, de défendre les intérêts matériels et moraux des titulaires de ces droits et de représenter ses membres et d’être le mandataire ou le représentant des organismes étrangers pour la protection des droits d’auteur et des droits voisins et les membres de ceux–ci.
Il est appelé également à recevoir les œuvres à titre de déclaration ou de dépôt et de fixer les taux et les montants des redevances dues aux auteurs et aux titulaires des droits voisins.
Cet organisme a pour mission d’établir des liens avec les organismes étrangers chargés des droits d’auteur et des droits voisins, notamment dans le but de sauvegarder, en faveur des auteurs et des titulaires de droits voisins, les droits et avantages acquis auprès desdits organismes et de signer des conventions de représentation réciproque avec lesdits organismes étrangers.

Le législateur a fixé le règlement intérieur de cet organisme dont notamment les conditions d’adhésion à cet organisme, ainsi que les obligations et les droits des adhérents, les modalités et les procédures de déclaration ou de dépôt des œuvres, les règles de perception des droits et de leur répartition et les conditions et les modalités de délivrance des autorisations d’exploitation des œuvres.

Il est clair que cette loi vient mettre de l’ordre dans la scène culturelle et artistique. L’on se rappelle de l’affaire Nahdi-Dhouib où la cour d’appel avait reconnu dans son jugement que Moncef Dhouib est l'auteur véritable du texte dramatique connu sous le titre "fi hak essardouk n'raychou" et a ordonné à la société des auteurs de rayer le nom de Lamine Nahdi de ce texte.
Les cas de plagiats, de piratage et de vol d’œuvres intellectuelles ne manquent pas en Tunisie. Il faut espérer que grâce à cette loi, la création sera à l’abri des fraudeurs de tous genres et que les créateurs pourront s’épanouir.

Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie : la stratégie pour booster les exportations en pleine crise

2009-08-01T12:09:00.001+01:00

L’enjeu stratégique de la troisième étape du programme de développement des Exportations consiste à réaliser des objectifs audacieux : améliorer la prestation des entreprises tunisiennes exportatrices afin de conquérir de nouveaux débouchés et saisir les opportunités qui s’offrent sur un marché en perpétuel évolution. Comment concrétiser ce projet ambitieux ?
Wajdi Khemakhem, Coordinateur général, vient de présenter les grandes lignes de ce programme samedi 11 juillet 2009 lors d’un point de presse tenu au siège du ministère du Commerce et de l’Artisanat. Il a également dressé le bilan de ce programme dans ses première et deuxième phases ainsi que ses perspectives sur la période (2010-2014).

«Les acquis de la Tunisie – comme en témoigne son dernier classement dévoilé par le rapport du forum de Davos quant à la simplification des procédures du commerce extérieur - sont le fruit d’une panoplie de politiques socio-économiques équilibrés», a souligné M. Khemakhem. Les différents programmes de réformes mis en place durant les deux dernières décennies traduisent les efforts colossaux déployés. Il fallait moderniser la trame économique, améliorer le climat d’affaires et doter l’économie tunisienne de toutes les conditions favorables à une insertion équilibrée dans l’espace régional et international.

Les résultats de la deuxième phase du programme de développement des exportations (2005-2009) ont permis un saut quantitatif et qualitatif en matière de consolidation et de diversification des exportations et leurs débouchés. Faut-il rappeler que les objectifs de cette deuxième phase consistaient à créer un environnement propice pour le développement des exportations et la simplification du commerce extérieur ?
Pour ce faire, les autorités publiques ont ciblé l’amélioration des performances de l’entreprise exportatrice pour conquérir de nouveaux marchés, le développement des potentiels durables à l’exportation au niveau de l’entreprise et les structures professionnels, le renforcement l’interactivité avec les exigences des accords de commerce internationaux, régionaux et bilatéraux.
A cela il faut ajouter les différents mesures prises pour faciliter l’accès des entreprises concernées au différents services fournis par la COTUNACE ainsi que le renforcement de l’efficacité du système de contrôle technique et la réduction des coûts de transactions commerciales et logistiques à travers la simplification des procédures douanières.

Les résultats satisfaisants de cette deuxième phase sont le fruit d’un travail continu et consenti par plusieurs instances et structures publiques, à savoir le ministère du Commerce et de l’Artisanat, la COTUNACE, la direction générale de la douane et l’INNORPI.
« Sur la base de ces réussites qui ont boosté l’image du pays, et pour renforcer ces acquis, son excellence le Président de la République a ordonné d’entamer les prépartifs de la troisième phase de ce programme qui va couvrir la période 2010-2014. », a précisé M. Khemakhem.
Il a identifié quatre facteurs stratégiques qui s’appuient sur les programmes sectoriels en relation avec le programme de développement des exportations: le FAMEX III, le DHAMEN Finance, l’amélioration de la qualité et la simplification des procédures du commerce extérieur et des formalités douanières.

En matière de financement, Hechmi Ben Henda, représentant du FAMEX, a énuméré les différentes interventions de son institution dans ce programme. Celui-ci s’adresse aux entreprises totalement ou partiellement exportatrices, aux structures professionnelles et aux conseillers à l’exportation pour renforcer leurs capacités à franchir les marchés extérieurs.
Le programme visait, au début, à apporter l’aide technique et financière à environ 500 entreprises et 40 structures professionnelles et la consolidation du métier du conseiller à l’exportation. Le 30 juin 2009, les résultats ont dépassé les objectifs escomptés, puisque 1263 projets ont été approuvés par le FAMEX avec un décaissement de 17 MDT soit 40% du montant total engagé par le conseil du fonds soit 44000 MDT.
Pour appuyer les entreprises tunisiennes dans la conquête des marchés extérieurs, le FAMEX a approuvé 61 projets avancés par les structures professionnelles, telles que les chambres de commerce, les chambres syndicales, etc. Alors que l’objectif de départ n’était que de recruter 40 de ces structures, cette augmentation traduit le rôle important qu’elles jouent quant à la fourniture des meilleurs services aux entreprises exportatrices ou l’exercice des effets d’entraînement profitables à tous les secteurs.
Maher Kharrat qui représentait les services de douane a mis en exergue les différentes mesures relatives à la simplification et au renforcement des procédures douanières, l’acquisition des équipements informatiques et des prologiciels, la rénovation de l’ordinateur central du système SANAD, l’entrée en vigueur d’un nouveau code de douane plus conforme aux standards internationaux, le suivi des délais de libération des marchandises et les déclarations douanières qui se font en ligne à 100%... La douane tunisienne s’est impliquée dans le programme de développement des exportations dans le souci de doter les entreprises tunisiennes des conditions nécessaires facilitant un acheminement rapide et moins coûteux vers les destinations extérieures.

A l’instar du FAMEX et de la douane, d’autres instances ont conjugué leurs efforts pour apporter l’appui indispensable au développement des exportations tunisiennes. Souhail Ennouri, représentant de DHAMEN Finance relevant de la COTUNACE, a précisé que 200 entreprises tunisiennes ont bénéficié des interventions de ce fonds, couvrant ainsi plus de 600 opérations d’exportations pour une enveloppe de 150 MDT dont 57 MDT sous forme de crédit. Les délais de traitement de dossiers a passé de 14 jours en 2007 à 8 jours actuellement. Il a précisé, en outre, que 42% des exportations sont assurées par DHAMEN Finance.
La qualité a été également au rendez-vous à travers les allocutions de Amara Zayani, représentant de l’INNORPI qui a présenté les résultats du point d’information de l’OTC et de Fathi Fadhli qui a mis le point sur les résultats relatifs à l’amélioration et l’intégration des procédures du contrôle technique.

La récolte tunisienne semble encourageante puisque les exportations maintiennent encore la forme malgré un fléchissement dû essentiellement à la crise économique internationale. La conjoncture actuelle pousse davantage la réflexion sur les moyens propices et qui sont à même de booster l’image du secteur. Les facteurs clefs de succès s’appellent conquête de nouveaux marchés, reconquête des marchés perdus, l’usage d’une communication très dense, concentration des efforts sur les marchés hautement prioritaires et à bon potentiel, ferme engagement dans des opérations B to B…

Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie : quel impact du GSM sur la santé du citoyen ?

2009-08-01T12:08:00.000+01:00

La téléphonie mobile évolue très rapidement. Son usage est devenu indispensable. Avec plus de 8 millions d’abonnés, la mise en place des antennes relais n’arrêtent pas de susciter des interrogations et la crainte des citoyens. Cette technologie peut-elle avoir des effets négatifs sur la santé du consommateur ? Qu’en pensent les spécialistes ? Il n’empêche que le clivage persiste déjà entre les experts, les scientifiques et les hommes des médias quant à la confirmation ou non d’une telle appréhension. Cette contradiction puise dans le réservoir de ce maillage de mots techniques utilisés par les experts avec un champ argumentaire généralement confus et qui semblent loin d’être concluants.

Pour arranger cette confusion, l’Agence nationale de contrôle sanitaire et environnemental des produits (ANCSEP) a organisé, sous le patronage du ministère de la Santé publique, un séminaire d’information sur " la téléphonie mobile et la santé ", tenu mardi 14 juillet 2009, au technopole d'El Ghazala. Aux vues des dires des différents conférenciers, on s’aperçoit que les conclusions sur d’éventuels risques sanitaires sont toujours loin d’être tirées.
Salahddine Dridi, enseignant-chercheur en journalisme et communication à l’Institut de presse et des sciences de l'information (IPSI), Université de la Manouba et directeur général de l'Information, a précisé qu’il est inconcevable que les experts et les scientifiques n’arrivent pas à formuler, en termes clairs et concis, cette relation entre la téléphonie mobile et les risques sur la santé. La révision du champ argumentaire, de la part des différentes parties intervenantes, est plus que nécessaire.

Il a fait remarquer qu’il y a eu un glissement dans le discours médiatique. Les médias ne parlent plus de risques certains, mais plutôt de risques éventuels. Les experts, quant à eux, n’arrivent pas à confirmer ou infirmer l’existence de tels risques. La confusion est totale.
Il est dès lors indispensable de sensibiliser les différents publics. La mise en place d’une stratégie de communication efficace doit passer impérativement par la réhabilitation du discours scientifique vers une vulgarisation de cette technologie. Le journaliste et le communicateur sont appelés à s’ouvrir sur les nouveautés dans le secteur et à actualiser leurs connaissances. C’est de cette façon que la sensibilisation réalisera son effet sur les publics ciblés.

« Il faut éviter la réponse normande : peut être bien que oui, peut être bien que non. Il convient d’éviter l’ambigüité. Avec un usage massif de la téléphonie mobile, il y a certainement des risques même s’ils sont minimes. Experts et hommes de médias, nous devons accorder nos violons pour formuler une réponse tunisienne », a ajouté M. Dridi.
Les champs électromagnétiques (CEM) dans la gamme des fréquences non ionisantes (0 à300 GHz) sont de plus en plus présents dans notre cadre de vie. Les niveaux d’exposition continuent d’augmenter globalement par la diffusion de nouvelles technologies. Telle est la téléphonie mobile. De ce fait, les CEM suscitent toujours plus d’inquiétude au niveau sanitaire et alimentent les spéculations. Zied Gzara, ingénieur principal en télécommunications à l’ANF et son collègue Karim Chaouachi, s’accordent sur le fait que l’exposition aux ondes émises par la téléphonie mobiles, étant de courte fréquence, n’induisent aucun effet sur la santé humaine.

Tahar ben Said, directeur de l’optimisation de la qualité des réseaux (Tunisie Télécom) et Adel Akrout, directeur de l’ingénierie réseau (Tunisiana), précisent que les antennes-relais bénéficient d’une étude préétablie avant leur installation. Il y a des standards internationaux que les deux opérateurs de téléphonie mobile en Tunisie s’efforcent à respecter.
L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a fixé, en 1998, des normes limitant les émissions de champs électromagnétiques. Pour la téléphonie mobile, ce seuil d’exposition sanitaire se situe entre 41 et 61 volts par mètre. Elle mène depuis 1996 un grand projet appelé INERPHONE. Ce projet se propose d’évaluer les effets sanitaires et environnementaux dans le domaine de fréquence 0 à300 GHz. il se préoccupe essentiellement du terminal et non des antennes relais. Mais jusqu’à ce jour aucune synthèse n’est proposée par l’OMS sur les résultats globaux de ce projet.

Actuellement, les effets sur la santé des fréquences émises par les téléphones portables ne sont pas clairement établis et souvent contradictoires Leurs incidences sur la santé de l'homme ne sont pas suffisamment bien comprises pour justifier une limitation de l'exposition aux champs RF de faible intensité. Si une majorité d’organismes officiels et d’experts exonèrent les antennes-relais de tout danger, ils sont beaucoup plus divisés sur les effets des portables. On parle en particulier d’effets possibles sur le cerveau des consommateurs exposés au téléphone mobile pendant une durée prolongée.
L’incertitude scientifique persiste donc sur le sujet. Cela n'exclut pas de prendre des mesures de précaution en attendant d'en savoir plus. Cependant, cela ne peut pas servir non plus à étayer la thèse de la nocivité des ondes émises par les téléphones portables. Comme l’a souligné M. Dridi, il convient de mener des actions d’information et de sensibilisation sur l’utilisation des téléphones portables par le biais d’une stratégie de communication bien établie.
Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie - Quel schéma de développement pour l’après-crise ?

2009-08-01T12:07:00.000+01:00

Les Atugéens soulèvent, lors de leurs différentes manifestations, plusieurs questions d’actualités au sujet des bonnes cartes à jouer par la Tunisie dans la présente conjoncture. Quelle (nouvelle ?) stratégie de développement pour le territoire Tunisie ? Quelles orientations stratégiques sectorielles pour les entreprises tunisiennes ? Comment se préparer à entrer dans la période post-crise ? Quelle réalité autour du levier de la consommation intérieure?
Pour débattre de toutes ces questions, le Forum a réuni plus de 1.200 participants: des chefs d’entreprises, des cadres supérieurs de gestion, des ingénieurs, des universitaires. D'autant plus que les invités d'honneur dans cette deuxième édition, après celle de 17 mai à paris, sont Ridha Ben Mosbeh, ministre du Commerce et de l'Artisanat et Bruno Picard, l’ambassadeur du Canada en Tunisie.

La 18ème édition du Forum annuel de l’Association des Tunisiens des grandes écoles (ATUGE) a entamé son deuxième chapitre jeudi 16 juillet à Tunis, après celui de Paris, tenu le 17 mai 2009. Lancé sous le thème «Nouvelle donne mondiale, nouvelles stratégies», le forum se positionne clairement sur l’après-crise. Dans une telle conjoncture économique morose, il est opportun de repenser les modèles économiques existants et de forger de nouvelles stratégies.
Une remarque frappante saute à l'esprit: mettre ce forum sous cette bannière n'est autre qu’une invitation aux entreprises tunisiennes de peaufiner leur stratégie et leur modèle de développement pour les années à venir.

« C’est dire que l’association a eu une excellente idée en proposant à votre réflexion un sujet d’un haut intérêt. La participation d’un panel de hauts responsables, de chefs d’entreprises et d’hommes d’affaires est une preuve de l’importance de cette manifestation et en sera un facteur de son succès », a précisé M. Ben Mosbeh.
Ce forum intervient, en effet, dans une conjoncture internationale caractérisée par les retombées de la crise économique et financière mondiale. Après une étonnante placidité des pouvoirs publics devant la tempête financière actuelle, le récent rapport du Fonds monétaire international fait état de stabilisation de l’économie mondiale et d’atténuation des facteurs de récession. L’engagement des pouvoirs publics et leur soutien macroéconomique et financier sans précédant a permis de minimiser les dégâts et d’espérer un redressement de l’activité économique en 2010.

Le ministre a passé en revue les différentes mesures prospectives prises sous l’impulsion du Président de la République dès l’apparition des premiers signes de la crise actuelle. Il a rappelé qu’elle pose, certes, des défis pour la Tunisie mais qu’elle offre également des opportunités à l’économie tunisienne. Pour booster son image comme un pôle d’attractivité des IDE, la Tunisie est appelé désormais a miser sur la stabilité politique et sociale, le libre accès des produits tunisiens aux marchés de plus de 50 pays, les ressources humaines qualifiées et compétitives, la règlementation transparente et incitative et les procédures administratives simplifiées et l’appui institutionnel efficace.

Selon M. Ben Mosbeh, l’environnement des affaires demeure propice et favorable. En témoigne, les récents classements de la Tunisie établies par les principales agences internationales de notation attestant ce constat. Aux vues des dire du ministre, la Tunisie a démonté sa capacité d’adaptation, sa résilience et sa réactivité à la faveur d’un schéma de développement, basé sur l’économie du savoir. La valorisation du savoir, l’innovation, les ressources humaines, l’environnement des affaires, la montée de gamme, la normalisation, la qualité et la métrologie sont les axes majeurs du modèle de développement tunisien. La Tunisie, a par ailleurs, misé sur la mise à niveau du secteur des services pour soutenir la dynamique de la compétitivité et de croissance des entreprises et renforcer le rendement de ce secteur. Dans cette même veine, la Tunisie a entamé des négociations avec l’UE dans le domaine des services et de l’agriculture, secteurs à forte valeur ajoutée à l’export et à forte employabilité.
« La Tunisie accorde un intérêt particulier à la colonie tunisienne résidant à l’étranger, en général, et aux hommes d’affaires et compétences qui exercent en dehors du pays, spécialement, consciente de son rôle et de sa contribution à la croissance et au développement intégral du pays », a ajouté M. ben Mosbeh.

La réponse des atugéens à cet appel n’a pas tardé. Avec une Conférence plénière lancée sous le même thème du Forum, deux tables rondes et trois ateliers et des rencontres entre les candidats et les entreprises qui recrutent, l’Atuge témoigne de son implication et de son engagement dans la réalisation des objectifs fixés par les autorités publiques.

Il est à noter que les tables rondes ont traité deux sujets d’actualités relevant de la nouvelle donne mondiale. Les thèmes débattues sont les "Risques et opportunités pour la Tunisie" qui a vu la participation de Wassim Berraiess (Valeo), Marouen Abassi (Banque Mondiale), M. Sami Smaoui (HP)…et "Stratégies des entreprises tunisiennes" qui a vu la participation, parmi d’autres, de Hichem Elloumi (COFICAB), Maher Kallel (PGH), Aziz M’barek (TUNINVEST), Slim Zghal (Groupe Altea Packaging…).

Les trois ateliers ont traité, également, des thèmes suivants : "Développement durable, éco-attitude pour un éco-citoyen" ; "Levier de la consommation intérieure" et les "Gisements internes de productivité". Ces ateliers ont été marqués par la participation de Sadok Ben Jemaâ (président de la Commission nationale de productivité), Bruno Cosnier (Sagem), Maha Meddeb (Tunisiana…), Jalel Bouricha (Yadis), Lassaâd M’zah (SFBT), Hassen Zargouni (Sigma conseil…) Roger Goudiard (AFD, Tunisie), Imène Jaouadi (ECOCERT), Philippe Lotz (GTZ)…

Dans l’édition "Tunisie", la réflexion et les débats ne font pas cavalier seul dans ce forum. Un espace entreprises dédié au recrutement, Un village ATUGE entrepreneurs pour des opportunités de développement, un Salon Networking où les Atugéens pourront se rencontrer, nouer des contacts professionnels, un espace avec près de 35 entreprises dont les plus grandes entreprises tuniso-françaises, en plus d’un espace associatif

L’Atuge, qui compte aujourd’hui plus que 4500 membres, lancera le 21 novembre le 3ème chapitre de ses activités les plus en vue, à savoir le Forum de Londres. Ce troisième chapitre dessine ses repères dans un monde bouleversé et en perte de repères. L’association s’affirme comme un lieu de rencontres et de retrouvailles entre adhérents et anciens camarades. En témoignent les embrassades et les chaudes poignées de mains…
Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie - Les patrons marginalisés par l'administration

2009-08-01T12:06:00.000+01:00

Les négociations sociales, le commerce parallèle et la marginalisation des professionnels par l’administration ont été les faits saillants du débat, assez houleux, lors de la tenue du Conseil national de l’UTICA. Les présidents des différentes structures de l’organisation patronale ont fait les mêmes reproches, les mêmes griefs et les mêmes critiques à l’égard de l’administration. La conjoncture internationale n’a pas échappé à l’examen des chefs d’entreprise. Elle a été qualifiée de morose par Hédi Djilani, patron des patrons. Elle recèle cependant plus d’une opportunité pour la Tunisie.

L’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (UTICA) a tenu, mercredi 22 juillet 2009, son Conseil national en présence de plusieurs membres des différentes structures de l’Organisation. La réunion a été l’occasion d’examiner la conjoncture économique à l’échelle nationale et internationale. Il a été également question de l’évaluation de l’activité de la Centrale patronale durant les derniers mois. Autre sujet abordé, la présentation des travaux des conseils sectoriels et des différents comités.
Hédi Djilani, président de l’UTICA, a insisté sur le caractère morose de la conjoncture économique actuelle. Aussi difficile soit-elle, la crise économique et financière recèle toutefois des opportunités que la Tunisie doit saisir. Les professionnels sont appelés donc à être en veille systématique et de se positionner sur l’après-crise. Tous les efforts doivent être unifiés Patrons et ouvriers, entreprises et administration, sont concernés. Ils sont invités à conjuguer leurs efforts en vue de faire face aux nouveaux défis de la prochaine étape.
Le président de la Centrale patronale a rendu un hommage appuyé au Président Zine El Abidine Ben Ali pour les mesures et décisions conjoncturelles qu'il a prises en faveur des entreprises tunisiennes. Des mesures jugées opportunes par les hommes d’affaires et les investisseurs pour faire face aux difficultés et poser les jalons d'une économie solide et solidaire. M. Djilani a appelé, par la même occasion, les hommes d’affaires tunisiens à profiter de ces mesures et à s’impliquer davantage dans l’amélioration de la productivité.
Les travaux du Conseil national ont été marqués par la présentation des travaux des conseils sectoriels et des différents comités. Maher Fkih, directeur central des affaires à l’UTICA, a présenté les recommandations issues du conseil sectoriel de l’industrie. Il a mis en exergue les grands soucis des industriels tunisiens à savoir le commerce parallèle, les problèmes de la productivité et la réhabilitation de l’administration.
Pour pouvoir faire face au commerce parallèle, M. Fkih a recommandé des allègements fiscaux et l’exonération de droits de douanes aux titres des matières premières d’origine asiatique et des taxes liés à l’environnement (5% actuellement). Il a appelé également à protéger les entreprises qui participent aux négociations sociales des excès de zèles des syndicats.

Ezzeddine Garfa, membre du Bureau exécutif national de l’UTICA, chargé des petits métiers, a précisé que les recommandations issues des travaux du conseil sectoriel de l’industrie, tendent vers l’unification des points de vue entre les industriels et les commerçants sur les problèmes communs. Participer à la préparation des cahiers de charges et l’organisation des circuits de distributions représentent les grandes revendications des commerçants tunisiens. M. Garfa a souligné la nécessité d’appuyer l’idée de la mise en place de consortiums commerciaux et de centrales d’achats pour faire face à l’hégémonie des grands espaces, surtout en amont.
Hayet Laouani, membre du Bureau exécutif de l'UTICA et présidente de la fédération du transport, a jugé insuffisantes les mesures prises dans le cadre du plan de mise à niveau du secteur des services, plus précisément en matière de transport. 50 à 100 entreprises sont éligibles à la phase pilote de ce plan avec une enveloppe de 600 MDT. La décision est jugée inadaptée. Car, elle ne tiendrait pas compte d’une trame composée de dizaines de milliers d’entreprises opérantes dans le secteur.

D’ailleurs, ces entreprises n’arrivent pas à décrypter les finalités de la décision, selon Mme. Laouani faute d’une stratégie de communication.
Elle a évoqué par ailleurs le problème des conseillers étrangers. Elle a mis l’accent sur la nécessité de déployer tous les moyens pour valoriser les compétences tunisiennes par la formation dans ce nouveau métier. Elle a passé en revue également des retombées de la crise économique sur le secteur tertiaire et les négociations avec l’Union européenne en matière de la libéralisation des services.

Le débat, assez houleux, ouvert par la suite, a porté entre autres sur les relations avec l’administration, le rapport déséquilibré entre la distribution moderne (hypermarchés) et la distribution traditionnelle, les relations commerçants-fournisseurs, le commerce parallèle, les certificats de conformité pour l’export, les taxes douanières, les négociations sociales, les problèmes liés au financement…
Hamadi kooli, président de la fédération des exportations, a parlé sur un ton humoristique pour ne pas dire ironique, de la nécessité de lancer une consultation nationale sur le commerce parallèle, un réel handicap devant l’évolution du commerce national. Il a précisé l’importance du renforcement du contrôle par l’administration sur les produits commercialisés.

Rachad Chelli, président de la chambre nationale de la formation professionnelle privée, a reproché aux structures administratives l’octroi des autorisations aux bureaux de formations sans assurer le suivi et le contrôle, marginalisant ainsi les professionnels.
Il a été appuyé par Habib Mastouri, président de la chambre nationale des cafés. Ce dernier a souligné que les professionnels ont été marginalisés par l’administration lors de la préparation du cahier des charges. D’ailleurs, un bon nombre de clauses n’auraient pas été respectées.

Pour un secteur qui compte plus de 25 000 cafés, il est primordial de réviser ce cahier surtout en matière de libéralisation des prix. Il a accusé, en outre, le comportement non éthique du syndicat qui cherche à exercer des pressions sur la chambre sans tenir compte de l’ensemble des difficultés du secteur. « Nous avons concédé à des augmentations salariales au-delà de nos moyens et nous attendons un comportement à la hauteur de nos concessions », a-t-il ajouté.

La liste des revendications des patrons tunisiens ne s’arrête certes pas là. Mais elles restent, quand même, d’ordre économique. Le moins que l'on puisse dire, c’est que les dossiers qui attendent le prochain congrès de l’UTICA promettent d’être encore plus nombreux et plus délicats.
Walid Ahmed Ferchichi

Tunisie - Industrie : les retombées de la crise commencent à se faire sentir

2009-08-01T12:04:00.000+01:00

24/07/2009

Quid de l’état d’avancement des programmes du ministère de l'Industrie, de l'Energie et des PME ? Ces programmes sont au bout du premier semestre. Qu’en est-il des différents projets énergétiques et des mégaprojets industriels ? Les retombées de la conjoncture économique internationale sur les exportations tunisiennes se font sentir. Les exportations enregistrent un fléchissement de 20%. Cependant, La Tunisie demeure une zone d’attraction incontestable. Les mesures prises par l’Etat ont permis d’atténuer l’impact social de la crise. Faut-il rappeler que la paix sociale reste l’une des priorités des autorités publiques. La question énergétique, quant à elle, est placée dans le viseur des différentes stratégies et programmes mis en place. Les accords conclus dans le cadre du PMS, l’adoption de nouveaux projets, les relations tuniso-algériennes… témoignent du dynamisme et de la volonté de la Tunisie de relever le défi énergétique.

Lors d’un point de presse tenu, jeudi 23 juillet 2009, Afif Chelbi, ministre de l'Industrie, de l'Energie et des PME, a annoncé que 212 dossiers ont bénéficié des mesures prises par l’Etat, ce qui a permis de sauvegarder 44124 postes de travail. Ces mesures seront élargies aux entreprises partiellement exportatrices dont la part chiffres d’affaires à l’exportation dépasse 50%. Le gouvernement prendra en charge la contribution patronale au régime de sécurité sociale, selon le cas, entièrement ou à concurrence de 50%.
L’Etat s’engage d’autre part à mobiliser une enveloppe de 25 MDT destinés au redressement financier des entreprises en difficulté, moyennant un rééchelonnement des dettes allant de 3 à 5ans.

Les retombées de la crise se font sentir, certes. Avec un fléchissement des exportations de l’ordre de 20%, les secteurs du textile et des industries métalliques semblent les plus touchés. Mais la Tunisie continue à garder sa position stratégique comme pôle d’attraction des Investissements étrangers. Avec 2200 Investisseurs étrangers, la cote de confiance de la Tunisie grimpe en flèche. DRAXELMAIER, AEROLIA, YAZAKI et d’autres projets réalisés ou en cours de réalisation, vont permettre la création de quelques 30 000 postes d’emploi.
Les investissements régionaux ont connu, pour leur part, une augmentation de 41%. M. Chelbi a précisé que 8 mégaprojets industriels sont actuellement en phase de production pour un montant total de 47 MDT. Quant aux quelques 29 autres mégaprojets, ils ont enregistré des avancées remarquables pour une enveloppe de 133 MDT.

Le ministre de l’industrie a rappelé que le plan de communication de la "Stratégie industrielle nationale à horizon 2016" progresse à pas de géant. Devant assurer la médiatisation, à l’échelle internationale, ce programme a suscité l’intérêt de 1000 investisseurs européens.
Depuis mai 2009, cinq manifestations ont été organisées pour booster l’image Tunisie qui se positionne comme l’"Euromedvalley pour l’industrie et la technologie". Dans le programme de promotion de la cette étude, d’autres manifestations seront abritées par dix grandes villes européennes (Paris, Londres, Barcelone, Bruxelles, Prague,…).

Evoquant la production nationale de pétrole brut au cours des six premiers mois de l'année en cours, le ministre a annoncé une évolution de 14% par rapport à la même période de l'année 2008, soit environ 3 760 mille TEP (mille tonnes équivalent pétrole), contre 3 300 TEP en 2008.
Il a fait remarquer que le nombre d’hôtels qui ont opté pour l’énergie solaire est de l’ordre de 37, couvrant une superficie de 6150 m². Les stations solaires réalisées ou en cours de réalisation sont au nombre de 14 pour une superficie globale de 2180 m².

Le plan directeur pour le développement de l'infrastructure du gaz naturel a permis, en juin de 2009, de raccorder 34 814 bénéficiaires contre 33 928 en 2008, faisant passer ainsi le nombre total des ménages raccordés au réseau à 494 814. L’objectif est, selon le ministre, de concrétiser l'objectif fixé par le programme présidentiel, qui est de raccorder 500.000 abonnés à la fin du mois de juillet 2009.
En réponse à une question posée par Business News sur la diversification des sources d’énergie renouvelables et l’adoption de nouveaux projets (énergie nucléaire, bioénergie, "Soleil de Nefta" …), M. Chelbi a souligné que les énergies renouvelables figurent en effet parmi les priorités des pouvoirs publics.

Le projet "Soleil de Nefta" est un projet phare qui bénéficie du soutien du ministère. D’ailleurs, les structures relevant du ministère ont entamé la phase des études de faisabilité du projet. Concernant l’énergie nucléaire, le ministre a précisé, que sous ordonnance du Président de la République, le projet d’une centrale nucléaire sera réalisé en trois étapes, à savoir une étude de faisabilité devant s'achever en 2011. L’étude sera suivie du lancement de l'appel d'offres. Interviendra ensuite la mise en service de la centrale.
La bioénergie fait partie également des projets futurs du ministère. Sous la double pression du tarissement des énergies fossiles et l’augmentation des contraintes environnementales, la tunisie va déployer les ressources nécessaires vers une valorisation des projets de la bioénergie renouvelable.
Business News a également interrogé le ministre sur les dernières mesures relatives à l'investissement étranger en Algérie et leurs éventuelles incidences sur les relations tuniso-algériennes. M. Chelbi a été assez clair. Il a précisé que les mesures prises par les Algériens n’ont pas d’incidence sur les relations entre les deux pays frères. La majorité des entreprises industrielles tunisiennes sont présentes sur le territoire algérien à travers des partenaires algériens. Qualifié d’excellent et historique, le partenariat stratégique entre les deux pays a été couronné par une convention de nature à augmenter les exportations de gaz algérien vers la Tunisie.

Walid Ahmed Ferchichi

Tarifs de Tunisie Telecom et Tunisiana : pour connaître le meilleur, il faut se lever de bonne heure !

2009-08-01T12:02:00.000+01:00

L’amélioration de la qualité des prestations et des services fournis à un consommateur exigent et averti reste un enjeu majeur pour les deux opérateurs téléphoniques en Tunisie, surtout en ayant en tête que le troisième concurrent Orange arrive dans moins de six mois pour leur imposer une qualité et des prix encore plus attractifs.
Cependant, le consommateur est envahi par une grande confusion face aux offres commerciales et grilles tarifaires de Tunisiana et de Tunisie Telecom. Cette concurrence fait naturellement le bonheur du consommateur. Mais, l’embarras du choix a de quoi désarçonner. Aussi une lecture comparative des tarifs et services proposés par les deux opérateurs peut-elle apporter un cadrage de nature à mettre un peu d’ordre dans les esprits.
Pour en savoir davantage, nous avons mis face à face les offres de Tunisie Telecom et de Tunisiana. Les offres ne sont certainement pas identiques, mais se ressemblent d’où la difficulté d’élaboration de notre tableau comparatif qui, inévitablement, fera grincer quelques dents. Cliquer ici pour télécharger le tableau.

La question revient souvent à l’esprit. Qui de Tunisie Telecom ou Tunisiana est le meilleur ? Qui est le moins cher ? Qui a les meilleures prestations de services ?
La réponse n’est jamais évidente et ceux qui la donnent opposent quasi systématiquement une belle dose de subjectivité motivée par une sympathie particulière à l’égard de l’opérateur historique ou de l’opérateur privé. Grâce au professionnalisme et la "manipulation" des services marketing et commerciaux, certains abonnés vous diront que Tunisiana est meilleur, car il inclut des bonus qui vous font gagner de l’argent en plus d’une image de fraîcheur et de jeunesse. D’autres vous diront que Elissa est meilleur, car on peut appeler toute la nuit avec un dinar avec un nombre illimité de SMS. D’autres encore vous diront que rien ne les éloignera de Tunisie Telecom dont l’image d’entreprise étatique rassure beaucoup les consommateurs et qui propose, malgré tout, des tarifs qui se soucient du budget du consommateur.
Où est la vérité dans tout cela ? A chacun la sienne et tout le monde voit midi à sa porte. Impossible de déterminer avec exactitude qui de l’un ou de l’autre est meilleur. Tout dépend de l’utilisation que l’on a de son appareil et de son carnet d’adresses.

Un homme d’affaires qui utilise beaucoup les communications internationales vers un pays donné a intérêt à aller vers Tunisie Telecom. Un autre sait qu’il paiera moins cher ses communications fréquentes vers un autre pays s’il est abonné à Tunisiana. Un jeune, par contre, trouvera son bonheur total chez Elissa puisque ses communications se font souvent avec ses amis abonnés au même réseau. Quel comparatif donc établir au vu de toutes ces données ?

A première vue, l’évaluation des grilles tarifaires des deux opérateurs fait ressortir des similitudes, à quelques différences près. Les prix des SIM oscillent entre 4 DT (Elissa) et 5 DT (TAWWA, OLA, LOL TEMPO, Messenger) chez l’opérateur historique. Pour Tunisiana, ils sont de 5 DT (CARTA+, CARTA UNO, CARTA FUN), de 10 DT (AWAL prépayé) et 1DT/mois pour l’option étudiants.
La validité d’une carte de recharge physique est respectivement de 3 mois pour la carte de 5 DT (y compris Elissa) et 6 mois pour la carte de 10 DT chez TT. Idem pour Tunisiana. Concernant la recharge électronique, Tunisie Telecom se distingue par une période de grâce de 180 jours. Cette période est fixée à 90 jours chez Tunisiana.

Les prix des cartes de recharge chez Tunisie Telecom varient entre 5 DT et 50 DT, alors que Tunisiana se contente d’une fourchette de prix entre 5 DT et 25 DT. Il n’y a pas que les tarifs qui comptent dans cette rubrique, puisque les deux opérateurs s’efforcent de se distinguer par des services exclusifs.
En appui à son offre tarifaire, Tunisie Telecom offre à sa clientèle l’option de transfert de crédit de 100 mm à 4 DT en illimité. Tunisiana, quant à elle, cherche à diversifier "ses exclusifs" par le bais des options Samma3ni, A7kili, le programme merci et le choix du numéro. Les similitudes ressortent en matière de recharge électronique, de politique de ciblage et les différentes stratégies de distributions adoptées.

Concernant les tarifs des communications nationales, les prix sont de 0,100 DT (Elissa) et 0,180 pour les autres types d’abonnements chez Tunisie Telecom et ce pour les appels vers le même opérateur. Les prix passent à 0,225 DT pour les appels vers un autre opérateur GSM/Fixe, exception faite de la carte LOL TEMPO où les prix varient de 0,100 DT à 0,175 DT selon l’opérateur et les plages horaires.
Tunisiana adopte une grille tarifaire plus diversifiée et plus ciblée. Selon qu’il s’agisse des appels vers le même opérateur ou non, du plein tarif ou du « Réduit », les prix varient entre 0,120 DT à 0,225 DT. L’option Etudiant est tarifée selon le profil.

Pour Tunisie Telecom, le prix de la communication internationale oscille entre 0,340 DT et 8,000 DT. Il varie de 0,380 DT à 0,800 DT chez Tunisiana. Il est à noter que les deux opérateurs adoptent chacun son propre découpage géographique. Il faudrait aller dans le détail pour savoir quel est l’opérateur le moins cher en fonction de la destination.
Pour le Maghreb, Tunisie Telecom facture la minute à 340 millimes, contre 380 pour Tunisiana. Pour le Moyen-Orient, Tunisie Telecom a également de meilleurs prix : 500 millimes contre 540 millimes chez l’opérateur privé, tandis que Tunisiana est plus avantageuse sur les mobiles et les appels vers l’Europe: 400 millimes, contre 500.

En direction de l’Europe du fixe, l’Amérique du Nord et l’Asie de l’Est, la minute chez TT est de 250 millimes, contre 540 millimes chez Tunisiana (sauf l’Europe, facturée à 400).
Loin des tarifs, les services de base semblent le terrain de jeu préféré des deux opérateurs. Les similitudes semblent frappantes pour une panoplie de services qui sont offerts gratuitement à leurs clientèles. Quelques exceptions à noter au niveau des appels vers le service clients. Gratuit chez Tunisie Telecom, il est payant chez Tunisiana (0,50 millimes).

Une autre exception est enregistrée au niveau du service Call Back. Le service KALLEMNI chez TT est gratuit et limité à 10 fois si le crédit est inférieur ou égal à 60 millimes. Le service OTLOBNI Chez Tunisiana est gratuit mais limité à 5 fois si le crédit est inférieur ou égal à 60 millimes.
Les opérateurs de téléphonie mobile en Tunisie s’activent pour un positionnement clair dans le champ des croyances des consommateurs. Cependant la confusion persiste. Les multiples offres promotionnelles illustrent solennellement l'importance de l’enjeu commercial, où toutes les armes sont permises pour approcher une clientèle volatile mais fidèle à sa boulimie de parlottes interminables.

Cette multiplication des offres promotionnelles n’implique-t-elle pas, au bout du compte, des coûts colossaux ? Sans doute, mais d'un point de vue stratégique, elle permet, à moyen terme, d’engendrer indirectement une fidélité de la clientèle à la marque qui propose les offres les plus intéressantes. Faut-il rappeler que l’on assistera prochainement à une prolifération d’autres offres promotionnelles et de services surtout qu’un troisième opérateur vient d’intégrer la scène.

Fidéliser, attirer de nouveaux clients et faire habituer l'abonné à un certain niveau de consommation seront les lignes de force de la "guérilla marketing" de chaque opérateur. Le citoyen suivra avec beaucoup d’intérêt les arguments des uns et des autres, en fonction de sa propre utilisation…
Ce n’est qu’un début, car avec l’arrivée d’Orange dans moins de six mois, la concurrence entre opérateurs sera encore plus rude, d’autant plus que l’opérateur tuniso-français est un véritable vieux de la vieille en la matière.

Cliquer ici pour télécharger le tableau comparatif des prix

Précision : les tableaux ont été soumis à chacun des deux opérateurs (sans que l'un ne voie les données de l'autre) avant publication pour validation des données inscrites.

Nizar BAHLOUL (avec Walid Ahmed FERCHICHI)